【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】
1、了解互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新要領(lǐng) 2、掌握商業(yè)模式創(chuàng)新應(yīng)用的路徑 3、了解互聯(lián)網(wǎng)金融在商業(yè)模式中的應(yīng)用 4、掌握O2O商業(yè)模式和會(huì)員系統(tǒng)使用 5、掌握企業(yè)內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo) 6、熟悉企業(yè)商業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的原理

第一講 互聯(lián)網(wǎng)思維驅(qū)動(dòng)商業(yè)模式變革
一、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)
1、移動(dòng)互聯(lián)
2、人工智能
3、實(shí)現(xiàn)電力系統(tǒng)各環(huán)節(jié)萬(wàn)物互聯(lián)、人機(jī)交互
4、具有狀態(tài)全面感知
5、信息高效處理
6、應(yīng)用便捷靈活特征的智慧服務(wù)系統(tǒng)
（1）感知層
（2）網(wǎng)絡(luò)層
（3）平臺(tái)層
（4）應(yīng)用層
二、商業(yè)模式的演變
1、企業(yè)生命周期的墨菲定律
2、好的商業(yè)模式應(yīng)該具體什么樣的條件？
3、商業(yè)模式是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的最高形態(tài)
4、挖掘不一樣的商業(yè)模式
三、成功的商業(yè)模式特征
1、新的經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)
2、行業(yè)老大
3、溢價(jià)率高
4、可復(fù)制有規(guī)模
5、不易模仿
四、電力行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新點(diǎn)
1、消除供電企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式中的浪費(fèi)環(huán)節(jié)。
2、催生與供電業(yè)務(wù)相關(guān)的新增值服務(wù)和價(jià)值領(lǐng)域；
3、信息鏈接去中介化
五、商業(yè)模式中資源的挖掘
1、關(guān)鍵資源特征
2、核心競(jìng)爭(zhēng)要素
3、具有整合性
4、BRT網(wǎng)站的關(guān)鍵資源分析
六、企業(yè)商業(yè)模式結(jié)構(gòu)創(chuàng)新原則
1、實(shí)現(xiàn)鏈接
2、線(xiàn)上有系統(tǒng)
3、用戶(hù)轉(zhuǎn)化
4、盈利結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
案例解析：
（1）特斯拉汽車(chē)為什么是福特汽車(chē)股票近40倍？
（2）國(guó)家電網(wǎng)三型兩網(wǎng)轉(zhuǎn)型中的跨界商業(yè)模式

第二講 產(chǎn)品定位與用戶(hù)價(jià)值創(chuàng)新
一、市場(chǎng)細(xì)分與商業(yè)模式畫(huà)布
1、為什么贏家通吃？
2、品類(lèi)創(chuàng)新關(guān)鍵是細(xì)分行業(yè)挖掘
3、長(zhǎng)尾效應(yīng)應(yīng)用
4、把握消費(fèi)者的個(gè)性需求
二、產(chǎn)品定位原則
1、個(gè)性化
2、賣(mài)點(diǎn)到位
3、制造需求
4、故事人格化
三、商業(yè)模式中用戶(hù)體驗(yàn)
1、產(chǎn)品體驗(yàn)
2、服務(wù)體驗(yàn)
3、給用戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值
四、品類(lèi)創(chuàng)新是顧客消費(fèi)的驅(qū)動(dòng)力
1、細(xì)分市場(chǎng)當(dāng)老大
2、長(zhǎng)尾效應(yīng)應(yīng)用
3、把握消費(fèi)者的個(gè)性需求
4、特斯拉顛覆汽車(chē)行業(yè)的奧妙
五、免費(fèi)是最貴的商業(yè)模式
1、降低用戶(hù)進(jìn)入門(mén)檻
2、免費(fèi)是體驗(yàn)的一種模式
3、免費(fèi)活動(dòng)設(shè)計(jì)
案例解析
（1）智慧電網(wǎng)的用戶(hù)體驗(yàn)
（2）法國(guó)電力集團(tuán)的用戶(hù)大數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)

第三講 互聯(lián)網(wǎng)金融顛覆企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式
一、傳統(tǒng)金融行業(yè)的軟肋
1、銀行做不到普惠金融
2、草根不能參與投資
3、信息不對(duì)稱(chēng)
4、企業(yè)融資難
二、互聯(lián)網(wǎng)金融的特點(diǎn)
1、支付便捷
2、信息對(duì)稱(chēng)
3、提升信用
4、有利于資源配置
三、互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)主要業(yè)態(tài)
1、網(wǎng)絡(luò)銀行
2、移動(dòng)支付
3、眾籌
4、P2P網(wǎng)貸
5、電子貨幣
6、場(chǎng)景金融
四、互聯(lián)網(wǎng)金融能給企業(yè)帶來(lái)什么
1、融資手段多樣化
2、房貸首付與理財(cái)產(chǎn)品可掛鉤
3、可以為消費(fèi)者提供互聯(lián)網(wǎng)金融貸款
4、有利于小區(qū)物業(yè)經(jīng)營(yíng)
五、國(guó)家為什么推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融
1、解決企業(yè)負(fù)債率高問(wèn)題
2、提升金融體系資金配置效率低下的制約
3、降低交易成本
4、解決金融服務(wù)信息不對(duì)稱(chēng)障礙
案例解析：
（1）電力的消費(fèi)場(chǎng)景應(yīng)用
（2）建行的善融商務(wù)啟示

