【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)總裁（總經(jīng)理）、中高層管理者、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃總監(jiān)、品牌總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、公關(guān)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理

【培訓(xùn)收益】
1. 理解圈層營(yíng)銷(xiāo)核心：掌握圈層營(yíng)銷(xiāo)的基本概念與應(yīng)用場(chǎng)景 2. 迅速識(shí)別目標(biāo)圈層：學(xué)會(huì)精準(zhǔn)定位和分析目標(biāo)消費(fèi)群體 3. 學(xué)會(huì)有效跨界合作：三步掌握跨界營(yíng)銷(xiāo)的策略，實(shí)現(xiàn)多元增長(zhǎng) 4. 優(yōu)化社交媒體策略：利用社交媒體驅(qū)動(dòng)圈層互動(dòng)和品牌傳播 5. 熟練衡量營(yíng)銷(xiāo)效果：學(xué)會(huì)使用工具評(píng)估和優(yōu)化圈層營(yíng)銷(xiāo)策略 6. 有效提升創(chuàng)新能力：通過(guò)實(shí)踐和案例分析，增強(qiáng)創(chuàng)新與戰(zhàn)略思維能力

第一篇：“什么是圈層營(yíng)銷(xiāo)，它為何成為新主流？”
1) 什么是社會(huì)網(wǎng)理論 (Social Network Theory)
2) 圈層營(yíng)銷(xiāo)的定義與發(fā)展歷史
3) 從傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)到圈層營(yíng)銷(xiāo)的轉(zhuǎn)變?cè)?br /> 4) 圈層營(yíng)銷(xiāo)在數(shù)字化時(shí)代的重要性
衡量工具：品牌知名度調(diào)查 (Brand Awareness Surveys)

第二篇：“如果企業(yè)不使用圈層營(yíng)銷(xiāo)，會(huì)面臨什么風(fēng)險(xiǎn)？”
1) 創(chuàng)新者窘境 (The Innovator's Dilemma)
全球知名案例: 諾基亞未能適應(yīng)智能手機(jī)圈層的崛起，導(dǎo)致市場(chǎng)份額的喪失
2) 市場(chǎng)定位的模糊性與客戶(hù)忠誠(chéng)度的下降
3) 在快速變化的市場(chǎng)中失去競(jìng)爭(zhēng)力的風(fēng)險(xiǎn)
全員討論: 討論哪些企業(yè)因未能及時(shí)適應(yīng)圈層營(yíng)銷(xiāo)而失去了市場(chǎng)地位

第三篇：“如何通過(guò)跨界打破圈層，實(shí)現(xiàn)多元增長(zhǎng)？”
1) 藍(lán)海的困擾
全球知名案例: 耐克與Apple合作推出Nike+，如何通過(guò)跨界營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)辟新市場(chǎng)
2) 跨界合作的意義與策略
3) 三步識(shí)別并打破圈層之間的壁壘
4) 跨界營(yíng)銷(xiāo)的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)
衡量工具：品牌影響力評(píng)分調(diào)查 (Influence Scoring)

第四篇：“圈層營(yíng)銷(xiāo)如何塑造品牌的長(zhǎng)尾效應(yīng)？”
全球知名案例: 亞馬遜如何通過(guò)圈層營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)尾效應(yīng)
1) 品牌如何利用圈層營(yíng)銷(xiāo)延長(zhǎng)產(chǎn)品生命周期
2) 長(zhǎng)尾理論 (The Long Tail Theory)的應(yīng)用
3) 通過(guò)精準(zhǔn)圈層定位，獲取長(zhǎng)尾市場(chǎng)
衡量工具：購(gòu)買(mǎi)行為分析工具 (Purchase Behavior Analysis Tools)

第五篇：“社交媒體如何驅(qū)動(dòng)圈層營(yíng)銷(xiāo)的效果最大化？”
1) 社交傳播 (Viral Marketing Theory)
2) 社交媒體在圈層營(yíng)銷(xiāo)中的作用
3) 如何通過(guò)社交媒體擴(kuò)大品牌影響力
全球知名案例: 可口可樂(lè)的“分享可樂(lè)”社交媒體活動(dòng)如何影響不同圈層
全員討論: 學(xué)員分享自己參與的社交媒體營(yíng)銷(xiāo)案例，討論成功與失敗的關(guān)鍵因素

