【培訓(xùn)對象】
企業(yè)高層，中層

【培訓(xùn)收益】
 通過本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員可清楚認(rèn)識新時代黨對國有企業(yè)提出的一系列新論斷、新要求。  能夠有效總結(jié)國企黨建與企業(yè)文化的融合點(diǎn)  掌握運(yùn)用如何將國企的黨建和企業(yè)文化相融合，打造企業(yè)的核心競爭力。

第一講：新形勢下國企黨建新要求
一、十九大對國有企業(yè)改革作出新部署
1. 十九大對國有企業(yè)改革作出新部署
1）完善國有資產(chǎn)管理體制，改革國有資本授權(quán)經(jīng)營體制
2）加快國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化，促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值
3）推動國有資本做強(qiáng)做優(yōu)做大
4）防止國有資產(chǎn)流失
5）深化國有企業(yè)改革，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)
6）培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)
二、解讀《全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議》
1.“四個前所未有”
1）會議規(guī)格之高前所未有
2）評價之高前所未有
3）期待之高前所未有
4）要求之高前所未有
2. 國企必須具備的“六種力量”
1）黨和國家最可依賴的依靠力量
2）堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨中央決策部署的重要力量
3）黨贏的偉大斗爭勝利的重要力量
4）貫徹新發(fā)展理念，全面深化改革的重要力量
5）壯大綜合國力，改善民生的重要力量
6）實(shí)施“走出去”“一帶一路”戰(zhàn)略的重要力量
3. 國企做強(qiáng)做大做優(yōu)要堅(jiān)持“三個有利于”
1）有利于國有資產(chǎn)的保值增值
2）有利于提升國有經(jīng)濟(jì)競爭力
3）有利于放大國有資本的方針
4. 國企兩個“一以貫之”
1）堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則
2）建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向
5.“中國特色”現(xiàn)代國有企業(yè)制度
1）把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理的各個環(huán)節(jié)
2）把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中
3）明確和落實(shí)黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位
6. 明確黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)方式
1）政治領(lǐng)導(dǎo)把方向
2）思想領(lǐng)導(dǎo)管大局
3）組織領(lǐng)導(dǎo)保落實(shí)
7. 全面從嚴(yán)治黨在國企落地的“四個要”
1）同步建立黨的組織動態(tài)調(diào)整組織設(shè)置
2）把黨員日常教育管理的基礎(chǔ)性工作抓緊抓好
3）讓支部成為團(tuán)結(jié)群眾的核心
4）要把思想政治工作作為企業(yè)黨組織的一項(xiàng)常規(guī)工作
 
第二講：新形勢下國企面臨的問題
一、黨建面臨的主要問題分析
1. 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與黨建工作“兩張皮”
1）黨建目標(biāo)脫離企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要
2）難以將黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢
2. 員工參與的積極性和工作熱情不高
1）缺少科學(xué)的制度化考評激勵機(jī)制
2）黨建實(shí)際效果很難體現(xiàn)為直接的經(jīng)濟(jì)利益
3. 強(qiáng)制性的理論灌輸易引起員工反感
1）由上而下單向式的宣教方式
2）企業(yè)行政化后遺癥持續(xù)存在
4. 活動陳舊，重復(fù)性建設(shè)，活力不夠
1）黨建活動缺乏創(chuàng)新形式
2）黨建活動缺乏有效載體
二、國企文化建設(shè)方面面臨的主要問題
1. 華而不實(shí)，貌合神離
2. 形式單一，缺乏內(nèi)涵
3. 缺乏創(chuàng)新，忽視長遠(yuǎn) 

秦永春簡介
秦永春，習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想積極傳播者，紅色理論宣講家，軍隊(duì)退休干部，1965年10月出生，現(xiàn)任中共大連市委理論志愿者宣講團(tuán)團(tuán)長，中宣部表彰的全國基層理論宣講先進(jìn)個人，遼寧省理論宣講最美講師，遼寧省紅色基因傳人，遼寧省國防教育協(xié)會特聘教授，中共大連市委講師團(tuán)特聘教授，多所院校、部隊(duì)、單位客座教授，解放軍南京政治學(xué)院全日制研究生學(xué)歷，碩士學(xué)位。
曾任大連陸軍學(xué)院教員、參謀、學(xué)員隊(duì)隊(duì)長、學(xué)員大隊(duì)大隊(duì)長、39集團(tuán)軍116師副參謀長、遼寧省營口市老邊區(qū)區(qū)委常委、武裝部政委、沈陽軍區(qū)綜合訓(xùn)練基地政治理論教員等職，軍旅作家，著有“用聲音記錄中國，用聲響筑就夢想”的大型史詩專著《紅色的回響》。
紅色回響聲聲響，激情傳播正能量。近年來特別是黨的十八大以來，他上海島，走邊關(guān)，下基層，進(jìn)社區(qū)，深入到黨政機(jī)關(guān)、街道社區(qū)、大中小學(xué)校、企業(yè)、農(nóng)村、軍營和網(wǎng)絡(luò)等，激情宣講習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，積極傳播正能量，足跡遍及大江南北、軍營內(nèi)外、國內(nèi)外，共宣講1000多場次，聽眾達(dá)30多萬人。
站著講，走著講，唱著講，互動講，接地氣，鼓士氣，抒豪氣，揚(yáng)正氣，演繹了傳播正能量的交響樂，奏響了中國好聲音的最強(qiáng)音，深受聽眾的歡迎和喜愛，《解放軍報內(nèi)參》和《共產(chǎn)黨員》雜志等媒體先后報道其宣講事跡。

