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建筑建材內(nèi)訓(xùn)課
| 建設(shè)單位視角下安全管理的關(guān)鍵舉措和抓手 |
| 主講老師：張選東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介： 模塊 內(nèi)容 .. |
| 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理 |
| 主講老師：高擁軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)分析--總體穩(wěn)定、趨于好轉(zhuǎn)、形勢(shì)嚴(yán)峻1.當(dāng)前形勢(shì)嚴(yán)峻的五大原因2.當(dāng)前安全生產(chǎn)的五大難題3.安全生產(chǎn)的六大實(shí)情第二部分 建筑行業(yè)傷亡事故統(tǒng)計(jì)分析1.建筑施工傷亡事故類(lèi)別：2.建筑施工傷亡.. |
| 項(xiàng)目分包與采購(gòu)管理 |
| 主講老師：劉迅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類(lèi)別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、項(xiàng)目分包管理概述1、項(xiàng)目采購(gòu)管理相關(guān)知識(shí)（1）項(xiàng)目采購(gòu)管理背景和意義（2）項(xiàng)目采購(gòu)管理定義（3）項(xiàng)目采購(gòu)管理必要性（4）項(xiàng)目采購(gòu)管理主要內(nèi)容二、工程項(xiàng)目管理中分包管理模式現(xiàn)狀1、項(xiàng)目分包管理模式（1）.. |
| EPC工程項(xiàng)目全過(guò)程履行管理與合同風(fēng)險(xiǎn)管控與2020版工程總承包示范文本解讀。 |
| 主講老師：何李律師 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 中層管理 行業(yè)類(lèi)別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：《EPC工程項(xiàng)目全過(guò)程履行管理與合同風(fēng)險(xiǎn)管控與2020版工程總承包示范文本解讀》一、工程總承包模式的概述1、工程總承包模式的基本概念2、工程總承包模式的優(yōu)點(diǎn)3、工程總承包模式的缺點(diǎn)二、工程總承包所處的法律環(huán)境.. |
| 裝配式建筑發(fā)展與思考 |
| 主講老師：劉迅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類(lèi)別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、緒論1什么是裝配式建筑 （1）裝配式建筑的概念、定義及對(duì)其理解（2）裝配式建筑的類(lèi)型2裝配式建筑的歷史（1）裝配式建筑的源頭（2）“前建筑時(shí)期”裝配式建筑（3）古代裝配式建筑（.. |
| 建設(shè)工程消防安全培訓(xùn) |
| 主講老師：李偉杰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 質(zhì)量管理 行業(yè)類(lèi)別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 火災(zāi)的基本知識(shí)一、燃燒條件及滅火原理二、火災(zāi)的分類(lèi)及危害三、火災(zāi)的根源在哪里？四、火災(zāi)特性五、煙氣的危害六、火災(zāi)損失嚴(yán)重程度分類(lèi)第二部分施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全狀況一、施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全狀況二、施.. |
| 構(gòu)建防范安全事故兩道“防火墻” ---企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè) |
| 主講老師：張永杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：案例導(dǎo)入：近些年重特大事故回顧1）2013.06.03吉林寶源豐禽業(yè)火災(zāi)2）2014.08.02昆山中榮爆炸3）2015.08.12天津港爆炸4）2015.12.20深圳市光明新區(qū)滑坡第一講：雙重預(yù)防機(jī)制由來(lái)一、.. |
| 門(mén)店銷(xiāo)售動(dòng)作分解 |
| 主講老師：李治江 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：顧客購(gòu)買(mǎi)心理分析 1-1、建材行業(yè)與服裝行業(yè)的顧客購(gòu)買(mǎi)心理對(duì)比分析 -建材行業(yè)的采購(gòu)特點(diǎn)：金額大、周期長(zhǎng)、顧客無(wú)知、多人決策 -建材行業(yè)的導(dǎo)購(gòu)技巧：現(xiàn)場(chǎng)的效率型銷(xiāo)售技巧與顧客離店后的電話(huà)跟單技巧 .. |
| 平安回家——現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工策略 |
| 主講老師：馬茗 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：心法篇——樹(shù)立安全意識(shí)一、揭開(kāi)事故的面紗案例拆解：就在身邊的那些安全事故視屏警示：《失去生命的代價(jià)》二、塑造卓越的“0”事故文化1. 安全生產(chǎn)常識(shí)2. 施工.. |
| 建設(shè)工程計(jì)價(jià)能力提升 |
| 主講老師：劉迅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 建設(shè)工程造價(jià)構(gòu)成第一節(jié) 概述一、我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目總投資及工程造價(jià)的構(gòu)成二、國(guó)外建設(shè)工程造價(jià)構(gòu)成第二節(jié) 設(shè)備及工、器具購(gòu)置費(fèi)用的構(gòu)成和計(jì)算一、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)的構(gòu)成和計(jì)算二、工具、器具及生產(chǎn)家具購(gòu)置費(fèi)的構(gòu)成和計(jì)算.. |
| 項(xiàng)目工期與進(jìn)度控制 |