第六篇：“如何衡量與優(yōu)化圈層營(yíng)銷(xiāo)的效果？”
1) 走進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效評(píng)估 (Marketing Performance Metrics)
2) 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）在圈層營(yíng)銷(xiāo)中的應(yīng)用
3) 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)化方法
全球知名案例: 星巴克如何通過(guò)數(shù)據(jù)分析優(yōu)化其圈層營(yíng)銷(xiāo)策略，及如何通過(guò)分析客戶(hù)數(shù)據(jù)，精準(zhǔn)定位其目標(biāo)圈層并優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)

第七篇：“未來(lái)的圈層營(yíng)銷(xiāo)將走向何方？”
全球知名案例: 特斯拉如何引領(lǐng)電動(dòng)汽車(chē)的圈層營(yíng)銷(xiāo)變革
1) 創(chuàng)新可以擴(kuò)散嗎？ (Diffusion of Innovations Theory)
2) 圈層營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展趨勢(shì)與未來(lái)展望
3) 新興技術(shù)（如AI、大數(shù)據(jù)）對(duì)圈層營(yíng)銷(xiāo)的影響
全員討論: 如何應(yīng)對(duì)未來(lái)圈層營(yíng)銷(xiāo)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇
衡量工具：受眾細(xì)分 (Audience Segmentation)

最后：課程總結(jié)與問(wèn)答環(huán)節(jié)
總結(jié)要點(diǎn): 回顧課程中的關(guān)鍵概念和案例
Q&A: 解決學(xué)員問(wèn)題，促進(jìn)互動(dòng)交流
未來(lái)展望: 學(xué)員對(duì)圈層營(yíng)銷(xiāo)的個(gè)人見(jiàn)解與應(yīng)用計(jì)劃
 

易萍老師
——全景品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
 曾任：萬(wàn)達(dá)集團(tuán)（中國(guó)唯一打通酒店開(kāi)發(fā)、建設(shè)及管理的全產(chǎn)業(yè)鏈公司）-萬(wàn)達(dá)酒店及度假村品牌創(chuàng)始人之一
 曾任：北控集團(tuán)（北京市規(guī)模最大的國(guó)有企業(yè)集團(tuán)公司，HK0037）北控雁棲島酒店管理公司品牌創(chuàng)始人&集團(tuán)市場(chǎng)部總經(jīng)理
 曾任：億達(dá)集團(tuán)（中國(guó)最大的產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)綜合企業(yè)集團(tuán)，3639.HK）億達(dá)未來(lái)市場(chǎng)戰(zhàn)略發(fā)展&品牌運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理及商務(wù)部投資促進(jìn)事務(wù)局“創(chuàng)智未來(lái)中國(guó)行”秘書(shū)長(zhǎng)
 曾任：香格里拉酒店集團(tuán)（全球領(lǐng)先的酒店管理集團(tuán)，00069）旗下酒店市場(chǎng)傳訊總監(jiān)
 曾任：東方園林環(huán)境控股有限公司城市運(yùn)營(yíng)公司（中國(guó)知名城市環(huán)境提升服務(wù)商，002310）副總裁
 致力于商業(yè)價(jià)值研究，“大營(yíng)銷(xiāo)高位布陣”理論創(chuàng)始人，獲多家媒體報(bào)道
 中國(guó)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)峰會(huì)歷屆專(zhuān)業(yè)評(píng)審
 年度世界B2B 營(yíng)銷(xiāo)高管峰會(huì)特邀嘉賓

