一、國家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的改變
1.1大勢所趨，順勢而為
1.2金稅三期真有那么神奇嗎？
1.3營改增給我們帶來了什么影響？
案例：什么是虛開增值稅發(fā)票？后果是怎樣的？
1.4個人銀行卡分類的秘密
案例：張總個人銀行卡上到賬100萬……
1.5去貨幣化和企業(yè)經(jīng)營的關(guān)系
案例：印度廢鈔案例
1.6和每個人都息息相關(guān)的個人所得稅改革
本章小節(jié)
二、民企的財務(wù)管理如何轉(zhuǎn)型？
2.1民企財務(wù)的層級
2.2小財務(wù)到大財務(wù)
三、從“糊涂賬”到“精細(xì)化”核算
3.1民營企業(yè)糊涂賬
3.1.1“糊涂賬”14種現(xiàn)象
3.1.2“糊涂賬”形成10大原因
3.1.3賬與業(yè)務(wù)脫節(jié)導(dǎo)致的5個惡果
3.2“糊涂賬”解決辦法
3.2.1“道""術(shù)""器"
3.2.2賬前消化、一賬統(tǒng)領(lǐng)
3.2.3保證源頭數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)信息準(zhǔn)確的措施
3.2.4消除財務(wù)工作中的“大拿”和“多面手”
3.2.5逐步消除兩套賬，實現(xiàn)“兩賬合一”
3.2.6賬前消化一賬統(tǒng)領(lǐng)是核算管理工作的一種思路
3.3從經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)到財務(wù)報表的過程
3.4老板對賬表的6大誤解
四、賬務(wù)核算鐵三角
4.1賬務(wù)核算"鐵三角”理論
五、財務(wù)歷史問題處理舉例
5.1賬外資金回流、商業(yè)回扣
5.2按開票實際確認(rèn)收入、抽逃資本
5.3涉嫌增值稅發(fā)票虛開
5.4賬面記錄下次，賬戶套現(xiàn)問題
5.5不合規(guī)票據(jù)，提前開票
 

高級會計師
ACI注冊職業(yè)培訓(xùn)師
瀚靈財務(wù)咨詢合伙人
河南省培訓(xùn)師協(xié)會會員
美國注冊管理會計師（CMA）
河南及貴州多家財務(wù)咨詢公司咨詢顧問
河南多家企業(yè)常年財稅顧問及培訓(xùn)導(dǎo)師
擅長領(lǐng)域：財務(wù)、非財、稅務(wù)
實戰(zhàn)經(jīng)驗：
邢老師有15年財務(wù)管理經(jīng)驗，國有企業(yè)、上市公司財務(wù)總監(jiān)經(jīng)歷、民營集團(tuán)公司財務(wù)副總裁經(jīng)歷。2019年全國培聯(lián)培協(xié)推優(yōu)比賽全國50強(qiáng)；2019年“中國好講師”大賽全國百強(qiáng)講師；2019年“中國好講師”河南賽區(qū)十強(qiáng)；擅長企業(yè)主及非財務(wù)高級管理人才財稅思維提升，企業(yè)頂層設(shè)計、風(fēng)險控制流程、全面預(yù)算管理、財務(wù)體系搭建、稅收籌劃、成本管控等；具有豐富的理論與實踐經(jīng)驗，幽默詼諧，課程內(nèi)容運(yùn)用大量案例從思維改變到最后實用落地貫穿始終。
主講課程：
一、財務(wù)思維課程
《老板財稅思維管控》
《非財務(wù)管理者的財務(wù)管理思維》
《全面預(yù)算管理》
《風(fēng)險控制管理》
《成本核算管理》
二、財務(wù)實操課程
《財務(wù)小白逆襲記》
《財務(wù)經(jīng)理成長記》
《財務(wù)總監(jiān)突破計》
《財務(wù)手段節(jié)流之現(xiàn)金為王》
《財務(wù)手段節(jié)流之精細(xì)化成本管理》
《財務(wù)手段節(jié)流之合理避稅》
《財務(wù)手段節(jié)流之財務(wù)共享管理》
《財務(wù)手段節(jié)流之信息建設(shè)》
《財務(wù)手段節(jié)流之提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)》
《財務(wù)手段節(jié)流之怎么選擇組織形態(tài)》
《財務(wù)手段節(jié)流之應(yīng)收賬款管理》
《財務(wù)手段節(jié)流之頂層股權(quán)設(shè)計》
《公司或個人向災(zāi)區(qū)捐款，怎么捐才可以避稅》
《個人所得稅綜合收入?yún)R算清繳的那點事》
《非財人士讀懂三大財務(wù)報表》
《管理駕駛艙——企業(yè)管理報表的設(shè)計理念》
《怎么交一份說“人話”的財務(wù)分析》
《人人都應(yīng)該懂的財稅思維》
《新個稅法下——自由職業(yè)者的個稅籌劃》
授課特點：
根據(jù)組織特點和需求，有針對性地設(shè)計培訓(xùn)項目的成果轉(zhuǎn)化方案，不僅注重課堂教學(xué)，更強(qiáng)調(diào)學(xué)員課后的應(yīng)用效果，以此來提高企業(yè)績效。
以大量企業(yè)實際案例、生活情境故事開展教學(xué)研討，同時輔以操作性強(qiáng)的工具和表單，能夠幫助學(xué)員在訓(xùn)后改善工作效益
授課風(fēng)格生動活潑，在培訓(xùn)過程中精心設(shè)計師生互動環(huán)節(jié)，是學(xué)員身心、全方位的參與到培訓(xùn)中，不僅有所收獲，更是學(xué)有所樂
咨詢項目：
新三板上市電力設(shè)備企業(yè)ERP系統(tǒng)落地
河南某高新技術(shù)外墻保溫公司頂層股權(quán)設(shè)計、財務(wù)體系搭建、合規(guī)化處理、財務(wù)組織架構(gòu)、成本管控及稅收籌劃
貴州省某集團(tuán)企業(yè)（下屬32家公司）頂層股權(quán)設(shè)計、財務(wù)體系搭建及合規(guī)化
靈寶某房地產(chǎn)建筑酒店集團(tuán)企業(yè)財務(wù)組織架構(gòu)及財務(wù)集團(tuán)化處理 

