1雙碳目標戰(zhàn)略意義與路徑
1.1國際國內(nèi)能源格局
1.2我國應對氣候變化立場與態(tài)度
1.3“雙碳”目標的緊迫性
1.4國家經(jīng)濟安全和資源安全
2火力發(fā)電在雙碳目標下的清潔轉(zhuǎn)型關(guān)鍵點
2.1火力發(fā)電企業(yè)的困境
市場需求增長放緩
電力交易價格下降
燃料成本大幅上漲、
節(jié)能減排改造任務繁重
地方政府擠兌
產(chǎn)能過剩風險加劇
2.2“十四五”清潔轉(zhuǎn)型總體思路
三個轉(zhuǎn)變
兩個加快
轉(zhuǎn)型路徑
2.3煤電功能布局轉(zhuǎn)變及業(yè)務研判
嚴控總量
定位調(diào)整
優(yōu)化布局
轉(zhuǎn)型升級
2.4煤電清潔化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵技術(shù)突破
清潔能源發(fā)電技術(shù)創(chuàng)新
能源存儲、輸送技術(shù)創(chuàng)新
用能技術(shù)創(chuàng)新
3火力發(fā)電企業(yè)競爭局面分析
3.1基于五力模型的火力發(fā)電競爭環(huán)境分析
潛在競爭者的進入能力分析
替代品的替代能力分析
購買者的議價能力分析
供應商的討價還價能力分析
現(xiàn)有競爭者的競爭能力分析
3.2火力發(fā)電企業(yè)SWOT矩陣分析模型
火力發(fā)電企業(yè)增長型戰(zhàn)略分析及業(yè)務建議
火力發(fā)電企業(yè)扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略分析及業(yè)務建議
火力發(fā)電企業(yè)多元化戰(zhàn)略分析及業(yè)務建議
火力發(fā)電企業(yè)防御性戰(zhàn)略分析及業(yè)務建議
3.3火力發(fā)電企業(yè)清潔轉(zhuǎn)型業(yè)務落地方案
大用戶直購電問題、需求及電力營銷落地方案
增量配售電業(yè)務商業(yè)模式及落地方案
售電業(yè)務核心模式及落地方案
可再生能源開發(fā)業(yè)務研判
綜合能源服務
電力營銷現(xiàn)狀及改進方案
電力現(xiàn)貨市場財務新動向
4清潔能源轉(zhuǎn)型發(fā)展破局——綜合能源服務
4.1綜合能源商業(yè)模式設(shè)計
用戶入口
能源價值
收益模式
4.2綜合能源服務競爭性及業(yè)務分析
波特五力模型全局分析
綜合能源項目運作三要素
綜合能源服務關(guān)鍵業(yè)務及收益模式
4.3綜合能源服務目標客戶及業(yè)務路徑
各類園區(qū)
公共建筑
工業(yè)企業(yè) 

曹甄俊老師簡介
【講師介紹】
高級工程師
高級職業(yè)培訓師
碩士研究生導師
同濟大學工學博士
瑞典皇家工學院訪問學者
上海市科學技術(shù)委員會專家
上海市經(jīng)濟和信息化委員會專家
上海市浦東新區(qū)科技發(fā)展基金專家
中國就業(yè)培訓指導中心低碳經(jīng)濟師
中國建筑節(jié)能協(xié)會專家委員會專家
中國綠色建筑與節(jié)能青年委員會委員
2019年全國培訓師推優(yōu)大賽總冠軍
【個人經(jīng)歷】
曹甄俊先生，同濟大學工學博士、瑞典皇家工學院訪問學者、高級工程師、低碳經(jīng)濟師、節(jié)能量評估師，曾任職于國家電網(wǎng)公司，擔任國網(wǎng)電力科學研究院碩士研究生導師，涉及能源、電力、環(huán)保等多個行業(yè)。
在綜合能源服務和高效節(jié)能領(lǐng)域積累了豐富的專業(yè)經(jīng)驗，曾參與《建筑節(jié)能合同能源管理合同示范文本》（住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部）、《節(jié)能改造服務規(guī)范》（上海地方標準）、《天然氣分布式能源系統(tǒng)項目服務規(guī)范》（上海地方標準）、《分布式光伏發(fā)電項目服務規(guī)范》（上海地方標準）、《供冷供熱供電多能服務三年行動計劃》（國家電網(wǎng)公司）等文本、規(guī)范、計劃編制工作，并受邀成為上海、江蘇、甘肅等多地政府科技計劃的專業(yè)評委專家。
作為課題高級研究人員承擔或參與了國家自然科學基金、上海市自然科學基金、曙光學者計劃、國家科技部創(chuàng)新基金、住建部科學技術(shù)計劃項目等科研工作，已發(fā)表國內(nèi)外學術(shù)期刊發(fā)表論文近40篇。
【授課風格】
專業(yè)背景耦合培訓技術(shù)，讓課程更具落地性、內(nèi)容更具實操性、輔導更具針對性

