【培訓對象】
管理團隊、營銷團隊、骨干員工、期望提升PPT設計和呈現(xiàn)能力的職場精英

【培訓收益】
1、學會課程主題分類與定名的方法，讓課題與內(nèi)容高度吻合； 2、掌握PPT設計與排版技巧，提升PPT邏輯性和立體感； 3、掌握PPT快速制作和優(yōu)化的工具，讓PPT制作更加高效； 4、學會圖表設計排版+PPT色彩搭配+動畫設計能力+文字編排能力，全面提升PPT制作能力，制作出有血有肉有顏的課件。

第一講：課程定位——讓課程有“主骨”
一、以需求為依據(jù)——擬定課程題目
1. 主題分類
1）問題導向——基于工作中的具體場景
2）任務導向——基于工作和業(yè)務上的需要
3）能力導向——基于組織/公司的期望
討論：何為好名特點
2. 取名原則：簡潔、準確、效益、小、實、新
3. 取名主要三大方法
1）ABC取名方法
2）主副題取名法
3）形象比喻法
案例：各行業(yè)學員標題案例分析與評點
二、以問題為線索——分析課程背景
1. 期望的分析（公司、學員）
2. 問題的分析（公司、學員）
三、以對象為主體——分析學員需求
1. 年齡學歷層次
2. 學習動機及學習風格
3. 知識背景及業(yè)績表現(xiàn)
四、以結(jié)果為目的——設定教學目標
1. 學習目標要求
2. 學習目標判斷
3. 學習目標詞匯編寫
工具：表現(xiàn)行為動詞庫、定位表范本
案例：專利技術交底書的撰寫
演練：目標詞描述+定位表演練

第二講：內(nèi)容提煉——讓課程有“肉”
一、內(nèi)容來源
1. 知識類素材
2. 操作類素材
3. 案例素材
二、內(nèi)容要求
1. 素材內(nèi)容要求的原則
1）真實性和客觀性
2）針對性和實用性
3）系統(tǒng)性和連貫性
2. 篩選內(nèi)容、分類歸納
1）內(nèi)容適合目標學員對象
2）內(nèi)容能解決羅列問題
3）內(nèi)容能幫助達成教學目標
3. 結(jié)構(gòu)思考、演繹關聯(lián)
1）課程內(nèi)容結(jié)構(gòu)化
2）結(jié)構(gòu)化內(nèi)容分類歸納
3）分類歸納后細化演繹
三、萃取方法與相關工具
1. 收集素材法：搜文章、找牛人、尋經(jīng)典、聽好課、用工具
2. 專家訪談法：一對一訪談、一對多訪談
1）訪談前的預熱
2）訪談的5W2H分析法
3）豐田訪談的5WHY追問法
4）訪談中的其他輔助提問技巧
5）訪談結(jié)尾
3. 觀察萃取法
1）看比聽更直接
2）模擬情境
4. 經(jīng)驗合成與提煉法
萃取工具：chatAI提問、思維導圖工具整理邏輯、百度微信搜索優(yōu)秀案例文章
案例：西紅柿雞蛋湯制作方法
案例：瀘州老窖專家萃取
四、結(jié)構(gòu)設計，梳理并確定課程結(jié)構(gòu)
1. 按學習內(nèi)容區(qū)分知識類結(jié)構(gòu)
2. 萬能結(jié)構(gòu)公式（why,what,how,ifso）的應用
3. 優(yōu)化課程邏輯（并列關系、遞進關系、因果關系）
4. 完善課程內(nèi)容（細化到四級以上內(nèi)容完善）
案例：如何成為一名合格的項目經(jīng)理
產(chǎn)出成果：一表（定位表）+一圖（課程大綱結(jié)構(gòu)圖）+一素材包（相關素材包）

