【培訓對象】
在團隊中、公眾場合中需提供影響力的企業(yè)管理者或相關人士

【培訓收益】
學習如何克服公眾演說中的緊張怯場，如何在公眾面前侃侃而談；
提升表達、溝通、說服、談判、演講及人際交往能力；
學習如何輕松面對您的領導、同事、下屬、客戶及臺下的觀眾，讓其感受您無與倫比的口才魅力。

導 語：
1、 口才就是領導力
2、 敢講開啟善講之門

第一章：主題陳述技巧訓練

一、 傳統(tǒng)演講到現(xiàn)代職場主題陳述的三個轉變
1、 從知識饑渴到防止中毒
2、 從知識系統(tǒng)到方法實用
3、 從知識累加到能力裂變

二、 主題陳述中的職業(yè)形象塑造
1、 肢體形象塑造
2、 物態(tài)形象塑造
3、 聲音形象塑造
4、 語言形象塑造

三、 主題陳述中職業(yè)話術訓練
1、 五種自我介紹話術訓練
2、 五種閃亮開場白話術訓練
3、 五種精彩結束語話術訓練
4、 五種主體內容組織話術訓練

四、 主題陳述現(xiàn)場互動技巧
1、 問答互動技巧
2、 研討互動技巧
3、 游戲互動技巧
4、 應變互動技巧

第二章：陳述主題的設計能力訓練

一、 陳述主題的聚焦與提煉
1、 寫實與寫意主題的定位
2、 行業(yè)線與專業(yè)線定位命題法
3、 對象與內容交集命題法
4、 主題講義制作“五線譜”

二、 主題結構的分析與設計
1、 以時間順序構筑知識體系
2、 以空間方位構筑知識體系
3、 以比較關系構筑知識體系
4、 以心智模式構筑知識體系

三、 主題的PPT設計思路與制作規(guī)范
1、 一級頁面的設計與制作
2、 二級頁面的設計與制作
3、 三級頁面的設計與制作
4、 PPT母版的設計與制作

四、 主題的亮點設計與素材應用
1、 圖形、圖片素材應用
2、 案例、游戲素材應用
3、 新知與哲理元素應用
4、 情感與幽默元素應用

第三章：10大實用口才演練
1、 歡迎致詞要訣與演練
2、 送行致詞要決與演練
3、 動員致詞要決與演練
4、 競聘演說要決與演練
5、 總結致詞要決與演練
6、 頒獎致詞要決與演練
7、 獲獎致詞要決與演練
8、 就職演說要決與演練
9、 即席發(fā)言要決與演練
10、 生日祝詞要決與演練
11、 領袖氣質風范塑造
演練：動員致詞
采訪新聞應對指南
演練：答記者問
 

 英國曼徹斯特大學國際經濟法學博士
中國十大職業(yè)化培訓師之一
中國企業(yè)培訓師訓練頂尖級專家
國際注冊管理咨詢師ICMCI
美國國際訓練協(xié)會銀章導師
中國企業(yè)行政精英網首席顧問
SHARES國際教育集團首席培訓導師 

代表課程

《TTT企業(yè)培訓講師訓練》

《商務演講與呈現(xiàn)技巧》

《公眾演說與職場口才訓練》

《LTT口才領導力》

《企業(yè)中層360°管理推行力》

《管理溝通與非物質激勵》

《企業(yè)行政統(tǒng)籌管理》

《打造生動課堂工作坊》

《舞臺藝術與講臺技術》

 

• 卓越管理——房地產銷售經理領導力提升訓練營

   

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• 銀行行長領導力（綜合管理能力）提升修煉

   

  課程背景："兵熊熊一個，將熊熊一窩"，這句話充分說明了領導者對于企業(yè)的重要性。領導是組織成長、變革和再生的關鍵因素之一，領導就是引導團隊成員去實現(xiàn)目標的過程。領導強則團隊強，領導弱則團隊弱。在當前急劇變化的市場環(huán)境中，卓越的領導力對于企業(yè)的生存與發(fā)展至關重要。然而中國企業(yè)管理者中的絕大多數，既沒有經過成熟規(guī)范企業(yè)的洗禮，也沒有..

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  第一章 何為教練1. 為什么滑雪教練可以培養(yǎng)出網球高手？2. 教練存在的前提：相信人的潛能；3. 教練與指導的本質變化；4. 教練技術的兩大關鍵：聽和問； 5. 提問題比教別人怎么做更有益處：五個好處；6. 案例：有一種領導，叫“元芳，你怎么看？”7. 案例：諸葛亮是如何敗給司馬懿的？第二章 如何教..

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