【培訓(xùn)對象】
1、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、營銷策劃經(jīng)理等。
2、房地產(chǎn)營銷代理、規(guī)劃、設(shè)計行業(yè)相關(guān)人員。

【培訓(xùn)收益】

一、 中國風(fēng)水文化源流及其延承
二、 認(rèn)識風(fēng)水的本質(zhì)

三、 小區(qū)規(guī)劃中所必須考慮的風(fēng)水要素
1. 周邊道路
2. 基地形狀
3. 基地地勢
4. 基地背景
5. 四周環(huán)境
6. 河川水系

四、 五行與房地產(chǎn)的關(guān)系
五、 建筑樓宇的坐向論
六、 羅盤的應(yīng)用
七、 房地產(chǎn)的四獸論
八、 樓宇風(fēng)水案例
九、 住宅區(qū)概論

十、 小區(qū)樓宇布局細(xì)化篇
1. 大門注意事項
2. 整體注意事項
3. 小區(qū)圍墻注意事項
4. 小區(qū)道路注意事項
5. 停車場注意事項

十一、 財位於房地產(chǎn)樓盤上的意義
十二、 景觀設(shè)計于風(fēng)水上的意義
十三、 規(guī)劃中暗藏的風(fēng)水玄機(jī)
十四、 風(fēng)水制煞化煞對于小區(qū)規(guī)劃的影響
十五、 魯班尺介紹
十六、 戶型風(fēng)水揭秘
十七、 辦公室風(fēng)水選擇與規(guī)劃
十八、 大陸房地產(chǎn)於室內(nèi)格局常犯風(fēng)水上的缺失

十九、 小區(qū)規(guī)劃風(fēng)水案例分析篇
1. 別墅
2. 專業(yè)市場
3. 溫泉渡假小區(qū)
4. 商業(yè)步行街
5. 住宅小區(qū)
6. 工廠
7. 樓盤項目文案風(fēng)水分析

二十、 測驗
二十一、 老師與學(xué)員互動

中國風(fēng)水培訓(xùn)第一人
臺灣大漢易經(jīng)書院副院長
中國管理研究院副院長
中國管理研究院國學(xué)研究所所長
中國房地產(chǎn)策劃師職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)專家
 清華大學(xué)客座教授
北京大學(xué)客座教授
復(fù)旦大學(xué)客座教授
浙江大學(xué)客座教授
中國人民大學(xué)客座教授 
同濟(jì)大學(xué)客座教授
上海交大安泰經(jīng)濟(jì)學(xué)院客座教授

        文院長研究中國古代易經(jīng)風(fēng)水20余年，自05年以來，本著“傳道、授業(yè)、解惑”的治學(xué)態(tài)度，先后被清華大學(xué)、北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、浙江大學(xué)、人民大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、上海交大等眾多國內(nèi)著名高?？偛冒?、EMBA高級研修班、國學(xué)班特聘為風(fēng)水客座教授，學(xué)員多達(dá)萬人以上。此外，何子文院長多次參與由地方政府主辦的城市規(guī)劃與發(fā)展論壇，以及地產(chǎn)、金融、通訊、汽車等行業(yè)舉辦的貴賓客戶答謝活動，更為大陸、臺灣眾多知名企業(yè)、房地產(chǎn)公司、工廠、私人豪宅擔(dān)任常年風(fēng)水顧問。

        水學(xué)領(lǐng)域，何子文院長創(chuàng)造性地把小區(qū)布局、園林規(guī)劃、建筑設(shè)計、裝飾設(shè)計與風(fēng)水學(xué)完全融合在一起，并廣泛吸收現(xiàn)代社會的政治、經(jīng)濟(jì)、科技、人文等方面的知識，何院長認(rèn)為：作為一個現(xiàn)代的易經(jīng)學(xué)者，除了自己要有過硬的易學(xué)功底外，還必須要對各門學(xué)科兼收并蓄，即要繼承古代易經(jīng)學(xué)的文化精髓，又要完全融入現(xiàn)代社會，這樣才能為企業(yè)把脈，為人生導(dǎo)航。

       長主張以道家的方法修身，以佛家的思想開智，以儒家的精神為人，平生最反對故弄玄虛、故神其說的做法，認(rèn)為易經(jīng)本身就像數(shù)理化一樣是一門學(xué)科，其本身并不神秘，易經(jīng)學(xué)當(dāng)中也沒有鬼神，何院長的這種扎實的治學(xué)態(tài)度和厚重的為人品格贏得了眾人的尊敬與信賴。

 