第三講：課件呈現(xiàn)——讓課程有“形象”
一、演示課件的原則
1. 目的要明確
2. 內(nèi)容要務實
3. 條理要清晰
4. 風格要匹配
二、課件轉(zhuǎn)換的流程
1. 理結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)文稿
2. 填模版，補材料
3. 制圖表，調(diào)風格
4. 定字體，改布局
5. 添動畫，加效果
6. 填備注，增策略
7. 試演練，做優(yōu)化
三、課程缺乏設計的六大痛點
痛點一：文字過多，演講人需緊盯屏幕生怕讀錯
痛點二：復雜的圖片或繁雜的流程圖，看起來費力容易走神
痛點三：特效動畫多，喧賓奪主，容易跳頁或卡頓
痛點四：邏輯結(jié)構(gòu)混亂，無重點，讓觀者或?qū)W員不知所云
痛點五：插頁、鏈接、視頻等播放故障，導致演示停頓和現(xiàn)場尷尬
痛點六：模版或設計元素過于老舊或缺乏設計，讓整體演示缺少新意和亮點
四、PPT的操作功能打破設計痛點（實操）
小組演練：
1）任務窗格——助你提升效率（自定義動畫與幻燈片切換、新建演示文稿等）
2）常用快捷鍵——三步并做一步，快手高效率（常用工具欄調(diào)用）
分享：記住常用的快捷鍵的秘訣
3）規(guī)范版式——事半功倍的秘密武器
4）母板視圖——熟悉幻燈片的后臺，理解演示真諦
5）WORD導入——快速生成PPT演示稿
6）PPT圖片技巧——一圖也可多用
使用4原則：創(chuàng)意、高清、主題、關聯(lián)
美化4原則：裁剪、摳圖、蒙版、圖框
7）表格美化——美化進階，表格也有新花樣
美化3步曲：寬高美化、對齊美化、顏色美化
進階3步曲：改框線、加區(qū)塊、配圖片
工具：用好SMARTART ISLIDE

第四講：課件美化——讓課程有“顏”
一、PPT設計的四大美感標準
1. 耳目一新
2. 一目了然
3. 賞心悅目
4. 過目不忘
導入：排版的藝術（進行排版、留白、重點突出、版面統(tǒng)一）
二、排版的藝術，不同版面排版有技巧
1. 封面：3種封面套路
1）文字居中對齊
2）文字左右版式
3）文字環(huán)繞版式
2. 目錄：6種排版方法
1）左圖右文字均衡式
2）對稱式布局式
3）特別圖形左右分布式
4）以章節(jié)介紹為圖片代表式
5）菜單式
6）四周環(huán)繞式
3. 內(nèi)容頁：4招告別圖文排版之痛
1）圖文穿插式
2）圖片填充文字式
3）蒙版填充式（突出文字）
4）圖文三文式
演練：《大家來找茬》請指出案例中每個頁面排版問題，提出優(yōu)化建議
二、配色的藝術，配對顏色引人入勝
1. 常見的PPT亂搭呈現(xiàn)
呈現(xiàn)1：相斥的顏色靠太近（如紅配綠）
呈現(xiàn)2：配色霓虹般亮瞎眼
呈現(xiàn)3：淺標題或文字配淺底紋，降低閱讀性
呈現(xiàn)4：一種亮色配另一種亮色
2. PPT的色彩搭配原則
1）要悅目，不要堆積色彩
2）色彩的基本要求
3）對比強調(diào)與矛盾沖突
4）常用的幾種顏色搭配
5）統(tǒng)一風格
三、文字美化
1. 字體美化（字體、字號、對齊方式、文字方向、旋轉(zhuǎn)）
分析：各種字體的適應場合
2. 藝術字（陰影、映像、三維旋轉(zhuǎn)等）
3. 間距（文字間距、行距、段落間距）
四、動畫技巧
1. 切換的方法演繹
2. 動畫的方法演繹
五、PPT排版框架制作基礎
1. 封面頁：展示主題
2. 目錄頁：內(nèi)容架構(gòu)
3. 導航頁/過渡頁：該章節(jié)內(nèi)容引導
4. 內(nèi)容頁：單段文字，并列段落、圖表、內(nèi)容、論點、段落
5. 結(jié)尾頁：感謝指導、激勵共勉、合作意向
現(xiàn)場演練：小組分享、優(yōu)秀代表分享、點評
產(chǎn)出成果：一個課件 

