日韩av免费网站毛片在线_一夲道无码无卡免费视频_av无码一区二区三区_日韩大陆欧美高清视频区

當(dāng)前位置: 首頁 > 內(nèi)訓(xùn)課程 > 課程內(nèi)容
廣告1
相關(guān)熱門公開課程更多 》
相關(guān)熱門內(nèi)訓(xùn)課程更多 》
相關(guān)最新下載資料

五個(gè)全面打造高效辦公室——辦公室禮儀

課程編號(hào):55299

課程價(jià)格:/天

課程時(shí)長:1 天

課程人氣:295

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:商務(wù)禮儀 

授課講師:趙詩雨

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
新員工,客戶經(jīng)理,職場人士、有意提高自身品味的人士

【培訓(xùn)收益】
■了解辦公室禮儀的內(nèi)涵、作用和意義。 ■掌握職場人員應(yīng)具備的禮儀素質(zhì)和修養(yǎng)

導(dǎo)入:禮儀認(rèn)知曲線
小組討論:你在曲線的哪里,準(zhǔn)備去往哪里
禮儀最大的作用
第一講:辦公室環(huán)境禮儀
一、聲音環(huán)境
二、氣味環(huán)境
三、視覺環(huán)境
四、情緒環(huán)境

第二講:形象賦能——完美出自細(xì)節(jié)
成功形象的重要性-阿爾伯特定律
活動(dòng):寫出你職業(yè)魅力的關(guān)鍵詞,讓形象推動(dòng)你事業(yè)的成功
一、商務(wù)職場的儀容儀表
1、以終為始,設(shè)計(jì)自我形象
現(xiàn)場互動(dòng):細(xì)節(jié)你抓住了嗎?
案例分析:如何利用和規(guī)避暈輪效應(yīng)
有形的形象和無形的形象
二、儀容儀表
1、高端商務(wù)會(huì)議對服飾的要求
2、商務(wù)女士如何打造贏得尊重的儀容儀表
應(yīng)付自如的化妝技巧
基于情境的場合著裝
基于TPO原則著裝的附加技巧您知道哪些?
您的商務(wù)色彩選擇正確嗎?
3、飾品搭配——畫龍點(diǎn)睛還是畫蛇添足?
商務(wù)場合的飾品要求
如何選擇最適合自己的飾品?
女士,絲巾比衣服更重要!
商務(wù)場合的香水小知識(shí)您知道多少?
穿對衣服選對鞋
4、商務(wù)男士,為影響力而穿戴
您不僅僅要知道“三個(gè)三”原則
西服的面料、顏色、款式,如何選擇?
商務(wù)襯衫的選擇與西服如何搭配?
領(lǐng)帶如何選擇?如何搭配?
細(xì)節(jié)是魔鬼—皮鞋、皮帶、手表、襪子、筆
商務(wù)男士如何讓自己更具有品味
現(xiàn)場診斷提升:如何建立自己的形象IP

第三講:儀態(tài)升級(jí)——兩個(gè)核心W
一、肢體語言管理-揭開無聲語言的面紗
1、優(yōu)美挺拔的站姿
2、端莊得體的坐姿
3、穩(wěn)健自信的走姿
4、手勢禮儀規(guī)范
1)基本手勢禮儀鼓掌、叩門、點(diǎn)名
2)引導(dǎo)、指示、遞接手勢(動(dòng)態(tài)管理)
了解手勢和心理之間的關(guān)聯(lián)
陪同引導(dǎo)、上下樓梯、進(jìn)出房門、出入電梯
5、無聲的身體語言
二、面部語言管理
1)目光禮儀——無聲的力量
2)微笑禮儀——神奇的禮物微笑
講解、示范、實(shí)操、分組練習(xí)、現(xiàn)場點(diǎn)評

第四講:辦公室接待禮儀
1、迎送禮儀
【情境解析】重要客戶到哪里迎接才得體,送行要送到哪里?
2、稱呼與問候
1.記住對方的名字
2.初次見面的稱呼
3.讓稱呼拉近彼此的距離
4.職位、職務(wù)稱呼的藝術(shù)
3、見面三步曲:介紹、握手、名片的禮儀
 完美的自我介紹
 介紹與被介紹的優(yōu)先順序
握手的次序與注意事項(xiàng)
 交換名片細(xì)節(jié)的處理
【角色扮演】快速認(rèn)識(shí),得體交際
4、商務(wù)通訊禮儀:
1)電話、手機(jī)禮儀:3個(gè)要點(diǎn)
2)你真的會(huì)用微信嗎?
——即時(shí)通訊的三大管理
5、電梯與乘車禮儀
6、位次禮儀:會(huì)議、會(huì)談、會(huì)客
7、事無巨細(xì)的接待
1)迎接
2)奉茶5問
3)座次
4)送行5點(diǎn)

第五講:辦公室的溝通
一、與領(lǐng)導(dǎo)溝通——讓工作更高效、讓職場生涯更順利
1.清楚各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)與權(quán)限
2.結(jié)論先行匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)做選擇題
2、接受工作指派:5W2H
3、請示匯報(bào)程序:結(jié)論先行
A.事前匯報(bào)
B.事中匯報(bào)
C.事后匯報(bào)
4、提出異議規(guī)范:選擇恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間點(diǎn)
5、討論問題技巧:客觀說出,寬容接納
二、與相關(guān)業(yè)務(wù)部門溝通
1.充分分析業(yè)務(wù)部門的需求,溝通做到有的放矢
2.注重工作過程前中后溝通:
1)前期積極溝通
2)中期及時(shí)反饋
3)后期協(xié)調(diào)驗(yàn)證
4)形成良性循環(huán)
3.溝通不理想時(shí)的應(yīng)對
1)及時(shí)上升高度,尋求各級(jí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門的協(xié)助
2)轉(zhuǎn)移溝通方式:合理的借用外部力量達(dá)到項(xiàng)目既定目標(biāo)
三、與團(tuán)隊(duì)成員及下屬的溝通
1.協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員的不同需求
2.合理安排和分配工作
3.做好團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)
4.如何讓部下樂于接受指令 

咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們