《愿景領(lǐng)導(dǎo)力》中國(guó)銀行梅州分行內(nèi)訓(xùn)成功舉辦..
為什么需要遠(yuǎn)景? ——遠(yuǎn)景是用來(lái)回答誰(shuí)會(huì)與我們一起走到最后!做企業(yè)離你最近的人,不一定是與你一起走到最后的人;聽(tīng)話(huà)或業(yè)績(jī)很好的人,..
銷(xiāo)售溝通技巧培訓(xùn)中常見(jiàn)的7個(gè)小方法..
很多企業(yè)在開(kāi)展銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)時(shí)候都是很認(rèn)真的執(zhí)行的,因?yàn)槠髽I(yè)都意識(shí)到開(kāi)展這樣的培訓(xùn)對(duì)于一個(gè)品牌來(lái)說(shuō)在發(fā)展過(guò)程中顯得尤為重要,目前銷(xiāo)售溝通技巧培訓(xùn)這塊內(nèi)容比較..
終端營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)構(gòu)建管理之我見(jiàn)培訓(xùn)
最近筆者發(fā)現(xiàn)有很多終端經(jīng)銷(xiāo)商組建的團(tuán)隊(duì)很不規(guī)范,在員工招募的時(shí)候隨意,管理上也很混亂,這么做的結(jié)果會(huì)是什么呢?主要的結(jié)果就是經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不佳,消費(fèi)者對(duì)于終端甚..
中高層管理培訓(xùn)之企業(yè)贏得決策競(jìng)爭(zhēng)力的8個(gè)原則..
在企業(yè)中,一般決策都是企業(yè)的中高層管理者,因此企業(yè)中中高層管理者的決策都會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生重大的影響,因此企業(yè)想要贏得決策競(jìng)爭(zhēng)力一定要注意以下8個(gè)原則,《中高層..
企業(yè)家品牌管理七大缺陷培訓(xùn)
很多企業(yè)都會(huì)用企業(yè)家的名字作為品牌,比如說(shuō)張小泉剪刀,王守義十三香,均瑤牛奶等等,這就需要企業(yè)家需要不斷強(qiáng)化自身形象,創(chuàng)新自我形象,這樣才能提升企業(yè)的品牌..
《執(zhí)行力》浙江浙能嘉華發(fā)電有限公司內(nèi)訓(xùn)成功舉辦..
4月16日在浙江嘉興,由浙江浙能嘉華發(fā)電有限公司主辦,華略管理學(xué)院承辦,《執(zhí)行力》課程在浙江嘉興隆重舉行,擔(dān)任本次培訓(xùn)的主講老師是戰(zhàn)略與執(zhí)行研究院院長(zhǎng),浙..
商務(wù)禮儀培訓(xùn)之領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬的禮儀
在企業(yè)中,其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)也得注意對(duì)待下屬,這中間也有禮儀要講,其實(shí)如果領(lǐng)導(dǎo)對(duì)待自己的員工是對(duì)親人一樣,文質(zhì)彬彬的,企業(yè)就會(huì)和諧,如果一味的強(qiáng)調(diào)官僚主義的話(huà),那效..
營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)淺析營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理失敗的5種類(lèi)型..
在企業(yè)中,營(yíng)銷(xiāo)部作為企業(yè)的流動(dòng)資金來(lái)源,是一個(gè)很重要的部門(mén),作為營(yíng)銷(xiāo)部的管理者,在企業(yè)的發(fā)展中起到至關(guān)重要的承上啟下的作用,當(dāng)然作為營(yíng)銷(xiāo)部的管理者有夢(mèng)想,..
企業(yè)管理中企業(yè)發(fā)展七步驟培訓(xùn)
企業(yè)的成立必須歷經(jīng)發(fā)展階段,這過(guò)程包括籌辦、起步、壯大、穩(wěn)定、衰退、末路等階段,這也是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路,然而,企業(yè)可以根據(jù)企業(yè)發(fā)展的狀況和階段,適時(shí)給企..
中高層管理培訓(xùn)論中國(guó)企業(yè)管理者須具備的十大意識(shí)..
意識(shí)是什么?它是一種觀念形態(tài),更是思想集中的體現(xiàn),其實(shí)在企業(yè)里也有意識(shí),企業(yè)作為特定的社會(huì)組織,企業(yè)的意識(shí),實(shí)質(zhì)上指的是企業(yè)家及管理者的群意識(shí)。問(wèn)題是按照..
工信部公布鋁行業(yè)紅名單 36家企業(yè)榜上有名..
工業(yè)和信息化部15日公告了第一批36家符合《鋁行業(yè)規(guī)范條件》企業(yè)名單。這份被稱(chēng)為“紅名單”的榜單中既有中鋁、中電投、云南鋁業(yè)、河南..
商務(wù)禮儀培訓(xùn)淺析職場(chǎng)新人初入職場(chǎng)面臨的五大困境..
人不是完美的,人總會(huì)犯錯(cuò)誤,關(guān)鍵在于我們對(duì)錯(cuò)誤是如何看待的,這就要求適時(shí)地對(duì)前段工作總結(jié)反饋,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題是人在職業(yè)生涯走向成功的關(guān)鍵,于是,如..
- 帶人死磕:3問(wèn)、3思、3盯、3抓!
- 員工,是不會(huì)無(wú)緣無(wú)故擺爛的
- 管理的本質(zhì),就是把事做到“簡(jiǎn)單、穩(wěn)定、可復(fù)制”
- 真正對(duì)你好的領(lǐng)導(dǎo),就這3點(diǎn)!
- 小團(tuán)隊(duì)打勝仗核心就是3要3不要
- 好的管理,是反人性的
- 領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)表態(tài),就是最大的表態(tài)
- 管又管不動(dòng),罵又罵不了:90%的團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗,都源于這1點(diǎn)!
- 真正的強(qiáng)者氣質(zhì):沒(méi)家味、沒(méi)班味、沒(méi)人味
- 單位里,別輕易找大領(lǐng)導(dǎo)訴苦
- 銀行客戶(hù)流失預(yù)警與挽留技巧
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- 當(dāng)責(zé)®領(lǐng)導(dǎo)—達(dá)成關(guān)鍵期望
- 煉“經(jīng)”成金-崗位經(jīng)驗(yàn)萃取與應(yīng)用(
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- 識(shí)才提效-人才盤(pán)點(diǎn)與人才梯隊(duì)建設(shè)
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