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成長捷徑—個人年終復盤能力訓練

成長捷徑—個人年終復盤能力訓練

課程編號:63426

課程價格:¥20000/天

課程時長:1 天

課程人氣:69

行業(yè)類別:不限行業(yè)     

專業(yè)類別:職業(yè)素養(yǎng) 

授課講師:粟長風

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
公司員工等

【培訓收益】
1.培養(yǎng)員工復盤思維,學習復盤的流程步驟; 2.通過復盤總結經驗,迭代方法論,并能夠實現復盤的閉環(huán); 3.避免無效復盤,運用情境模擬驗證復盤的有效性;

 一、年終復盤,決定員工能力的成長速度
1.1 頂級思維是學會有效的復盤
《天道》劉冰:抱怨別人,絕不自我反思的思維模式
1.2 年終復盤的6大優(yōu)勢
把經驗沉淀為能力
持續(xù)提升工作效率
讓領導看到你的業(yè)績
自我糾錯調整工作策略
總結歸納事物本質
快速適應工作環(huán)境
1.3 年終復盤常見問題
復盤≠自我批斗
剖析不徹底,自己騙自己
流于形式,經驗無法轉化成能力
鉆牛角尖,目標不清盲人摸象
二、【案例】報喜不報憂的同事A和報憂不報喜的同事B
2.1 復盤的目的:讓成功和失敗更有價值
讓成功不再是偶然
讓失敗成為過去式
總結經驗,轉化為個人能力
2.2 【工具】3R復盤法:實現結構化的真復盤
回顧目標
分析反思
總結提煉
2.4 【實踐】運用3R復盤法完成第一次工作復盤
三、【案例】員工對復盤感到厭煩,又費時間,到最后也會操作變形,不了了之
3.1 復盤的三個認知錯誤
時間到了才做復盤
只跟進時間點,不跟進關鍵細節(jié)
關鍵問題抓不住,大事小事都復盤
3.2 【工具】PDCA執(zhí)行法
系統(tǒng)性
連續(xù)性
執(zhí)行性
3.3 【工具】KISS項目推進法
3.3 【實踐】通過模型迭代你的工作復盤
四、【案例】個人復盤看起來詳實,卻對個人和團隊幫助甚少
4.1 避免工作中的無效復盤
數據堆砌,缺乏邏輯
方法論過于空洞和抽象
目標不切實際,超出可控范圍
4.2 【工具】STAR情景復盤法
4.3 【實踐】通過情景模擬檢測你的工作復盤

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