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“碳達峰”與“碳中和”下電力系統(tǒng)發(fā)展及挑戰(zhàn)

課程編號:55615

課程價格:¥17000/天

課程時長:1 天

課程人氣:300

行業(yè)類別:電力煤炭     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:曹甄俊

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
電網(wǎng)企業(yè)中高層管理者 電網(wǎng)企業(yè)專責(zé)、班組長/所長/副所長 電網(wǎng)企業(yè)管理與建設(shè)相關(guān)責(zé)任崗位人員

【培訓(xùn)收益】
1、理解雙碳對電力發(fā)展的影響 2、理解構(gòu)建新型電力系統(tǒng)相關(guān)背景及總體思路 2、理解新型電力系統(tǒng)構(gòu)建對電力企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局與業(yè)務(wù)方向的影響 4、深刻理解電網(wǎng)公司實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略意義和現(xiàn)實

1形勢分析
1.1國際國內(nèi)能源格局
1.2“四個革命、一個合作”
1.3能源轉(zhuǎn)型“先立后破
2電力行業(yè)發(fā)展趨勢
2.1碳達峰與碳中和給電力帶來的機遇
2.1.1風(fēng)能
2.1.2太陽能
2.1.3儲能
2.2碳達峰與碳中和對電力行業(yè)的挑戰(zhàn)
2.2.1靈活性資源不足
2.2.2機制體制不健全
2.2.3電化學(xué)儲能相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)缺失
2.3能源轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵路徑分析
2.3.1三大問題
2.3.2解決策略
2.4電力系統(tǒng)轉(zhuǎn)型發(fā)展總體趨勢
2.4.1向全面清潔化轉(zhuǎn)型
2.4.2向更高水平電氣化轉(zhuǎn)型
2.4.3向充分市場化轉(zhuǎn)型
2.4.4構(gòu)建未來電力系統(tǒng)藍圖建議方向
3新型電力系統(tǒng)構(gòu)建
3.1內(nèi)涵、形態(tài)與特征
3.1.1電網(wǎng)為樞紐
3.1.2新能源為主體
3.1.3碳中和為目標(biāo)
3.2新型電力系統(tǒng)特征
3.2.1雙高
3.2.2雙峰
3.2.3雙側(cè)隨機
3.3新型電力系統(tǒng)電網(wǎng)形態(tài)
3.3.1能源互聯(lián)網(wǎng)
3.3.2大電網(wǎng)、配電網(wǎng)、微電網(wǎng)融合
3.4新型電力系統(tǒng)運行特征
3.4.1可再生能源優(yōu)先發(fā)電
3.4.2源網(wǎng)荷儲“多向互動”
3.4.3電力系統(tǒng)運行方式頻繁變化
4新型電力系統(tǒng)技術(shù)挑戰(zhàn)
4.1電力電量平衡問題
4.2系統(tǒng)支撐機理問題
4.3源網(wǎng)荷儲協(xié)調(diào)問題
4.4極端條件應(yīng)對問題
4.5營銷服務(wù)、交易組織、電費結(jié)算等新挑戰(zhàn)
5電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意義與目標(biāo)
5.1數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)
5.1.1手段:數(shù)字化
5.1.2目標(biāo):轉(zhuǎn)型
5.2電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型本質(zhì)與價值
5.2.1降本
5.2.2增效
5.2.3提質(zhì)
6電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型目的
6.1適應(yīng)能源革命和數(shù)字革命相融并進趨勢
6.2提升管理改善服務(wù)的內(nèi)在要求
6.3育新機開新局培育新增長點的強大引擎
7電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型內(nèi)核分析
7.1打造差異化、場景化、智能化的數(shù)字產(chǎn)品和服務(wù)
7.2現(xiàn)場全要素、全過程自動感知、實時分析和自適應(yīng)優(yōu)化決策
7.3實現(xiàn)用戶需求的實時感知、分析和預(yù)測
7.4形成融合、共生、互補、互利的合作模式和商業(yè)模式 

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