第一講、什么是能源互聯(lián)網(wǎng)?
1. 能源互聯(lián)網(wǎng)特點;
2. 能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展;
3. 能源互聯(lián)網(wǎng)挑戰(zhàn);
4. 能源互聯(lián)網(wǎng)典型架構;
5. 互聯(lián)網(wǎng)+新能源:物聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)+云平臺;
【案例研討】美國能源互聯(lián)網(wǎng)計劃;
【案例研討】日本數(shù)字電網(wǎng)計劃;
【案例研討】德國能源轉(zhuǎn)型升級;
【案例研討】中國能源互聯(lián)網(wǎng)紅利:智能電網(wǎng)應用
第二講、怎么用能源互聯(lián)網(wǎng)?
1. 能源與互聯(lián)網(wǎng)+;
2. 能源產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級:互聯(lián)網(wǎng)思維是什么?
3. 互聯(lián)網(wǎng)思維怎么落地;
4. 互聯(lián)網(wǎng)思維獨孤九劍;
5. 互聯(lián)網(wǎng)思維給能源產(chǎn)業(yè)帶來什么?
6. 能源互聯(lián)網(wǎng)+交通:電動汽車無人駕駛;
7. 能源互聯(lián)網(wǎng)+新能源:智能電網(wǎng),光伏發(fā)電;
8. 能源互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū):樓宇互聯(lián)網(wǎng);物理網(wǎng)大數(shù)據(jù);
9. 能源互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè):智能工廠,智能家居,智能建筑;
【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)品牌的崛起:智能手機到智能家電;
【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)能源強國:特斯拉vs比亞迪;
【案例研討】一個互聯(lián)網(wǎng)寡頭的無人駕駛;
【案例研討】智能電網(wǎng)與光伏發(fā)電案例;
【案例研討】華為智能電網(wǎng)解決方案;
【案例研討】海爾智能工廠實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)定制;
【案例研討】樓宇互聯(lián)網(wǎng)鏈接網(wǎng)絡社區(qū)消費;

第三講、怎么管能源互聯(lián)網(wǎng)
1. 能源互聯(lián)網(wǎng)關鍵架構;
2. 能源互聯(lián)網(wǎng)兩大系統(tǒng);
3. 能源互聯(lián)網(wǎng)物聯(lián)網(wǎng)架構;
4. 能源互聯(lián)網(wǎng)云平臺:智能設施,分布式發(fā)電微電網(wǎng),能源交易;
5. 能源互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)化管理:大數(shù)據(jù)系統(tǒng)應用;
6. 能源互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)化管理:品牌服務用戶體驗;
【案例研討】中國能源互聯(lián)網(wǎng)平臺競爭;
【案例研討】中國能源互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè);
【案例研討】能源互聯(lián)網(wǎng)云平臺:遠景能源;
【案例研討】華為微電網(wǎng)系統(tǒng)方案;
【案例研討】協(xié)鑫6位一體微網(wǎng)模式;
【案例研討】河南、杭州智能電網(wǎng)提升供電品質(zhì);
【案例研討】智能電網(wǎng)大數(shù)據(jù)關鍵技術;
【案例研討】南方電網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)升級; 

清華大學管理學碩士
美國密歇根州立大學管理學博士
香港財經(jīng)學院 碩士生導師、特聘教授
摩托羅拉企業(yè)大學（MU）全球高級講師
陜西工商管理碩士學院MBA導師、特聘教授
北京大學匯豐商學院、廈門大學總裁班特聘講師
曾任：摩托羅拉（中華區(qū)）培訓部經(jīng)理、戰(zhàn)略運營部經(jīng)理
西安交通大學戰(zhàn)略與決策中心研究員,副教授
西安交通大學管理學院MBA導師，CEO（總裁）班核心講師
陜西人民廣播電臺財經(jīng)評論員、撰稿人
薛老師專注于國民經(jīng)濟課題、課程及相關政策研究，最擅長企業(yè)戰(zhàn)略、戰(zhàn)略思維、機制的打造和導入，除了在院校授課和在全國舉辦大型公開課外，還深入機關和企業(yè)進行內(nèi)部的進行培訓與咨詢項目。薛磊老師培訓激情洋溢、幽默風趣、入木三分，深受領導和員工贊譽。

授課特色
★理論功底扎實，知識體系豐富
★拒絕單向的灌輸式授課，寓教于樂，通過故事、游戲、PK等環(huán)節(jié)讓整個教學活動豐富有趣。
★專業(yè)的課程教學設計，知識體系完善，邏輯嚴密。而且在PPT設計中，讓邏輯和知識點進行完美呈現(xiàn)。