16年企業(yè)人才管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
TTT職業(yè)培訓師教程授權導師
英國東尼博贊©思維導圖認證講師
《崗位經(jīng)驗內(nèi)化》系列版權課程授權導師
曾任：中國立邦涂料 （外資）|華南區(qū)商學院院長
曾任：大寶化工集團（臺資）|培訓經(jīng)理、商學院院長
銀行、煙草、電力、大型國央企制造行業(yè)內(nèi)訓師大賽特約輔導教練
擅長領域：課程設計與開發(fā)、經(jīng)驗萃取、授課技巧、PPT設計、內(nèi)訓師大賽輔導……
01-在課程開發(fā)上：主導開發(fā)2000門課程，參與開發(fā)200門課程
02-在內(nèi)訓師培養(yǎng)上：為北京大興機場、四川成都天府機場、蜀道集團、瀘州老窖、中國石化、中國海油、中國電科第十研究所、工商銀行等企業(yè)累計培養(yǎng)了3000位+內(nèi)訓師
03-在講師大賽的輔導上：曾輔導中國電信、5720軍工企業(yè)、瀘州老窖、北京大興機場、廣東煙草、東風汽車等企業(yè)參加集團系統(tǒng)性/全國性內(nèi)訓師大賽，其中20+位學員獲得冠軍
04-在TTT系列項目執(zhí)行落地上：主導50+家大型企業(yè)【課程開發(fā)】、【內(nèi)訓師培養(yǎng)】項目落地，并取得顯著成果。

實戰(zhàn)經(jīng)驗：
曾老師16年來一致專注于企業(yè)培訓管理領域，她的經(jīng)驗如同一座寶庫，無論是在企業(yè)內(nèi)部崗位經(jīng)驗的內(nèi)化，還是內(nèi)部培訓師的精細打磨，亦或是企業(yè)培訓管理的全面優(yōu)化，都有著豐富的實踐經(jīng)驗和獨到的見解。
1）曾為賽特集團編寫【全國經(jīng)銷商導購營銷手冊與產(chǎn)品手冊】，完善集團的經(jīng)銷商管理體系，促進企業(yè)業(yè)績同比增長100%，同時此手冊成為當時行業(yè)參考學習的標桿對象。
2）曾為科順化工組建一支高績效的銷售團隊，帶領團隊成員分析市場趨勢、競爭對手和客戶需求，編寫市場調(diào)研報告；同時公司發(fā)展趨勢及現(xiàn)狀問題，針對性開發(fā)《科順依萊德系列產(chǎn)品銷售賣點話術手冊》、《門店銷售sop流程》、《門店陳列》、《服務營銷》等系列課程，為團隊做綜合性的銷售能力培訓，促使團隊銷售額同比增長2倍客戶數(shù)量由10個到廣東市場100個全面鋪開、超額完成年度目標。
3）曾為立邦涂料打造一套可傳承的【全國經(jīng)銷商】培訓方案，針對經(jīng)銷商的瓶頸問題，開發(fā)《經(jīng)銷商管理》、《卓越店長成長之路》、《渠道通路精耕》、《TTT內(nèi)部崗位帶教導師訓練營》等20門課程，并開展【全國經(jīng)銷商店長】、【新員工職場綜合能力體升】培訓項目70+場次；同時對部分崗位進行經(jīng)驗萃取+典型/優(yōu)秀案例萃取，為全國市場梳理多個標桿項目案例，形成一套案例集《用服務帶動營銷案例》，成為行業(yè)學習標桿；
4）曾為大寶化工搭建內(nèi)部資質(zhì)團隊及課程體系庫，帶領團隊共同研發(fā)相應課件100門+，并定期開展理論+技能實戰(zhàn)考核（開展店長、導購、銷售、服務工程師、經(jīng)銷商等主題培訓100場+）為集團培養(yǎng)全國導購店長、銷售、企業(yè)內(nèi)部中層干部等相關人才2000+名；為業(yè)務賦能，助力集團業(yè)績增長（提升50%業(yè)績）。

部分項目案例：
企業(yè)名稱 項目名稱 項目成果
工商銀行 【內(nèi)訓師培養(yǎng)】項目 產(chǎn)出：30門精品課程，培養(yǎng)30名內(nèi)訓師
民生銀行 【內(nèi)訓師培養(yǎng)】項目 產(chǎn)出：30門精品課程，培養(yǎng)30名內(nèi)訓師
中國電信（西寧） 【內(nèi)訓師培養(yǎng)】項目 產(chǎn)出：30門精品課程，培養(yǎng)35名內(nèi)訓師
中國煙草（廣東） 【內(nèi)訓師培養(yǎng)】項目 產(chǎn)出：30門精品課程，培養(yǎng)30名內(nèi)訓師
中國石化湖南長陵石化 【內(nèi)訓師培養(yǎng)】項目 產(chǎn)出：30門精品課程，培養(yǎng)30名內(nèi)訓師
中國建工（新疆） 【內(nèi)訓師培養(yǎng)】項目 產(chǎn)出：35門精品課程，培養(yǎng)35名內(nèi)訓師
瀘州老窖 【課程開發(fā)與授課技巧】項目 產(chǎn)出：30門優(yōu)秀課件成果
大興國際機場 【內(nèi)訓師培養(yǎng)】項目 產(chǎn)出：40門優(yōu)秀課程成果案例
東風汽車 【內(nèi)訓師培養(yǎng)】項目 產(chǎn)出：30門精品課程，培養(yǎng)30名內(nèi)訓師
襄陽達安汽車檢測集團 【內(nèi)訓師培養(yǎng)】項目 產(chǎn)出：30門精品課程，培養(yǎng)30名內(nèi)訓師
立邦涂料 【內(nèi)訓師培養(yǎng)】項目 產(chǎn)出：60門精品課程，培養(yǎng)60名內(nèi)訓師
武漢遠大健康醫(yī)藥 【經(jīng)驗萃取課程開發(fā)】項目 產(chǎn)出：20門精品課程包
上海醫(yī)藥-康德樂 【內(nèi)訓師培養(yǎng)】項目 產(chǎn)出：20門精品課程，培養(yǎng)25名內(nèi)訓師