【個(gè)人簡(jiǎn)介】
易老師擁有超過(guò)23年國(guó)內(nèi)外領(lǐng)軍行業(yè)上市企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，憑借其企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、“從零到一”品牌創(chuàng)建與運(yùn)營(yíng)、體驗(yàn)設(shè)計(jì)、質(zhì)量審計(jì)等綜合經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)涉及包括國(guó)內(nèi)知名國(guó)企，領(lǐng)軍外企與民企的商業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、大型文旅綜合體、全球高端連鎖酒店業(yè)、大健康、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、高科技及地方政府，致力于打造全景營(yíng)銷(xiāo)生態(tài)。易老師立足產(chǎn)業(yè)思維，結(jié)合實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新開(kāi)發(fā)了趨勢(shì)性?xún)r(jià)值理論——“大營(yíng)銷(xiāo)高位布陣”理論模型，融合企業(yè)、行業(yè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)三重特色，針對(duì)企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、重大市場(chǎng)轉(zhuǎn)型、變革與升級(jí)，“輕資產(chǎn)”戰(zhàn)略落地、商業(yè)模式躍升等問(wèn)題，提供全新并有效的指導(dǎo)思想，可系統(tǒng)性指導(dǎo)組織營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效的提升并倡導(dǎo)知行合一。其模型涵蓋：營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈構(gòu)建、觸點(diǎn)利潤(rùn)增長(zhǎng)、品牌全鏈構(gòu)建與發(fā)展、數(shù)據(jù)生態(tài)實(shí)踐、可持續(xù)發(fā)展、跨平臺(tái)擴(kuò)展定價(jià)等方法論。易老師擁有海外工作經(jīng)歷與全球化視野，在跨文化交流方面具獨(dú)特經(jīng)驗(yàn)，并具流利的中英文溝通與授課能力。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)累計(jì)培訓(xùn)小時(shí)數(shù)超過(guò)5000小時(shí)，培訓(xùn)超600場(chǎng)，累計(jì)超40000學(xué)員，屢獲好評(píng)。其市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與品牌運(yùn)營(yíng)管理類(lèi)課程作為萬(wàn)達(dá)酒店及度假村旗下各品牌酒店全員必聽(tīng)與必考課程。
易老師擁有美國(guó)拉文大學(xué)全球創(chuàng)新學(xué)博士學(xué)位，同時(shí)取得三項(xiàng)碩士學(xué)位，分別為美國(guó)拉文大學(xué)社會(huì)科學(xué)文學(xué)碩士、美國(guó)馬里蘭大學(xué)全球領(lǐng)導(dǎo)力高級(jí)工商管理碩士、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)高級(jí)工商管理碩士，武漢大學(xué)管理學(xué)學(xué)士，北京外國(guó)語(yǔ)大學(xué)專(zhuān)業(yè)碩士導(dǎo)師，具備扎實(shí)的學(xué)術(shù)背景與全球化戰(zhàn)略思維。