【主講課程】
《能源互聯(lián)網(wǎng)》
《國網(wǎng)“一體四翼“》
《節(jié)能量測量與驗證技術(shù)》
《全國碳排放權(quán)交易管理辦法》
《發(fā)電企業(yè)經(jīng)營策略及碳資產(chǎn)管理分析》
《中國能源轉(zhuǎn)型與十四五規(guī)劃》
《國網(wǎng)“碳達峰與碳中和”發(fā)展戰(zhàn)略》
《碳中和”目標下中國電力轉(zhuǎn)型升級》
《碳中和目標下電力系統(tǒng)低碳可持續(xù)發(fā)展推進策略》
《新一輪電力體制改革政策解讀及應對策略探討》
《綜合能源服務發(fā)展模式及落地路徑分析》
《綜合能源服務視角下的能源高效利用技術(shù)》
《“三型兩網(wǎng)”的戰(zhàn)略內(nèi)涵與實施路徑》
《合同能源管理項目實施要點與風險控制》
《學習習近平關(guān)于國有企業(yè)和能源電力行業(yè)改革發(fā)展的論述》
視頻連接:
碳達峰授課視頻
https://v.youku.com/v_show/id_XNTE2MDc5MTQxNg==.html?firsttime=34

【部分服務客戶】
電力能源類：南瑞集團、魯能集團、國網(wǎng)節(jié)能、福建電力、四川電力、陜西電力、甘肅電投、浙江電力、內(nèi)蒙古電力、山東電力、置信電氣、上海儀電、上海電器、中廣核、內(nèi)蒙古電力(集團)有限責任公司、南瑞集團有限公司、國網(wǎng)福建省電力公司、國網(wǎng)節(jié)能服務有限公司、甘肅省電力投資集團有限責任公司、上海置信電氣股份有限公司、上海儀電（集團）有限公司、沃爾沃汽車（亞太）投資控股有限公司、光明食品（集團）有限公司、巴斯夫新材料有限公司、雀巢中國有限公司、上海電器科學研究所（集團）有限公司、上海汽車集團股份有限公司、通標標準技術(shù)服務有限公司、必維國際檢驗集團等
銀行金融類：農(nóng)業(yè)銀行濟南分行、浦發(fā)銀行、建設(shè)銀行青島分行、齊魯證券、華夏保險、泰康人壽、曲阜農(nóng)行、濟寧農(nóng)行、淄博農(nóng)行、泰安農(nóng)行、重慶華夏銀行，中國銀行綿陽分行，甘肅農(nóng)商行，中國銀行聊城分行，郵儲銀行，拉薩郵政、四川自貢郵政、中國農(nóng)業(yè)銀行重慶分行、中國銀行宿遷支行、甘肅農(nóng)信社、安徽省農(nóng)村信用社聯(lián)合社、長春郵儲銀行、福建郵政培訓中心、中國人民保險宿遷分公司、四川郵政集團、蘇州郵儲
院校類：同濟大學、河海大學、上海應用技術(shù)大學、上海工程技術(shù)大學、上海城建學院、上海市建筑工程學校、上海市西南工程學校、思博職業(yè)學院、上海市環(huán)境學校
汽車類：沃爾沃、上汽集團、福特汽車
醫(yī)藥類：協(xié)和麒麟、貴陽新天、義獲嘉、康美藥業(yè)
其他：上海建工、光明食品、雀巢中國、申通地鐵、通標標準、必維國際、中郵人壽、中國煙草、巴斯夫
【部分授課照片】：

【附：講師資質(zhì)證明】

高級工程師證書 高級企業(yè)培訓師證書
博士畢業(yè)證書 博士學位證書