第四講 企業(yè)的O2O內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)模式
一、企業(yè)自媒體
1、用戶(hù)界面時(shí)代的傳播特點(diǎn)
2、微博的媒體屬性
3、微信：私密朋友圈平臺(tái)
4、APP：網(wǎng)友互動(dòng)終端
二、企業(yè)SEM營(yíng)銷(xiāo)
1、搜索卡位
2、網(wǎng)絡(luò)軟文寫(xiě)作
3、事件營(yíng)銷(xiāo)
4、病毒傳播
三、企業(yè)的內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)
1、策劃至上
2、故事傳播
3、制造話(huà)題
4、引發(fā)爭(zhēng)議
5、網(wǎng)絡(luò)炒作
四、營(yíng)銷(xiāo)文案策劃
1、主題價(jià)值提煉
2、入眼、入腦的推廣內(nèi)容
3、借助熱點(diǎn)制造話(huà)題
4、分享裂變傳播設(shè)計(jì)
五、占領(lǐng)用戶(hù)心智模式
1、用戶(hù)口碑
2、善于講故事
3、會(huì)利用新聞事件
案例解析：
（1）江蘇電e寶的用戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)模式
（2）精準(zhǔn)化數(shù)據(jù)電力賬單

第五講 數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)和會(huì)員運(yùn)營(yíng)
一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)完成線(xiàn)上線(xiàn)下閉環(huán)
1、手機(jī)客戶(hù)端場(chǎng)景化服務(wù)
2、LBS位置推送服務(wù)
3、二維碼成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口
二、O2O電子商務(wù)的價(jià)值
1、要把解決用戶(hù)需求放在首位。
2、線(xiàn)下服務(wù)更重要。
3、可以攤薄營(yíng)銷(xiāo)低成本。
4、有利于客戶(hù)群體的細(xì)分
三、 提供會(huì)員服務(wù)模式
1、會(huì)員系統(tǒng)
2、微信會(huì)員商城
3、會(huì)員商業(yè)行為分析
4、會(huì)員直銷(xiāo)應(yīng)用
四、數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)和精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)
1、客戶(hù)CRM管理系統(tǒng)
2、數(shù)據(jù)收集與會(huì)員模型搭建
3、通過(guò)數(shù)據(jù)進(jìn)行圈層銷(xiāo)售
案例分享：
（1）天津電力的客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)文案解析
（2）寶馬第一場(chǎng)雪的用戶(hù)大數(shù)據(jù)銷(xiāo)售

 