辰海集團 【內(nèi)訓師培養(yǎng)】項目 產(chǎn)出：30門精品課程，培養(yǎng)35名內(nèi)訓師
株洲南方航發(fā) 【內(nèi)訓師培養(yǎng)】項目 產(chǎn)出：30門精品課程，培養(yǎng)30名內(nèi)訓師
大寶化工 【內(nèi)訓師培養(yǎng)】項目 產(chǎn)出：90門精品課程，培養(yǎng)90名內(nèi)訓師
廣東生和堂 【內(nèi)訓師培養(yǎng)】項目 產(chǎn)出：30門精品課程，培養(yǎng)35名內(nèi)訓師

部分授課案例：
序號 企業(yè) 課題 期數(shù)
1 廣東中煙 《TTT系列-課程開發(fā)與師資培養(yǎng)》《內(nèi)訓師大賽輔導》 8
2 四川瀘州老窖 《崗位經(jīng)驗內(nèi)化——企業(yè)內(nèi)訓師課程開發(fā)與授課呈現(xiàn)》 5
3 建工集團 《崗位經(jīng)驗內(nèi)化——企業(yè)內(nèi)培訓師課程開發(fā)與授課呈現(xiàn)》 5
4 大寶化工 《TTT系列——企業(yè)內(nèi)培訓師課程開發(fā)與授課呈現(xiàn)》 5
5 深圳龍崗技校 《TTT系列——企業(yè)內(nèi)培訓師課程開發(fā)與授課呈現(xiàn)》 5
6 遠大醫(yī)藥 《基于經(jīng)驗傳承的課程開發(fā)與師資培養(yǎng)》項目版 5
7 上海醫(yī)藥 《TTT系列——基于崗位經(jīng)驗梳理的課程設計與開發(fā)》 5
8 中國石化 《TTT系列——基于崗位經(jīng)驗梳理的課程設計與開發(fā)》 5
9 東風集團 《崗位經(jīng)驗內(nèi)化——企業(yè)內(nèi)培訓師課程開發(fā)與授課呈現(xiàn)》 5
10 江西煙草 《TTT系列——基于崗位經(jīng)驗梳理的課程設計與開發(fā)》 5
11 成都天府機場 《內(nèi)訓師項目——企業(yè)內(nèi)培訓師課程開發(fā)與授課呈現(xiàn)》 5
12 北京大興機場 《內(nèi)訓師項目——企業(yè)內(nèi)培訓師課程開發(fā)與授課呈現(xiàn)》 4
13 蜀道集團 《崗位經(jīng)驗內(nèi)化——企業(yè)內(nèi)培訓師課程開發(fā)與授課呈現(xiàn)》 4
14 中國電科第十研究所 《崗位經(jīng)驗內(nèi)化——企業(yè)內(nèi)培訓師課程開發(fā)與授課呈現(xiàn)》 3
15 民生銀行 《內(nèi)訓師大賽輔導》 3

主講課程：
《智慧傳承——企業(yè)核心崗位經(jīng)驗萃取》
《演示美化——課程設計與PPT課件制作優(yōu)化》
《完美呈現(xiàn)——TTT培訓師臺風呈現(xiàn)與授課技巧》
《案例精萃——基于經(jīng)驗萃取的案例設計與開發(fā)》
《精萃開發(fā)——兩步法高效打造精品課程設計與開發(fā)》
《四步三力——TTT內(nèi)訓師系統(tǒng)化綜合能力訓練與提升》