一、財稅趨勢 1，宏觀經(jīng)濟趨勢與財稅改革
2，什么是民企的財稅原罪？
3，民企的財務(wù)管理如何轉(zhuǎn)型？
4，財務(wù)混亂，如何分紅？如何做績效？如何上市？
5，三大杠桿：利潤杠桿、運營杠桿、資本杠桿
6，三種財務(wù)：家財務(wù)、小財務(wù)、大財務(wù)

二、頂層開源 1，案例：股權(quán)如何設(shè)計交稅才最少？
2，案例：是否需要為避稅而成立公司？
3，案例：股權(quán)轉(zhuǎn)讓時，如何少交稅？
4，案例：股權(quán)轉(zhuǎn)讓避稅的四重境界？
5，案例：老板如何設(shè)計公司的股權(quán)架構(gòu)？
6，案例：一家準(zhǔn)備上市的公司，股權(quán)如何設(shè)計？
7，案例：關(guān)聯(lián)交易及公司間的借款問題。
8，案例：老板公私不分的財稅風(fēng)險。

三、避稅節(jié)流 1，案例：如何解決“商業(yè)回扣”問題？
2，案例：如何解決“缺發(fā)票”問題？
3，案例：增值稅太高，進(jìn)項太少，怎么辦？
4，案例：員工沒有交個人所得稅，怎么辦？
5，案例：個稅與社?；鶖?shù)不統(tǒng)一，怎么辦？
6，案例：土地與房產(chǎn)交易中，如何避稅？

四、風(fēng)險內(nèi)控 1，案例：民營企業(yè)的糊涂賬
2，案例：老板看不懂財務(wù)報表
3，案例：偷稅風(fēng)險大，95%的兩套賬
4，案例：股權(quán)沒有設(shè)計，多交冤枉稅
5，案例：做事無預(yù)算，業(yè)務(wù)財務(wù)兩張皮
6，案例：內(nèi)控較缺失，風(fēng)險與流程混亂
7，案例：財務(wù)人員的勝任力打造與忠誠度
8，案例：資金效率低，融資很困難

五、運營財務(wù) 1，案例：企業(yè)如何多賺錢？賺錢的核心秘密是什么？
2，案例：如何打通財務(wù)與業(yè)務(wù)的通道？財務(wù)業(yè)務(wù)一體化？
3，案例：如何設(shè)計企業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略？
4，案例：高管的財務(wù)分析？如何從報表到戰(zhàn)略？
5，案例：如何提高銷售利潤率？如何做財務(wù)預(yù)算？
6，案例：如何提高資產(chǎn)管理效率？如何管控現(xiàn)金流？
7，案例：如何提升財務(wù)人員的勝任力與忠誠度？
8，案例：如何建立一套規(guī)范的“財務(wù)體系”？
 

高級會計師
ACI注冊職業(yè)培訓(xùn)師
瀚靈財務(wù)咨詢合伙人
河南省培訓(xùn)師協(xié)會會員
美國注冊管理會計師（CMA）
河南及貴州多家財務(wù)咨詢公司咨詢顧問
河南多家企業(yè)常年財稅顧問及培訓(xùn)導(dǎo)師
擅長領(lǐng)域：財務(wù)、非財、稅務(wù)
實戰(zhàn)經(jīng)驗：
邢老師有15年財務(wù)管理經(jīng)驗，國有企業(yè)、上市公司財務(wù)總監(jiān)經(jīng)歷、民營集團公司財務(wù)副總裁經(jīng)歷。2019年全國培聯(lián)培協(xié)推優(yōu)比賽全國50強；2019年“中國好講師”大賽全國百強講師；2019年“中國好講師”河南賽區(qū)十強；擅長企業(yè)主及非財務(wù)高級管理人才財稅思維提升，企業(yè)頂層設(shè)計、風(fēng)險控制流程、全面預(yù)算管理、財務(wù)體系搭建、稅收籌劃、成本管控等；具有豐富的理論與實踐經(jīng)驗，幽默詼諧，課程內(nèi)容運用大量案例從思維改變到最后實用落地貫穿始終。
主講課程：
一、財務(wù)思維課程
《老板財稅思維管控》
《非財務(wù)管理者的財務(wù)管理思維》
《全面預(yù)算管理》
《風(fēng)險控制管理》
《成本核算管理》
二、財務(wù)實操課程
《財務(wù)小白逆襲記》
《財務(wù)經(jīng)理成長記》
《財務(wù)總監(jiān)突破計》
《財務(wù)手段節(jié)流之現(xiàn)金為王》
《財務(wù)手段節(jié)流之精細(xì)化成本管理》
《財務(wù)手段節(jié)流之合理避稅》
《財務(wù)手段節(jié)流之財務(wù)共享管理》
《財務(wù)手段節(jié)流之信息建設(shè)》
《財務(wù)手段節(jié)流之提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)》
《財務(wù)手段節(jié)流之怎么選擇組織形態(tài)》
《財務(wù)手段節(jié)流之應(yīng)收賬款管理》
《財務(wù)手段節(jié)流之頂層股權(quán)設(shè)計》
《公司或個人向災(zāi)區(qū)捐款，怎么捐才可以避稅》
《個人所得稅綜合收入?yún)R算清繳的那點事》
《非財人士讀懂三大財務(wù)報表》
《管理駕駛艙——企業(yè)管理報表的設(shè)計理念》
《怎么交一份說“人話”的財務(wù)分析》
《人人都應(yīng)該懂的財稅思維》
《新個稅法下——自由職業(yè)者的個稅籌劃》
授課特點：
根據(jù)組織特點和需求，有針對性地設(shè)計培訓(xùn)項目的成果轉(zhuǎn)化方案，不僅注重課堂教學(xué)，更強調(diào)學(xué)員課后的應(yīng)用效果，以此來提高企業(yè)績效。
以大量企業(yè)實際案例、生活情境故事開展教學(xué)研討，同時輔以操作性強的工具和表單，能夠幫助學(xué)員在訓(xùn)后改善工作效益
授課風(fēng)格生動活潑，在培訓(xùn)過程中精心設(shè)計師生互動環(huán)節(jié)，是學(xué)員身心、全方位的參與到培訓(xùn)中，不僅有所收獲，更是學(xué)有所樂
咨詢項目：
新三板上市電力設(shè)備企業(yè)ERP系統(tǒng)落地
河南某高新技術(shù)外墻保溫公司頂層股權(quán)設(shè)計、財務(wù)體系搭建、合規(guī)化處理、財務(wù)組織架構(gòu)、成本管控及稅收籌劃
貴州省某集團企業(yè)（下屬32家公司）頂層股權(quán)設(shè)計、財務(wù)體系搭建及合規(guī)化
靈寶某房地產(chǎn)建筑酒店集團企業(yè)財務(wù)組織架構(gòu)及財務(wù)集團化處理