| 主講老師：劉迅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類(lèi)別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、項(xiàng)目工期與進(jìn)度控制概述1、項(xiàng)目工期與進(jìn)度控制的概念（1）工期、進(jìn)度控制的概念（2）影響進(jìn)度的因素分析（3）進(jìn)度控制的措施和主要任務(wù)（4）項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證2、建設(shè)工程進(jìn)度控制計(jì)劃體系（1）建設(shè)單位的計(jì)劃.. |
| 建設(shè)工程項(xiàng)目管理全過(guò)程管理 |
| 主講老師：潘德有 培訓(xùn)天數(shù)：5 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一天：上午9:00-12:00，下午13:00-16:00 1、引論（Introduction）1）指南概述和目的；2）基本要素；2、建設(shè)工程項(xiàng)目運(yùn)行環(huán)境（The Invironment in Which Proje.. |
| 建設(shè)工程安全隱患排查與治理 |
| 主講老師：李偉杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類(lèi)別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 安全基本概念、知識(shí)一、安全基本概念、知識(shí)二、事故致因理論三、安全管理理念轉(zhuǎn)變、發(fā)展四、企業(yè)安全文化第二部分 常見(jiàn)安全隱患解析一、基坑工程二、臨邊、洞口作業(yè)安全三、臨時(shí)用電四、腳手架五.. |
| <民法典>對(duì)建筑施工行業(yè)的影響 |
| 主講老師：何李律師 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 中層管理 行業(yè)類(lèi)別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：《民法典》對(duì)建筑施工行業(yè)的影響1. 情勢(shì)變更與不可抗力1.1 情勢(shì)變更與不可抗力的定義和區(qū)別1.2 情勢(shì)變更中的再交涉義務(wù)1.3 合同解除1.4 情勢(shì)變更情形下的價(jià)款調(diào)整和相關(guān)案例2. 材料漲價(jià)如何調(diào)整合同價(jià)格 .. |
| 經(jīng)銷(xiāo)商持續(xù)雙贏(yíng)戰(zhàn)略與管理創(chuàng)新 |
| 主講老師：梅明平 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 企業(yè)管理 行業(yè)類(lèi)別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：經(jīng)銷(xiāo)商管理培訓(xùn)品牌課程主講：梅明平老師【培訓(xùn)要點(diǎn)】為什么企業(yè)的經(jīng)銷(xiāo)商忠誠(chéng)度越來(lái)越低？為什么市場(chǎng)的價(jià)格越來(lái)越不穩(wěn)定？為什么經(jīng)銷(xiāo)商的積極性總激發(fā)不起來(lái)？為什么經(jīng)銷(xiāo)商總埋怨廠(chǎng)家？為什么經(jīng)銷(xiāo)商的竄貨總無(wú)法控制？為什么經(jīng)銷(xiāo)商的整體.. |
| BIM在全過(guò)程成本管控中的應(yīng)用 |
| 主講老師：劉迅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類(lèi)別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、BIM的概念與應(yīng)用1、BIM的概念與特征（1）BIM的概念（2）BIM的起源（3）BIM的核心（4）BIM的特征二、BIM的應(yīng)用1、遠(yuǎn)景的BIM（1）遠(yuǎn)景BIM概述2、BIM的應(yīng)用（1）BIM.. |
| 家居建材行業(yè)大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)技巧 |
| 主講老師：李豪 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：1與大客戶(hù)建立關(guān)系1.1為客戶(hù)著想1.1.1為客戶(hù)著想的目的與互信關(guān)系1.1.2為客戶(hù)著想的三個(gè)層面1.1.3大客戶(hù)銷(xiāo)售中的四類(lèi)利益主體1.2滿(mǎn)足客戶(hù)期望的要點(diǎn)1.3發(fā)掘潛在需求，超越客戶(hù)的期望1.4提高業(yè)務(wù).. |
| 運(yùn)籌帷幄——實(shí)戰(zhàn)式建設(shè)工程項(xiàng)目全流程管控 |
| 主講老師：馬茗 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類(lèi)別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：項(xiàng)目管理基礎(chǔ)一、項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)1. 項(xiàng)目管理的發(fā)展變遷2. PMI項(xiàng)目管理體系1）五大過(guò)程組2）十大知識(shí)領(lǐng)域3. 建設(shè)工程項(xiàng)目全流程管理體系構(gòu)架4. 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的主題類(lèi)型及各方管理任務(wù)二、.. |
| BIM系列課程 |
| 主講老師：張強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：Revit基礎(chǔ)建模第一節(jié)：BIM概述第二節(jié)：Revit軟件安裝及激活第三節(jié)：Revit術(shù)語(yǔ)及界面介紹第四節(jié)：Revit基本設(shè)置及項(xiàng)目創(chuàng)建流程第五節(jié)：標(biāo)高的創(chuàng)建第六節(jié)：軸網(wǎng)的創(chuàng)建第七節(jié)：項(xiàng)目案例之標(biāo)高軸網(wǎng)第.. |
| 消除事故隱患，筑牢安全防線(xiàn) |
| 主講老師：李偉杰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 質(zhì)量管理 行業(yè)類(lèi)別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 安全生產(chǎn)基礎(chǔ)理論一、對(duì)安全管理的認(rèn)識(shí)二、三種關(guān)系（一）事故的原因和后果之間的關(guān)系（二）事故偶然性和必然性之間的關(guān)系（三）事故和隱患之間的關(guān)系第二部分 安全生產(chǎn)重要論述一、習(xí)總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)工作重要.. |
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