個人事跡：
2014年，榮獲中共遼寧省委宣傳部授予的“振興遼寧中國夢宣講先進(jìn)個人” 榮譽(yù)稱號;
2015年，榮獲遼寧省理論宣講“最美講師”榮譽(yù)稱號。
2016年，榮獲中宣部表彰的“全國基層理論宣講先進(jìn)個人”榮譽(yù)稱號;
2018年 ，榮獲中共遼寧省委組織部命名的“紅色基因傳人”榮譽(yù)稱號;

主講課程：
一、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神專題
二、慶祝建國70周年和改革開放40周年專題
三、黨的建設(shè)專題
四、黨史和紅色基因優(yōu)良傳統(tǒng)教育專題
五、習(xí)近平治國理政專題
六、弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與家風(fēng)家教和人生修養(yǎng)專題
七、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)專題
八、國防和軍隊(duì)建設(shè)專題
九、群團(tuán)工作專題
十、振興東北及踐行遼寧精神專題
十一、理論宣講員培訓(xùn)專題
客戶見證：
 

• 新形勢下企業(yè)家及企業(yè)的刑事法律風(fēng)險與防控

   

  企業(yè)從它建立的第一天起，就面臨著各種各樣的風(fēng)險，企業(yè)收益的取得、企業(yè)的生存和發(fā)展，都是在克服各種風(fēng)險的影響，有效管理各種風(fēng)險的條件下完成的。《刑法》第三十條規(guī)定：“公司、企業(yè)、事業(yè)單位、機(jī)關(guān)、團(tuán)體實(shí)施的危害社會的行為，法律規(guī)定為單位犯罪的，應(yīng)當(dāng)負(fù)刑事責(zé)任。”第三十一條規(guī)定：“單位犯罪的，對單位判處罰金，..

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• 新形勢下的政商思維與保險財富風(fēng)控（企業(yè)家私享會）

   

  課程背景：2018-2109年即是經(jīng)濟(jì)寒冬之年，也是私營企業(yè)集中倒閉之年；經(jīng)濟(jì)的不景氣，讓社會，企業(yè)，家庭都感覺壓力山大。經(jīng)濟(jì)形勢轉(zhuǎn)折點(diǎn)何在？民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向在哪里？貿(mào)易戰(zhàn)對中國經(jīng)濟(jì)和民營企業(yè)有哪些影響？“私營經(jīng)濟(jì)離場論”為何大行其道？高層對民營經(jīng)濟(jì)的態(tài)度的要求是什么？財稅新政對中小企業(yè)主和三高人群影響幾何？目前的經(jīng)濟(jì)形勢下，..

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• 貿(mào)易戰(zhàn)重塑新格局，新政策決定財富新形勢 ——中高端客群資產(chǎn)配置特訓(xùn)營

   

  課程背景：2018年以來中美貿(mào)易戰(zhàn)開啟，而隨著2020年新冠疫情的流行中美趨向于全面對抗。此時，我國提出“經(jīng)濟(jì)雙循環(huán)”，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)結(jié)構(gòu)和融資結(jié)構(gòu)全面轉(zhuǎn)向。伴隨著經(jīng)濟(jì)迎來新的成長環(huán)境，我國金融體系也正在經(jīng)歷一場深刻的變革。如何應(yīng)對經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期，做好資產(chǎn)配置，對中高端客戶再說至關(guān)重要。而作為金融從業(yè)者，應(yīng)該通過解析宏觀形勢、了解..

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• 新形勢下信貸業(yè)務(wù)的精細(xì)化管理與風(fēng)險管控

   

  第一講：監(jiān)管最新政策解讀及監(jiān)管要求一、銀行業(yè)改革與發(fā)展的總體趨勢二、今年監(jiān)管重點(diǎn)內(nèi)容1. 民營及小微企業(yè)服務(wù)政策；房地產(chǎn)行業(yè)政策；金融扶貧政策以及其他重點(diǎn)領(lǐng)域宏觀調(diào)控政策2. 授信管理；不良資產(chǎn)管理；信貸資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓；3. 理財業(yè)務(wù)；同業(yè)業(yè)務(wù)；表外與合作業(yè)務(wù)4. 高風(fēng)險機(jī)構(gòu)處置；異地非持牌機(jī)構(gòu)管理；案件查處和行業(yè)廉潔三、監(jiān)管目..

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• 新形勢下銀行信貸營銷與風(fēng)險管理

   

  第一講：了解經(jīng)濟(jì)環(huán)境，分析信貸業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢一、我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢二、銀行當(dāng)前面臨的形勢三、銀行信貸業(yè)務(wù)競爭態(tài)勢分析1.競爭對手日漸多元化2.競爭內(nèi)容呈現(xiàn)多層次化3.傳統(tǒng)競爭方式局限性凸顯四、國內(nèi)信貸市場行業(yè)趨勢分析1.農(nóng)業(yè)（養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)、畜牧業(yè)）2.制造業(yè)3.交通運(yùn)輸業(yè)4.商貿(mào)業(yè)5.服務(wù)業(yè)6.高新技術(shù) ..

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• 新形勢下商業(yè)銀行 如何提升網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)資源效能

   

  第一講：如何提升網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)資源效能一、網(wǎng)點(diǎn)效能提升的總體要求1.人盡其力對勞動力進(jìn)行動態(tài)調(diào)配，實(shí)行一人多角色，隨時換角色，互為AB角，落實(shí)彈性排班和常態(tài)排班。實(shí)現(xiàn)活勞動的活管理，通過角色互換提升能力，培養(yǎng)人才，打造高柜柜員直到二級支行行長的人員培養(yǎng)和晉升通道，切實(shí)做到“人盡其力”2.物盡其能服務(wù)資源效能是將網(wǎng)點(diǎn)的..

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