導入：
開場互動：1個模型┃清晰定位職業(yè)能力發(fā)展方向
1. 了解什么是杠桿理論
2. 明確表達的三重境界
3. 確定課程解決問題的范疇
教學方式：講授、互動問答

第一部分 : 有主張┃1句核心觀點，讓別人秒懂你的想法
【游戲體驗】：為什么我不懂你的旋律？
一、搞懂什么是主題
【現(xiàn)場演練】：老板的裁員決定
二、明確表達的目的
1. 定義清楚表達對象
2. 想清楚表達要達到的效果
三、提煉主題的方法
1. 醞釀
2. 提煉
3. 升華
★ 教學方式： 問答、講授、小組活動體驗

第二部分：能說清┃3種經(jīng)典框架，幫你理清邏輯思路
一、明晰結構化的本質(zhì)
【游戲活動】：挑戰(zhàn)你的記憶力
【游戲活動】：挑眼你的理解能力
1. 了解大腦的2個規(guī)律
2. 明確結構化本質(zhì)的2步走
二、認知經(jīng)典結構化模型
三、構建表達的實用結構
1. 時間軸結構
2. 解決問題結構
1) 掌握解決問題結構的邏輯要點
【案例演示】: 如何應對老板的突發(fā)發(fā)問
3. FAB結構
【視頻演示】：大V帶貨主播的邏輯呈現(xiàn)
【案例分析】：拆解邏輯結構練習
1) 適用場景總結
【現(xiàn)場演練】：想要的發(fā)展機會如何去爭取
★ 教學方式：講授、組內(nèi)討論、視頻教學、案例研討、問答

第三部分：好說服┃2種表達素材，讓你的話更有說服力
一、把握數(shù)據(jù)表達的原則
1. 數(shù)據(jù)要篩選
2. 數(shù)據(jù)要解釋
二、巧用故事思維
1. 掌握故事結構要領
【現(xiàn)場演練】：如何讓你的表達更容易說服別人
★ 教學方式： 講授、小組討論、分享
第四部分：會共情┃1個表達結構，讓你避免沖突還不傷人
一、情緒沖突產(chǎn)生的原因
二、表明需求的表達結構
【案例演示】: 如何表達不傷和氣還能表明訴求
【現(xiàn)場演練】: 對方?jīng)_你發(fā)泄情緒，你該怎么辦？
★ 教學方式： 講授、小組討論、分享

第五部分：高效表達的場景化應用實戰(zhàn)
一、工作匯報，怎么又少又好讓老板滿意
1.【現(xiàn)場演練】
2.【展示互評】
3.【講師總結】
二、遭遇質(zhì)疑，怎么回應才能滴水不漏
1.【現(xiàn)場演練】
2.【展示互評】
3.【講師總結】
三、跨部門會議，怎樣讓對方接受你的方案
1.【現(xiàn)場演練】
2.【展示互評】
3.【講師總結】
教學方式：現(xiàn)場演練、學員互評、團隊學習、講師引導/點評

課程總結
課程思維導圖總結
課程答疑Q&A
班級結業(yè)

 農(nóng)業(yè)銀行總行精英班項目特聘講師
 交通銀行總行卡中心人才培養(yǎng)項目講師/顧問
 興業(yè)銀行總行業(yè)務轉(zhuǎn)型行動學習項目特聘訓導顧問
 中信銀行總行特聘授課講師
 中國銀行、工商銀農(nóng)行、建設銀行、中國郵儲銀行、
招商銀行、浦發(fā)銀行、光大銀行等頭部銀行各分/支行特聘
職業(yè)化提升指導專家
 “職引力”系列課程核心研發(fā)與培訓導師

【銀行行業(yè)背景】：
 13年國有股份制銀行總行任職經(jīng)驗，全職培訓師&人才發(fā)展顧問
 授課超1000場，培訓學員超過10000名
 7年金融行業(yè)咨詢公司高級顧問及商業(yè)講師
 向頭部金融企業(yè)輸出培養(yǎng)人才超1000名
 交付課程及咨詢項目超100場
 課程滿意度超98%，反聘率超90%
 參與策劃及牽頭總行級人才培養(yǎng)項目的實施與落地：
1. 銀行高管大講堂項目
2. 中層管理者領導力提升項目
3. 管培生精英計劃
4. 全行員工職業(yè)風采大賽項目
5. 新行員啟航計劃
6. 員工各層級進階培養(yǎng)項目

