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應(yīng)急預(yù)案設(shè)計(jì)與各項(xiàng)演練開展

課程編號(hào):54558

課程價(jià)格:¥17000/天

課程時(shí)長(zhǎng):1 天

課程人氣:345

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:王棟

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】
應(yīng)急預(yù)案與各項(xiàng)演練培訓(xùn)目的: 1、提高民眾的應(yīng)急安全技術(shù)知識(shí)水平,掌握一定的預(yù)防、處理事故的能力。 2、努力提高人員的安全素質(zhì),提高廣大民眾對(duì)安全意識(shí)重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)應(yīng)急安全防護(hù)的責(zé)任感;   3、提高廣大民眾對(duì)消防、交通、防暴恐、家庭安全、社區(qū)安全、學(xué)校、個(gè)人安全等的常識(shí)和意識(shí),增強(qiáng)應(yīng)急安全觀念;   4、掌握重大危險(xiǎn)源事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制,熟練掌握常見事故應(yīng)急救援技術(shù)。 應(yīng)急救援安全培訓(xùn)的意義:   1、通過學(xué)習(xí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案有進(jìn)一步的認(rèn)識(shí); 2、通過應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)提高安全意識(shí);   2、通過應(yīng)急演練提高民眾應(yīng)急安全的技術(shù)知識(shí);   3、通過應(yīng)急演練提高各級(jí)管理部門的應(yīng)急管理業(yè)務(wù)水平;   4、促進(jìn)應(yīng)急技術(shù)知識(shí)的更新。

一、應(yīng)急管理基礎(chǔ)知識(shí)
1、什么是應(yīng)急預(yù)案?
2、為什么需要進(jìn)行應(yīng)急管理?
3、應(yīng)急管理工作目前的薄弱環(huán)節(jié)
4、應(yīng)急管理工作的各項(xiàng)要素
5、應(yīng)急救援的重要性
6、應(yīng)急預(yù)案的作用
7、應(yīng)急管理的目標(biāo)
8、應(yīng)急管理的四個(gè)階段
9、應(yīng)急管理的分類、分級(jí)、原則
二、應(yīng)急預(yù)案的編制
1、應(yīng)急預(yù)案修制定框架的主要依據(jù)
2、應(yīng)急預(yù)案修訂流程
3、應(yīng)急預(yù)案的編制
4、應(yīng)急預(yù)案的核心要素
5、應(yīng)急預(yù)案文件層次
6、應(yīng)急預(yù)案分級(jí)及組成
7、總體預(yù)案主要內(nèi)容
8、專項(xiàng)預(yù)案主要內(nèi)容
9、現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案主要內(nèi)容
10、編制應(yīng)急預(yù)案的程序
三、應(yīng)急演練預(yù)案的編制
1、應(yīng)急演練的目的
2、應(yīng)急演練的原則
3、應(yīng)急演練的分類
4、應(yīng)急演練的規(guī)劃
5、應(yīng)急演練的組織機(jī)構(gòu)
6、 應(yīng)急演練的準(zhǔn)備
7、演練動(dòng)員與培訓(xùn)
8、應(yīng)急演練保障
四、應(yīng)急預(yù)案演練的實(shí)施
1、演練啟動(dòng)
2、 演練執(zhí)行
3、演練結(jié)束與終止
五、應(yīng)急預(yù)案的評(píng)估與總結(jié)
1、應(yīng)急演練的評(píng)估
2、演練的總結(jié)
3、演練成果分析運(yùn)用
4、文件歸檔與備案
5、應(yīng)急預(yù)案評(píng)審技術(shù)--評(píng)審準(zhǔn)則

結(jié)尾:復(fù)盤
1、課程主要內(nèi)容回顧與總結(jié);
2、課堂答疑;
3、優(yōu)秀學(xué)員分享學(xué)習(xí)收獲。 

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