我國企業(yè)培訓(xùn)中存在的問題
1、培訓(xùn)無用論。本人從事培訓(xùn)工作多年，對(duì)很多企業(yè)培訓(xùn)的評(píng)價(jià)是趕形式、走過場(chǎng)，多是以應(yīng)付為主，由于缺乏明顯的效果，長期以往培訓(xùn)就被漸漸視為無用。在培訓(xùn)中沒有..
為什么要開展企業(yè)變革
二十世紀(jì)五十年代，日本二戰(zhàn)失敗，日本民族在尋找新的強(qiáng)國道路。通過駐日美軍，日本企業(yè)結(jié)識(shí)了后來被日本人尊稱為“質(zhì)量大師”的愛德華.戴明..
事業(yè)單位工資改革方案啟動(dòng) 財(cái)政補(bǔ)貼將減少..
涉及3000多萬人利益的事業(yè)單位工資改革再度提上日程。據(jù)悉，目前，中編辦、人保部等相關(guān)部委正在抓緊制定《事業(yè)單位崗位績(jī)效工資制度》和《分類推進(jìn)事業(yè)單位改革的..
市場(chǎng)現(xiàn)狀分析（一）
我們來看管理培訓(xùn)市場(chǎng)： 第一個(gè)需要探討的是客戶需求是不是越來越大，培訓(xùn)會(huì)不會(huì)成為客戶的必須品?從表面上看這個(gè)答案是肯定的，是無庸質(zhì)疑的，但這種肯定的..
上海培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展展望
中國的培訓(xùn)行業(yè)出現(xiàn)于80年代末90年代初，有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)才開始有培訓(xùn)。經(jīng)過10多年的摸爬滾打，隨著中國的入世和民營經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，以及國有企業(yè)的改制，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越..
品牌要不要多元化？
任何一個(gè)品牌操盤手在進(jìn)行決策的時(shí)候，都是建立在自認(rèn)為理性基礎(chǔ)上的；但理性并不都會(huì)帶來好運(yùn)或者說利潤的增長；盡管有些決策短期內(nèi)有一定利潤的增長但在這種增長中往..
培訓(xùn)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析（二）
員工培訓(xùn)是人力資源管理體系中最能為企業(yè)創(chuàng)造效益的部分，因?yàn)槿耸鞘碌膭?dòng)力，人的能量是無窮的，是蘊(yùn)藏于心中的，只要合理開發(fā)，人便為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。 ..
美世：中國消費(fèi)品行業(yè)人力資本競(jìng)爭(zhēng)和考驗(yàn)全面升級(jí)..
走向“為中國制造(Made for China)”的消費(fèi)品行業(yè)消費(fèi)品行業(yè)作為和每個(gè)人的日常生活息息相關(guān)的行業(yè)，從產(chǎn)品研發(fā)、原料采集、..
國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)促進(jìn)就業(yè)的意見..
各省、自治區(qū)、直轄市人民政府，國務(wù)院各部委、各直屬機(jī)構(gòu)： 改革開放以來，我國職業(yè)培訓(xùn)工作取得了顯著成效，職業(yè)培訓(xùn)體系初步建立，政策措施逐步完善，培訓(xùn)..
谷歌副總回應(yīng)Facebook挖角：?jiǎn)T工流失率不到5％..
2010年12月7日消息，2010 Google創(chuàng)新論壇在北京召開，Google工程與研究高 級(jí)副總裁Alan Eustace在與媒體溝通時(shí)回應(yīng)了此前漲薪應(yīng)..
達(dá)能一統(tǒng)中國水市場(chǎng) 樂百氏創(chuàng)業(yè)者集體辭職..
在廣州國貿(mào)中心樂百氏總部，樂百氏總裁何伯權(quán)向全體中層以上干部宣布了一個(gè)令人震驚的消息：他和楊杰強(qiáng)、王廣、李寶磊、彭艷芬等五位創(chuàng)業(yè)者集體辭職。即將接任樂百氏總..
- 1:1模仿馬斯克，我愛上了時(shí)間管理！
- 走向管理崗，一定要學(xué)會(huì)檢查工作
- 真領(lǐng)導(dǎo)，都是“自虐”出來的！
- 為什么人一當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)，性格就變了？
- 談錢，才是對(duì)員工最好的尊重
- 領(lǐng)導(dǎo)者的最大本事：能忍、會(huì)熬、敢放
- 凡是開會(huì)，每每有準(zhǔn)備，回回有決議，事事有結(jié)果
- 對(duì)人太好，下場(chǎng)不好
- 一個(gè)人的管理水平，看他開會(huì)時(shí)怎么用PPT就知道了
- 在單位里，當(dāng)上中層才知道，“城府很深”的領(lǐng)導(dǎo)，都有這4個(gè)特征
