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相關(guān)熱門公開課程
《執(zhí)行力》-重慶內(nèi)訓培訓圓滿成功
時間：2013-09-04
培訓時間：2013年9月2日
培訓課程：《執(zhí)行力》
培訓講師：蔣小華
培訓地點：重慶
培訓課程：《執(zhí)行力》
培訓講師：蔣小華
培訓地點：重慶
【課程背景】
本課程針對中層管理者，從自身的執(zhí)行力及管理的角度如何全方位地打造團隊的執(zhí)行力，從而提升整個團隊的戰(zhàn)斗力！用通俗的例子解釋執(zhí)行的理念與行為；用互動的方式引導正確的執(zhí)行心態(tài)與執(zhí)行技能。
【課程大綱】
前 言：
1.思考：你順序是什么？
2.執(zhí)行力：企業(yè)不得不長期關(guān)注的主題
3.解讀企業(yè)執(zhí)行力問題
4.商界領袖談執(zhí)行力
5.什么是執(zhí)行兵法？
2.執(zhí)行力：企業(yè)不得不長期關(guān)注的主題
3.解讀企業(yè)執(zhí)行力問題
4.商界領袖談執(zhí)行力
5.什么是執(zhí)行兵法？
第一部分：執(zhí)行力的3個要素
1.要素一：結(jié)果導向（員工靠結(jié)果生存、企業(yè)只為結(jié)果買單）
2.要素二：責任邏輯（鎖定責任，收獲結(jié)果）
3.要素三：6大執(zhí)行法則與24字方針
2.要素二：責任邏輯（鎖定責任，收獲結(jié)果）
3.要素三：6大執(zhí)行法則與24字方針
第二部分：中層自身執(zhí)行力
1.效率做事：管理好時間才能管理好事情
2.掌控情緒：樂在工作
3.說對話辦對事：溝通無障礙、執(zhí)行有保障
2.掌控情緒：樂在工作
3.說對話辦對事：溝通無障礙、執(zhí)行有保障
第三部分：組織執(zhí)行力提升
1.執(zhí)行的三個核心流程
2.組織執(zhí)行力8個誤區(qū)
3.如何有效的執(zhí)行戰(zhàn)略？
2.組織執(zhí)行力8個誤區(qū)
3.如何有效的執(zhí)行戰(zhàn)略？
第四部分：領導力成就團隊執(zhí)行力
1.善于激勵別人：如何讓下屬充滿干勁與激情？
2.做教練型干部：如何培養(yǎng)“打勝仗”的團隊？
3.領導的藝術(shù)：如何做領導者而不僅是管理者？
2.做教練型干部：如何培養(yǎng)“打勝仗”的團隊？
3.領導的藝術(shù)：如何做領導者而不僅是管理者？