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷】
1、作為創(chuàng)始人之一“從零到一”構(gòu)建大營(yíng)銷(xiāo)與多品牌運(yùn)營(yíng)體系——萬(wàn)達(dá)集團(tuán)連鎖酒店?duì)I銷(xiāo)與品牌管理體系創(chuàng)始構(gòu)建與運(yùn)營(yíng)，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)累計(jì)培訓(xùn)小時(shí)數(shù)超過(guò)5，000小時(shí)，培訓(xùn)超600場(chǎng)，累計(jì)超40，000學(xué)員，屢獲好評(píng)
易老師作為公司品牌與市場(chǎng)創(chuàng)始人之一，歷時(shí)近 6 年，于總部管理并運(yùn)營(yíng)共107 家高端品牌酒店及度假村、文旅目的地項(xiàng)目；牽頭國(guó)際IP合作，成功地將萬(wàn)達(dá)集團(tuán)丹寨旅游小鎮(zhèn)和首家萬(wàn)達(dá)錦華酒店打造為 “網(wǎng)紅旅游目的地”。連續(xù)三年開(kāi)發(fā)萬(wàn)達(dá)系列酒店《品牌標(biāo)準(zhǔn)》（中英文）及核查體系，字?jǐn)?shù)超200萬(wàn)字；開(kāi)發(fā)“觸點(diǎn)利潤(rùn)模型”與“品牌全鏈發(fā)展模型”，為“輕資產(chǎn)”戰(zhàn)略落地提供全面保障。親歷帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成從0到1，從1到 100 的全過(guò)程。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)累計(jì)培訓(xùn)小時(shí)數(shù)超過(guò)5，000小時(shí)，培訓(xùn)超600場(chǎng)，累計(jì)超40，000學(xué)員，屢獲好評(píng)。其市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與品牌運(yùn)營(yíng)管理類(lèi)課程作為萬(wàn)達(dá)酒店及度假村旗下各品牌酒店全員必聽(tīng)與必考課程。
2、獨(dú)創(chuàng)產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)IP，賦能地方政府產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)與數(shù)字化賦能 ——以“大營(yíng)銷(xiāo)思路”為抓手助力地方政府產(chǎn)業(yè)突圍，打造數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)，線(xiàn)上線(xiàn)下綜合業(yè)務(wù)增長(zhǎng)反而超過(guò)同期300%
易老師依托“數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)生態(tài)聯(lián)盟”，立足于全國(guó)100+商務(wù)園區(qū)的運(yùn)營(yíng)與科技服務(wù)，在互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、智慧化平臺(tái)的基礎(chǔ)上，以營(yíng)銷(xiāo)思路助力數(shù)字化園區(qū)管理、招商運(yùn)營(yíng)、企業(yè)服務(wù)、技術(shù)服務(wù)以及產(chǎn)業(yè)研究發(fā)展，成功實(shí)踐于中關(guān)村一號(hào)、大連軟件園等知名產(chǎn)業(yè)園區(qū)。與商務(wù)部投資促進(jìn)事務(wù)局的共建項(xiàng)目“創(chuàng)智未來(lái)中國(guó)行”，并擔(dān)任項(xiàng)目全國(guó)總秘書(shū)長(zhǎng)，打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)下科技創(chuàng)新領(lǐng)域極具品牌影響力的營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)，突破阻力，在疫情期間，線(xiàn)上線(xiàn)下綜合業(yè)務(wù)增長(zhǎng)反而超過(guò)同期300%。
3、以文旅目的地資源作為基礎(chǔ)進(jìn)行“高位布陣”，以生態(tài)營(yíng)銷(xiāo)思維打通流量入口，文旅生態(tài)模型與產(chǎn)品在2022年服貿(mào)會(huì)上進(jìn)行隆重發(fā)布，當(dāng)年預(yù)訂量同比增長(zhǎng)130%
易老師基于公司要從“傳統(tǒng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商“代表企業(yè)向“現(xiàn)代城市服務(wù)運(yùn)營(yíng)商”的角色轉(zhuǎn)型，牽頭構(gòu)建“1+1+5+N”的市場(chǎng)戰(zhàn)略發(fā)展體系，成功實(shí)現(xiàn)向懷柔科學(xué)城的管理輸出以及向北京電影節(jié)雁景酒店的品牌輸出。
立足生態(tài)構(gòu)建、特色挖掘、淡季不淡、四季運(yùn)營(yíng)，全面構(gòu)建線(xiàn)上與線(xiàn)下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)渠道31個(gè)，打開(kāi)生態(tài)性流量入口，導(dǎo)入數(shù)字工具；酒店房?jī)r(jià)突破6000+/房晚。打造“會(huì)都服務(wù)”整體產(chǎn)品架構(gòu)體系、塑造“國(guó)家延慶高山滑雪冬奧村文旅項(xiàng)目”四季運(yùn)營(yíng)思路、創(chuàng)新“北控雁棲島國(guó)際會(huì)都之旅”、“雁棲島快樂(lè)時(shí)光”系列主題生態(tài)型文旅解決方案，此文旅生態(tài)模型與產(chǎn)品在2022年服貿(mào)會(huì)上進(jìn)行隆重發(fā)布，當(dāng)年預(yù)訂量同比增長(zhǎng)130%。

【培訓(xùn)經(jīng)歷】
1、營(yíng)銷(xiāo)生態(tài)模式構(gòu)建與資源整合——知名AI企業(yè)萬(wàn)鏈生態(tài)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)搭建，達(dá)成快速變現(xiàn)，促進(jìn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)超30%，人效提升58%。
易老師的培訓(xùn)陪跑下啟動(dòng)運(yùn)用“產(chǎn)業(yè)鏈+數(shù)據(jù)鏈”的商業(yè)模式，積極構(gòu)建第二產(chǎn)品曲線(xiàn)。重新定義產(chǎn)品價(jià)值主張、鋪設(shè)核心渠道、建立自有產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈、加入外部生態(tài)圈、塑造分層式營(yíng)銷(xiāo)體系，運(yùn)用現(xiàn)有大模型和已積累的大數(shù)據(jù)搭建AI生態(tài)營(yíng)銷(xiāo)商業(yè)平臺(tái)，達(dá)成快速變現(xiàn)，促進(jìn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)超30%，人效提升58%。
2、為萬(wàn)達(dá)集團(tuán)、北控集團(tuán)、新奧集團(tuán)、億達(dá)集團(tuán)、香港理工大學(xué)、美國(guó)拉文大學(xué)、美國(guó)馬里蘭大學(xué)及所服務(wù)的各地方政府等單位提供有關(guān)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)課程。覆蓋學(xué)員超過(guò)40，000人，課程滿(mǎn)意度達(dá)到100%。
針對(duì)各企業(yè)的中高管經(jīng)典課程《大營(yíng)銷(xiāo)高位布陣BMHD——實(shí)現(xiàn)圈鏈?zhǔn)綘I(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略突圍》與《用產(chǎn)業(yè)思維做營(yíng)銷(xiāo)，六步實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)不戰(zhàn)而勝》培訓(xùn)完成82場(chǎng)，返聘43場(chǎng)；
針對(duì)消費(fèi)類(lèi)、服務(wù)類(lèi)型企業(yè)的課程《千里之行 始于被愛(ài)！ —— 體驗(yàn)型服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的卓越旅程》完成培訓(xùn) 110 場(chǎng)，返聘38場(chǎng)；
針對(duì)文旅目的地、酒店產(chǎn)品與服務(wù)類(lèi)課程《觸點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn) —— 核心細(xì)節(jié)決定文旅（酒店）項(xiàng)目品牌營(yíng)銷(xiāo)成敗》培訓(xùn)共200場(chǎng)，返聘79場(chǎng)。