劉 煒老師 房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用培訓(xùn)師 香港信地集團(tuán)品牌中心總經(jīng)理 新華網(wǎng)城市頻道\房產(chǎn)頻道總編輯、萬(wàn)家熱線(xiàn)網(wǎng)總編輯 【講師簡(jiǎn)歷與榮譽(yù)】 ●中國(guó)管理培訓(xùn)聯(lián)盟講師 ●中國(guó)高校EDP聯(lián)盟講師 ●中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)管理學(xué)院標(biāo)桿管理中心研究員 ●新華網(wǎng)城市頻道\房產(chǎn)頻道 總編輯 ●職場(chǎng)履歷： 曾負(fù)責(zé)合肥信地城市廣場(chǎng)（商業(yè)地產(chǎn)中的綜合體項(xiàng)目）品牌和銷(xiāo)售；曾擔(dān)任合肥房地產(chǎn)交易網(wǎng)總編輯、合肥購(gòu)房網(wǎng)總經(jīng)理、新華網(wǎng)安徽區(qū)域總編輯。熟悉了解房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的定位、流程和推廣。曾負(fù)責(zé)給華潤(rùn)地產(chǎn)、萬(wàn)科地產(chǎn)、萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)、金大地集團(tuán)、安徽文一地產(chǎn)等做過(guò)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用培訓(xùn)。 ●IT成就： 曾成功打造三個(gè)千萬(wàn)級(jí)以上網(wǎng)站，分別是合房網(wǎng)、萬(wàn)家熱線(xiàn)、吉和網(wǎng)，并擔(dān)任這三家網(wǎng)絡(luò)媒體的總編輯；曾擔(dān)任《電腦知識(shí)與技術(shù)》雜志社總編輯和中國(guó)計(jì)算機(jī)函授學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)。 ●教學(xué)生涯：曾任解放軍陸軍軍官學(xué)院教官，主講《軍事運(yùn)籌學(xué)》 ●職稱(chēng)學(xué)歷： 新聞高級(jí)職稱(chēng)，國(guó)內(nèi)多家高等院?？妥图媛毥淌?；研究生學(xué)歷，分別畢業(yè)于南京軍事學(xué)院、中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)管理學(xué)院。 ●業(yè)界榮譽(yù)： 知名實(shí)戰(zhàn)型媒體營(yíng)銷(xiāo)和品牌專(zhuān)家，中國(guó)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)BMI應(yīng)用總教練；曾獲安徽省新聞十佳個(gè)人、安徽省勞動(dòng)模范和中國(guó)網(wǎng)絡(luò)媒體創(chuàng)新銀獎(jiǎng) 【主講課程】 【房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)與管理】 《房地產(chǎn)企業(yè)微信營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)攻略》 《房地產(chǎn)新媒體傳播與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)》 《房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式創(chuàng)新 》 《房地產(chǎn)企業(yè)的輿論危機(jī)公關(guān)管理》 《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的房地產(chǎn)企業(yè)微營(yíng)銷(xiāo)》 【互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)與管理】 《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)與管理模式重構(gòu) 》 《互聯(lián)網(wǎng)金融與商業(yè)模式創(chuàng)新 》 《互聯(lián)網(wǎng)思維下傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型與升級(jí)》 【網(wǎng)絡(luò)品牌營(yíng)銷(xiāo)】 《新媒體傳播與品牌運(yùn)營(yíng)》 《互聯(lián)網(wǎng)廣告與內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo) 》 【企業(yè)微營(yíng)銷(xiāo)】 《自媒體傳播與企業(yè)微營(yíng)銷(xiāo)》 《微商時(shí)代的微店與微信商城運(yùn)營(yíng)》 《企業(yè)微信營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)攻略》 【企業(yè)電商和數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)】 《O2O電子商務(wù)實(shí)戰(zhàn)攻略 》 《網(wǎng)店?duì)I銷(xiāo)和線(xiàn)上推廣》 《企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)和精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)》 【網(wǎng)絡(luò)危機(jī)管理】 《網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)管理與輿情危機(jī)公關(guān) 》 《新媒體傳播與危機(jī)公關(guān)執(zhí)行》 【政府（企業(yè)）宣傳管理】 《網(wǎng)絡(luò)新聞傳播和宣傳應(yīng)用》 《互聯(lián)網(wǎng)傳播與形象管理》 【服務(wù)客戶(hù)】 北京大學(xué)EMBA房地產(chǎn)總裁班、浙江大學(xué)EDP地產(chǎn)班、中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)EDP、吉林大學(xué)EMBA、內(nèi)蒙古后MBA、中國(guó)科學(xué)家企業(yè)家講壇、中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家轉(zhuǎn)型論壇、中國(guó)2014年網(wǎng)德論壇、安徽互聯(lián)網(wǎng)論壇大會(huì)、東北微商創(chuàng)業(yè)論壇、南昌財(cái)智名家論壇 、文一地產(chǎn)、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)、萬(wàn)科集團(tuán)、綠地集團(tuán)、金大地集團(tuán)、中國(guó)華潤(rùn)地產(chǎn)集團(tuán)、中國(guó)一汽奧迪、中國(guó)電力集團(tuán)、中國(guó)平安保險(xiǎn)公司、中國(guó)青年旅行社、中國(guó)中鐵四局集團(tuán)公司、招商銀行、杭州萬(wàn)事利集團(tuán)、安徽省國(guó)資委所屬公司、中石化安徽公司、太原郵政總公司、安徽九華山投資股份公司、合肥濱湖控股集團(tuán)、亳州建安集團(tuán)、合肥燃?xì)饧瘓F(tuán)、鄂爾多斯金威路橋公司等培訓(xùn)、安徽大學(xué)、合肥學(xué)院、新華學(xué)院、三聯(lián)學(xué)院、合肥師范學(xué)院、安徽警官學(xué)院、淮南師范學(xué)院、安徽新聞出版學(xué)院等省內(nèi)高等院校新聞系（市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、電子商務(wù)系）等授課。中國(guó)民主促進(jìn)會(huì)、安徽省經(jīng)信委、安徽省工商聯(lián)、江蘇省工商聯(lián)、合肥市公安局、合肥市委宣傳部、合肥工商局、合肥環(huán)保局培訓(xùn)；合肥日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、安徽省演藝集團(tuán)、潛山黨校等 【授課特點(diǎn)】 課程設(shè)計(jì)新穎，專(zhuān)業(yè)表現(xiàn)力強(qiáng)，語(yǔ)言表述極富邏輯性，涉獵知識(shí)寬泛，實(shí)戰(zhàn)案例解析到位，原創(chuàng)應(yīng)用案例多；善于利用視頻配合教學(xué)，課堂生動(dòng)活潑，互動(dòng)性好。 【課程視頻】 1、互聯(lián)網(wǎng)思維顛覆傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)師：劉煒 總編輯 http://v.youku.com/v_show/id_XNjk5MTMwMjQ4.html 2、劉煒總編輯為吉大經(jīng)濟(jì)學(xué)院總裁班學(xué)員授課 http://v.ku6.com/show/cL4Jc1U45Eeapi_kPjtmiw...html 3、劉煒總編輯走上企業(yè)家講壇 O2O網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)受到熱捧 http://v.youku.com/v_show/id_XNTkzNjk4NTY4.html