主講課程
《經(jīng)濟形勢分析與最新政策解讀》
《宏觀經(jīng)濟政策解讀與銀行業(yè)趨勢分析》
《聚焦“兩會” 開啟“十三五”新征程》
《求實創(chuàng)新 提高黨務工作水平》
《新時代 新思想 新征程》
《學習遵守十九大新黨章 做新時代合格共產(chǎn)黨員》 

• 互聯(lián)網(wǎng)時代新零售戰(zhàn)略與布局

   

  課程背景：新零售=線上+線下+物流，是以消費者為中心的會員、支付、庫存、服務等方面數(shù)據(jù)的全面打通。新零售是廣義模式下 O2O 的全面升級，與傳統(tǒng)O2O 的區(qū)別在于新零售側重于online to offline,強調(diào)線上、線下數(shù)據(jù)、供應鏈更深層次打通，滿足消費者更為個性化的體驗性需求,新零售研究核心是消費者。新零售是“消費形成買方市場+..

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• 互聯(lián)網(wǎng)品牌塑造實戰(zhàn)落地

   

  【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)帶來了思維的改變。以前媒體上的話都是權威；互聯(lián)網(wǎng)時代開始，品牌跟消費者有限互動；Web 2.0時代，博客與論壇讓普通人可以發(fā)聲；Web 3.0開創(chuàng)了社會化媒體時代，也是社會化營銷時代的消費者和品牌都是內(nèi)容創(chuàng)造者。傳統(tǒng)的營銷，是品牌單向到達消費者。社會化營銷，是讓消費者通過購買、體驗產(chǎn)生口碑，讓其成為傳播者。品牌社會化營銷具有四個..

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• 移動互聯(lián)網(wǎng)時代O2O創(chuàng)新和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

   

  課程內(nèi)容：趨勢：互聯(lián)網(wǎng)技術產(chǎn)品趨勢和用戶習慣改變O2O本地化：O2O服務商業(yè)模式及未來機會零售平臺企業(yè)：BAT等平臺公司O2O解決方案和連鎖行業(yè)應用品牌零售企業(yè)：線下連鎖品牌企業(yè)O2O系統(tǒng)及應用傳統(tǒng)企業(yè)：如何利用O2O線下線上結合營銷整合傳統(tǒng)企業(yè)：如何利用O2O做好服務思維：大數(shù)據(jù)場景思維O2O總結和展望課程大綱：第一..

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• 疫情之下的互聯(lián)網(wǎng)電商平臺營銷

   

  【課程大綱】第一部 電商運營之視覺營銷篇1. 營銷類網(wǎng)站定位與首頁布局、陳列（2）打造獨立網(wǎng)站首頁設計的5大原則（1）廣告圖設計3大心法.廣告圖設計心法2：傳達標準化【品牌VI案例演示】（2）廣告圖設計4大技法.風格表里如一【系列案例演示】.細節(jié)決定效應【系列案例演示】.寶貝詳情頁設計的4大模塊思路.6個情感因..

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• 互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)電商平臺運營

   

  課程背景： 海爾、美的、格力、格蘭仕、容聲、小米等制造業(yè)企業(yè)都積極的布局電商。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)與線上營銷技術的發(fā)展，制造業(yè)營銷電商化、在線化是一個必然的趨勢。如果一個制造業(yè)的營銷體系中沒有線上運營部分，就好像我們的生活缺少了水和電一樣，非常可怕。所以制造業(yè)網(wǎng)站、天貓、美團、京東等電商平臺已經(jīng)成為每個制造業(yè)產(chǎn)品銷售的必然渠道。如何做好制造業(yè)電商平臺，如何..

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• 互聯(lián)網(wǎng)爆品戰(zhàn)略運營

   

  【課程背景】2019年的雙11突破2684億的目標，阿里巴巴集團在美國和香港上市的紅利，標志著互聯(lián)網(wǎng)已發(fā)展到2.0時代，無論您做與不做，互聯(lián)網(wǎng)的渠道革命已經(jīng)來臨！傳統(tǒng)行業(yè)的下跌之年，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)紅利減弱，進入真功夫血拼時代?；ヂ?lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型/創(chuàng)業(yè)成功最核心的戰(zhàn)略是什么？答案：產(chǎn)品。更直接點的答案：爆品！第一個段子：這是一個淘寶品牌，2012年6月在天..

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