【專業(yè)背景】：
 中科院心理研究所認證心理咨詢師
 高級人力資源管理師
 高級企業(yè)培訓師
 高級生涯規(guī)劃師
 人力資源社會保障部國家人才網(wǎng) 高級禮儀培訓師
 國際績效改進協(xié)會（ISPI）認證講師
 《結構性思維》 版權課認證講師
 IPA國際禮儀專家委員會 委員
 人力資源社會保障部國家人才網(wǎng) 高級禮儀培訓師
 國際COLORTOP研究所形象管理顧問

【主講課程】：

 營銷賦能系列
《沖破迷霧——新市場環(huán)境下營銷心力能量提振》©
《隱形契約——財富客群社交攻略》©
《洞察人心——高凈值客群行為心理分析及經(jīng)營》©
《深度營銷——基于客戶心理學的營銷策略--獲客、轉(zhuǎn)化與經(jīng)營》
《禮贏業(yè)績——銀行客戶經(jīng)理商務禮儀場景化解決方案》（對公/零售）
 職場賦能系列
《隨心所動——職場高情商行動攻略》©
《劇*場——業(yè)務精品課敏捷開發(fā)與講演訓練營》©
《內(nèi)在成長——職業(yè)發(fā)展與職業(yè)規(guī)劃全攻略》
《職影力——高效職場溝通與表達力提升》
《價值——結構化高效工作匯報》
《積極人生——壓力情緒自我調(diào)試》
《抗挫力——拓展人生駕馭逆境》
 管理賦能系列
《引領Z世代的四維領導力》©
《行而不輟，未來可期——銀行儲備干部職業(yè)成長攻略》
《禮贏未來——管理者商務禮儀場景化解決方案》
《協(xié)同——跨團隊溝通協(xié)作效能提升》
« 戲劇家課程系列（戲劇體驗式）
《熱愛我的熱愛——新世代行員職場融入與職業(yè)化塑造增效訓練》
《頭號玩家——職場跨部門溝通與協(xié)作》
適合人數(shù)多（百人+）、預算有限的情況，老師1人可執(zhí)行操盤

« 自主版權課程
« 《沖破迷霧——新市場環(huán)境下營銷心力能量提振》©
« 《隱形契約——財富客群社交攻略》©
« 《洞察人心——高凈值客群行為心理分析及經(jīng)營》©
« 《隨心所動——職場高情商行動攻略》©
« 《劇*場——業(yè)務精品課敏捷開發(fā)與講演訓練營》©

【主打項目】：
 業(yè)務條線項目/業(yè)績總結及大賽匯報輔導項目
《業(yè)務聯(lián)動實戰(zhàn)賽項目總結匯報輔導》
《部門工作匯報（向總部層面匯報）輔導》
《精選案例參加總行大賽輔導》

【專業(yè)優(yōu)勢】：
 銀行熟：熟悉銀行業(yè)務場景運營模式
 長期實操銀行人才發(fā)展工作，非常了解銀行組織特點和業(yè)務模式
 熟悉銀行核心崗位能力模型和相對應的崗位勝任力發(fā)展路徑
 熟知銀行人才培養(yǎng)的要點和學員個體成長的痛點
 干貨滿：課程內(nèi)容緊貼銀行工作實際
 課程緊貼銀行工作場景，圍繞解決問題的訴求導向，實用落地性強
 大量案例圍繞應用場景設計，體現(xiàn)銀行工作實際，學完就能用
 課程附有豐富的可執(zhí)行工具，真正能落地實際操作，幫學員解決問題
 體驗強：高效引導學員完成成果轉(zhuǎn)化
 跨專業(yè)融合心理學、管理學和教練技術等在銀行工作中的應用
 兼具廣度和深度，強認知、強共情、多互動建立與學員的深度鏈接
 注重學習體驗，案例豐富、語言生動、有激情和感染力、氛圍活躍