• 施工企業(yè)應(yīng)用BIM技術(shù)管理模式創(chuàng)新實(shí)踐

   

  一．緒論：BIM技術(shù)與工程信息化熱點(diǎn)問(wèn)題二．BIM的基本概念與應(yīng)用1 BIM工具的演變和發(fā)展2 BIM技術(shù)的基本應(yīng)用介紹3 BIM在設(shè)計(jì)和施工階段的應(yīng)用（3D-4D）4 BIM在造價(jià)管理和產(chǎn)品展示中的應(yīng)用（5D）5 BIM技術(shù)應(yīng)用的發(fā)展趨勢(shì)介紹三．BIM的信息表示-以Revit的模型元素參數(shù)為例1 BIM信息表示的背景介紹..

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• “互聯(lián)網(wǎng)＋”時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新/傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的轉(zhuǎn)型升

   

  為什么說(shuō)傳統(tǒng)的商業(yè)模式與營(yíng)銷(xiāo)模式正在被淘汰？“互聯(lián)網(wǎng)＋”的發(fā)展方向：人人互聯(lián)網(wǎng)、物物互聯(lián)網(wǎng)、業(yè)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“互聯(lián)網(wǎng)＋”的本質(zhì)：連接一切“互聯(lián)網(wǎng)＋”的基本特征：去中心化、去媒體化、去中介化“互聯(lián)網(wǎng)＋”將如何影響不同類(lèi)型的傳統(tǒng)行業(yè)？電子商務(wù)與移動(dòng)互..

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• 銀行保險(xiǎn)轉(zhuǎn)型下的期繳營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新

   

  課程背景：銀行保險(xiǎn)在中國(guó)的發(fā)展最早是從駐點(diǎn)開(kāi)始，很多保險(xiǎn)公司在銀保運(yùn)作方面都是個(gè)險(xiǎn)的套路，那就是訓(xùn)練技巧和客戶(hù)一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)的技能，隨著銀行保險(xiǎn)在銀保監(jiān)會(huì)監(jiān)管越來(lái)越嚴(yán)格的環(huán)境下，非駐點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)已成事實(shí)，導(dǎo)致無(wú)處下手？銀行保險(xiǎn)植根于銀行合作進(jìn)行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售，非駐點(diǎn)導(dǎo)致大量銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)人員接觸不到客戶(hù)，導(dǎo)致業(yè)績(jī)嚴(yán)重下滑，出現(xiàn)“巧婦難為無(wú)米之炊&r..

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• 5G產(chǎn)業(yè)發(fā)展及商業(yè)模式創(chuàng)新

   

  課程重點(diǎn)：5G產(chǎn)業(yè)綜述 Ø5G產(chǎn)業(yè)定義 什么是5G？ 5G三大應(yīng)用場(chǎng)景 ..

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• 大數(shù)據(jù)時(shí)代下商業(yè)模式創(chuàng)新

   

  課程重點(diǎn)：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的機(jī)會(huì)與大數(shù)據(jù)時(shí)代 Ø社會(huì)經(jīng)濟(jì)的的發(fā)展與階段 Ø互聯(lián)網(wǎng)的三種商..

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• 5G時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新

   

  課程背景：彼得.德魯克說(shuō)過(guò)：“當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，不是產(chǎn)品和服務(wù)之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)”。拉姆.查蘭認(rèn)為商業(yè)模式是企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。商業(yè)模式成功的第一步是認(rèn)識(shí)時(shí)代特征。2019年是5G商用元年，5G定位為引領(lǐng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的通用目的技術(shù)，5G和產(chǎn)業(yè)共生發(fā)展，共創(chuàng)價(jià)值，共同創(chuàng)新商業(yè)模式，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化，共同邁入數(shù)字經(jīng)..

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