擅長領(lǐng)域：
《房地產(chǎn)擇地與小區(qū)規(guī)劃設(shè)計風(fēng)水布局》
《現(xiàn)代辦公及居家環(huán)境實用布局技術(shù)》
《風(fēng)水與現(xiàn)代房地產(chǎn)銷售實戰(zhàn)培訓(xùn)》
《商業(yè)樓旺鋪的選址及風(fēng)水規(guī)劃設(shè)計》
《酒店、飯店擇地與風(fēng)水規(guī)劃設(shè)計布局》
《中國古代易經(jīng)科學(xué)與現(xiàn)代裝飾裝修關(guān)系》
《易經(jīng)風(fēng)水技能應(yīng)用技術(shù)課程》

• 地 產(chǎn) 鐵 軍 ——引爆房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊執(zhí)行力及凝聚力成長特訓(xùn)營

   

  一、創(chuàng)建房地產(chǎn)團(tuán)隊1.熱身2.介紹培訓(xùn)目的、形式和守則。3.樹立團(tuán)隊目標(biāo)4.組建團(tuán)隊1)房地產(chǎn)人員為什么要設(shè)定目標(biāo)2)目標(biāo)對人生及事業(yè)的影響3)目標(biāo)的游戲 4)制定銷售目標(biāo)的SMART原則 5)如何分段實現(xiàn)大目標(biāo)6)游戲目標(biāo)與障礙5.教練視頻二、房地產(chǎn)團(tuán)隊關(guān)鍵信念培植1.打破固有信念，改變只在一..

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• 我是銷冠—打造金牌房地產(chǎn)銷售冠軍訓(xùn)練營

   

  第一模塊： 目標(biāo)篇——房地產(chǎn)銷售冠軍的目標(biāo)規(guī)劃1.房地產(chǎn)銷售人員成長的4個階段? 2.如何快速成為房地產(chǎn)金牌銷售王?3.房地產(chǎn)銷售人員為什么要設(shè)定目標(biāo)？1)案例分析：《哈佛大學(xué)目標(biāo)職業(yè)分析》4.房地產(chǎn)銷售人員制定目標(biāo)的S M A R T 原則？5.房地產(chǎn)銷售人員如何分段實現(xiàn)大目標(biāo)？6.房地產(chǎn)銷售人員設(shè)定..

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• 卓越管理——房地產(chǎn)銷售經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練營

   

  第一模塊：房地產(chǎn)銷售經(jīng)理如何經(jīng)營人心1.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的角色認(rèn)知2.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理工作中面對的4大問題1)案例導(dǎo)入：門店銷售經(jīng)理張強(qiáng)的煩惱3.什么是感情管理1)案例導(dǎo)入：銷售經(jīng)理針對銷售人員違反公司規(guī)則如何處理案例4.感情管理對管理團(tuán)隊有什么好處1)案例導(dǎo)入：銷售經(jīng)理針對銷售人員良好表現(xiàn)如何激勵案例5.運用積極表揚(yáng)的3個原..

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• 房地產(chǎn)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維、O2O模式與創(chuàng)新營銷

   

  【課程模塊】趨勢與思維篇：互聯(lián)網(wǎng)與社會化媒體時代的發(fā)展歷程“互聯(lián)網(wǎng)＋”的發(fā)展方向：人人互聯(lián)網(wǎng)、物物互聯(lián)網(wǎng)、業(yè)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)移動互聯(lián)網(wǎng)新媒體營銷與傳統(tǒng)營銷的核心區(qū)別房地產(chǎn)企業(yè)的新媒體營銷團(tuán)隊建設(shè)傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的三個階段房地產(chǎn)O2O模式的發(fā)展趨勢與典型應(yīng)用案例移動互聯(lián)網(wǎng)的基本特征：去中心化、去媒體化、去中介..

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• 向龍湖學(xué)習(xí)——房地產(chǎn)營銷必殺技全程解析

   

  一、龍湖營銷模式解析1.龍湖營銷新打法1)營銷的四大組成要素；2)營銷人的未來發(fā)展全解析；2.龍湖優(yōu)秀營銷人才管理與發(fā)展1)摩托車?yán)碚摻馕?mdash;—一個成功的營銷人必須具備的三大素質(zhì)；二、龍湖銷售心態(tài)認(rèn)知篇1.兩大維度認(rèn)知“自我觀”2.三大維度認(rèn)知“客戶觀&rdqu..

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• 新形式下房地產(chǎn)的創(chuàng)新營銷與短視頻直播拓客策略

   

  【課程背景】房地產(chǎn)行業(yè)結(jié)束迅速擴(kuò)張的“黃金十年”、邁入“白銀時代”已成為普遍共識，房地產(chǎn)行業(yè)的競爭日趨激烈，地產(chǎn)營銷人面臨著更大的挑戰(zhàn)。“新的市場背景”遇見“移動互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展”，房地產(chǎn)營銷模式不斷變革、創(chuàng)新，不同的模式如何應(yīng)用于不同的項目、不同的階段？..

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