一、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的尋找與把握；
內(nèi)容分解:基于市場(chǎng)機(jī)會(huì);基于用戶(hù)痛點(diǎn);基于團(tuán)隊(duì)成員背景;基于小眾群體的個(gè)性需求.
二、創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)的把握與決策；
內(nèi)容分解:條件成熟度;全局思維與領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì);恐懼與心智模式;
三、如何針對(duì)MVP的痛點(diǎn)和解決方案做訪談
內(nèi)容分解:痛點(diǎn)思維;訪談準(zhǔn)備;訪談行為與心理學(xué)
四、如何找到創(chuàng)業(yè)計(jì)劃中風(fēng)險(xiǎn)最高部分
內(nèi)容分解: 資金難題;生意冷清;競(jìng)爭(zhēng)與失敗的恐懼.
五、如何評(píng)估產(chǎn)品和市場(chǎng)的匹配程度
內(nèi)容分解:創(chuàng)新思維;經(jīng)營(yíng)思維;產(chǎn)品思維;
案例解析:今日頭條;名創(chuàng)優(yōu)品;老路團(tuán)隊(duì);某電器項(xiàng)目案例;把冰愛(ài)斯基摩人;名創(chuàng)優(yōu)品;慶豐包子等.
為創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)的實(shí)際作用：
1、為有創(chuàng)業(yè)想法的人提供創(chuàng)業(yè)思路，以及方向；
2、為創(chuàng)業(yè)路上的人，細(xì)化創(chuàng)業(yè)要素，直觀了解細(xì)節(jié)；
3、為創(chuàng)業(yè)者建立立體、直觀的概念，以節(jié)省摸索時(shí)間。
適用范圍：創(chuàng)業(yè)者訓(xùn)練營(yíng)、創(chuàng)業(yè)俱樂(lè)部、創(chuàng)業(yè)者培訓(xùn)課程、創(chuàng)業(yè)大賽、創(chuàng)業(yè)活動(dòng) 

★ 清華大學(xué)、浙江大學(xué)、人民大學(xué)等一流學(xué)府客座教授

★ 國(guó)際注冊(cè)ACI職業(yè)沙盤(pán)認(rèn)證講師、PTT國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)師
★ 國(guó)家高級(jí)沙盤(pán)教練、沙盤(pán)教練認(rèn)證班導(dǎo)師

★六易沙盤(pán)系統(tǒng)創(chuàng)始人、為十余家企事業(yè)單位規(guī)劃建設(shè)沙盤(pán)實(shí)驗(yàn)室
★ 培養(yǎng)沙盤(pán)培訓(xùn)師200余人、多次擔(dān)綱沙盤(pán)大賽總裁判

★三高師資：內(nèi)訓(xùn)課返聘率高，公開(kāi)課復(fù)訓(xùn)率高，客戶(hù)好評(píng)度高。

★代表作品:《互聯(lián)網(wǎng)+掘金》

• 高效能精英的七個(gè)習(xí)慣課程簡(jiǎn)介

   

  課程概述： 本課程通過(guò)改變個(gè)人固有的思維和工作習(xí)慣，使職業(yè)人在自我管理和人際關(guān)系上得到顯著的改善，并借由建立團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一的文化和共同語(yǔ)言，使團(tuán)隊(duì)和組織的效能得到由內(nèi)而外的根本性的改善。在自我管理方面，使職業(yè)人減少抱怨，更加成熟；在人際關(guān)系方面，訓(xùn)練員工牢固樹(shù)立客戶(hù)意識(shí)，能夠更多地站在他人的立場(chǎng)看問(wèn)題，建立持久穩(wěn)固的健康人際關(guān)系，全方位提高工作效能，將良好..

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