【理論體系】
“大營(yíng)銷(xiāo)高位布陣?yán)碚摚˙MHD, Big Marketing High-level Deploy)”
此理論體系涉及并涵蓋：營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈構(gòu)建、觸點(diǎn)利潤(rùn)增長(zhǎng)、品牌全鏈發(fā)展、數(shù)據(jù)生態(tài)實(shí)踐、可持續(xù)發(fā)展、跨平臺(tái)擴(kuò)展定價(jià)原理。充分體現(xiàn)全局與系統(tǒng)的理念，以高層次的產(chǎn)業(yè)邏輯閉環(huán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)突破，圍繞“核心”，立足“高位”，講求營(yíng)銷(xiāo) “布（謀略）陣（陣形）”，落腳在成功“營(yíng)銷(xiāo)”，不追求逐點(diǎn)擊破，而是高位思考，組合創(chuàng)造壁壘性競(jìng)爭(zhēng)力水平；“大營(yíng)銷(xiāo)高位布陣?yán)碚?rdquo;是把產(chǎn)業(yè)思維融入至企業(yè)和行業(yè)的“鏈”式和“圈”式營(yíng)銷(xiāo)結(jié)構(gòu)布陣中。自主研發(fā)的課程結(jié)構(gòu)層層遞進(jìn)、引人入勝，授課形式有視頻、沙盤(pán)、量表訓(xùn)練等，符合企業(yè)中高層管理人員學(xué)習(xí)方法論與營(yíng)銷(xiāo)規(guī)律，多場(chǎng)交付滿(mǎn)意度始終超過(guò)99%以上。

 

易老師所擁有的國(guó)家級(jí)版權(quán)課程體系：

 

 

 

【主講課程】
版權(quán)課程：
《酒店市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與運(yùn)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)：從定位到執(zhí)行的全鏈條賦能》（經(jīng)典課程）（版權(quán)課）
《用產(chǎn)業(yè)思維做營(yíng)銷(xiāo)，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不戰(zhàn)而勝》（經(jīng)典課程）（版權(quán)課）
《重構(gòu)增長(zhǎng)曲線(xiàn)：營(yíng)銷(xiāo)骨干轉(zhuǎn)型實(shí)訓(xùn)》（經(jīng)典課程）（版權(quán)課）
《體驗(yàn)型服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的卓越旅程——千里之行 始于被愛(ài)！》（版權(quán)課）
《圈層營(yíng)銷(xiāo) —— 跨界增長(zhǎng)型戰(zhàn)略新主流邏輯》（爆款課程）（版權(quán)課）
《營(yíng)銷(xiāo)心理實(shí)戰(zhàn) —— 精準(zhǔn)洞察客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)心理，把握營(yíng)銷(xiāo)制勝關(guān)鍵》（經(jīng)典課程）（版權(quán)課）
《核心細(xì)節(jié)決定品牌營(yíng)銷(xiāo)成敗——觸點(diǎn)為王》（爆款課程）（版權(quán)課）
《千里之行 始于被愛(ài) —— 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)與客戶(hù)關(guān)系管理驅(qū)動(dòng)下的體驗(yàn)型品牌戰(zhàn)略升級(jí)》（經(jīng)典課程）（版權(quán)課）
其他課程：
《國(guó)際酒店管理公司多品牌定價(jià)與線(xiàn)上渠道戰(zhàn)略：共建卓越分銷(xiāo)生態(tài)圈》（爆款課程）
《“雙碳”戰(zhàn)略下的企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)之道》
《ESG可持續(xù)發(fā)展報(bào)告解讀與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐》
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