• 精益服務(wù)：煙草公司客戶服務(wù)體系建立與優(yōu)化

   

  培訓(xùn)受眾 企事業(yè)單位有待提升的各界管理人士課程大綱 “顧”顯旋“楓”，引領(lǐng)行業(yè)管理培訓(xùn)典范系列課程之 《精益服務(wù)：煙草公司客戶服務(wù)體系建立與優(yōu)化》 在全球經(jīng)濟(jì)一體化的形勢下，中國煙草面對經(jīng)營理念和管理模式先進(jìn)、競爭實力強(qiáng)大的國際煙草巨頭，如何揚(yáng)長避短，抓好經(jīng)營理念、運(yùn)行模式、..

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• 精益服務(wù)：煙草公司客戶服務(wù)體系建立與優(yōu)化

   

  培訓(xùn)受眾 企事業(yè)單位有待提升的各界管理人士 課程收益 這是一門極具稀缺性和實用價值的培訓(xùn)課程。專門針對煙草行業(yè)而開設(shè)。本課程不僅幫助學(xué)員梳理煙草客戶服務(wù)體系的主要內(nèi)容，使學(xué)員增強(qiáng)客戶服務(wù)意識，提高客戶服務(wù)技能。而且結(jié)合了顧楓老師多年以來為煙草系統(tǒng)進(jìn)行管理培訓(xùn)與管理咨詢工作經(jīng)驗，尤其是與多家煙草公司合作進(jìn)行的客戶服務(wù)咨詢項目的研究成果和獨(dú)特..

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• 汽車售后服務(wù)體系運(yùn)營管理的改善與提高

   

  課程收益： 多數(shù)企業(yè)對人才培養(yǎng)與復(fù)制作用相對薄弱，多數(shù)骨干員工的經(jīng)營意識與管理潛能也尚未得到開發(fā)。所以，開展對業(yè)內(nèi)在職人士的繼續(xù)教育，可以使他們快速提升為企業(yè)所需的專業(yè)人才。另外，對企業(yè)高層管理者實施的繼續(xù)教育也會使他們提高對現(xiàn)代企業(yè)的駕馭能力。 課程大綱： 第一章非品牌特許維修企業(yè)與品牌特許維修企業(yè)之間的特點比較 ●市場機(jī)遇 ..

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