- 2017房地產業(yè)最新稅收政策解析和會
- IT行業(yè)員工拓展訓練之穿越電網
- 國家電網公司績效管理辦法
- 企業(yè)保密管理實操 (國家電網四小時在
- 國有金融企業(yè)集中采購管理暫行規(guī)定
- 民法典合同編規(guī)定與企業(yè)經營風險防范
- 家用汽車產品修理、更換、退貨責任規(guī)定
- 國家電網績效經理人履職能力提升
- 《2023年《三個辦法一個規(guī)定》對地
- 國家電網公司2021年“一體四翼”工
電網檢修工程預算編制與計算規(guī)定
課程編號:54308
課程價格:¥15000/天
課程時長:1 天
課程人氣:310
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
【培訓收益】
第一節(jié):總要求
第二節(jié):基本術語
1、一般術語
2、 建筑修繕和設備檢修費術語
3、 配件購置費術語
4、 其他費用及基本預備費術語
5、 工程項目劃分術語
6、 其他術語
第三節(jié): 預算費用構成及計算規(guī)定
1、一般規(guī)定
2、 預算費用構成
3、建筑修繕、設備檢修費計算規(guī)定
4、 配件購置費計算規(guī)定
5、 其他費用和基本預備費計算規(guī)定
第四節(jié): 預算費用性質劃分
1、一般規(guī)定
2、 變電檢修工程費用性質劃分
3、 架空線路檢修工程費用性質劃分
4、 電纜線路檢修工程費用性質劃分
第五節(jié):預算項目劃分
1、一般規(guī)定
2、 變電站檢修工程項目劃分
3、 換流站檢修工程項目劃分
4、 串聯(lián)補償站檢修工程項目劃分
5、通信站檢修工程項目劃分
6、 20kv及以下配電站檢修工程項目劃分
7、架空線路檢修工程項目劃分
8、 電纜線路檢修工程項目劃分
9、 通信線路檢修工程項目劃分
10、 電網檢修工程其他費用劃分
第六節(jié): 預算編制方法
1、一般規(guī)定
2、編制原則
3、 預算文件的內容組成
4、 預算編制規(guī)則
A 變電站檢修工程項目劃分表
B 換流站檢修工程項目劃分表
C 串聯(lián)補償站檢修工程項目劃分表
D 通信站檢修工程項目劃分表
E 20kv及以下配電站檢修工程項目劃分表 附錄F 架空線路檢修工程項目劃分表
G 電纜線路檢修工程項目劃分表
H 通信線路檢修工程項目劃分表
I 電網檢修工程其他費用劃分表
J 電網檢修工程預算表格形式 編制依據
第七節(jié):復盤
1、課程回顧與總結
2、現場答疑解惑。
【講師介紹】
u高級工程師
u中華講師網高級講師;
u多家培訓機構高級講師;
u國家注冊安全工程師;
u國家應急管理部安全培訓專職講師;
u國家生態(tài)環(huán)境部碳資產管理師;
u國家能源局特聘高級講師;
uISO9001質量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、
uISO45001職業(yè)健康安全管理體系外審員;
u陜西省應急管理廳專家?guī)彀踩c應急管理高級講師;
u西安交大MBA總裁班特聘教授;
u香港通理學院特聘教授。
【個人經歷】
張曦月老師20年只專注一件事,那就是安全管理、現場管理,深耕于現場管理的每一個工藝環(huán)節(jié)、工作現場、每一臺設備隱患的排查和危險源的識別,在她任職期間,確保了18年內無一起工亡事故發(fā)生。張老師的課程側重于對電力、交通、化工、地產、汽車、冶金、建材、加工、港口、鐵路、能源、礦山、醫(yī)療器戒、煙草、科研等行業(yè)企業(yè)的法人代表、廠長、經理、中層以上干部、安全生產管理人員和各類企業(yè)員工進行安全培訓。
她將自己近20年來的企業(yè)安全、環(huán)保管理實踐經驗以及其從事咨詢工作打下的理論功底,以大量生動,典型,可視化的方式展示出來,通過深入淺出地剖析日常工作中存在的危險危害及危險源的辨識,針對性的采取應對之策和管控之策,確保將危險源消滅在萌芽狀態(tài)。張老師授課采用雙向互動參與的方式,讓學員積極主動地參與到課程內容的聯(lián)系和實操中,使學員在輕松,愉快的氛圍中轉變觀念、增強意識、學會技能、 獲 取知識。
在20年安全管理和安全實踐中,張老師擅長針對企業(yè)法人代表,廠長,經理和中層以上干部的企業(yè)文化建設,如何開展危險源辨識,評價與控制,安全生產標準化管理,職業(yè)健康安全管理體系建設,事故應急預案,職業(yè)危害控制與預防以及典型事故案例分析等內容。
安全工作經驗積累是一個循序漸進的漫長過程,十多年以來,張老師先后參與過300余家企業(yè)管理咨詢項目,擁有豐富的一線安全管理及實戰(zhàn)經驗。 至今已為國網集團公司、南網集團公司、華電集團、華能集團、新源集團多家蓄能電站(江蘇宜興蓄能電站、河北潘家口蓄能電站、安徽金寨蓄能電站等)、南方電網貴州省電網公司、南方電網云南省電網公司、貴州洪家渡水電站、國家能源集團陜西分公司、大唐陜西公司、陜西華電蒲城發(fā)電公司、國網河南信陽供電公司、內蒙古電力集團有限責任公司錫林郭勒電業(yè)局、內蒙錫林郭勒超高壓供電公司、石家莊興泰發(fā)電公司、華能山東石島灣核電有限公司、長江三峽金沙江川云水電開發(fā)有限公司宜賓向家壩電廠、江西萬安水電公司、中航工業(yè)集團、中電投太陽能公司、中電投工程建設公司、浙江能源集團、福建能源集團、云南能投集團、大唐電力、神華貨運公司、神華銷售集團西安分公司、長慶油田、航天四院神舟設計院、西旅集團、陜文投集團、曲江文化旅游集團、中建七局、中石油、中石化、中鐵集團、中建集團、安邦物流、雅居樂地產、天朗地產 、金輝地產 、中國銀行、建設銀行、廣發(fā)銀行、海螺水泥、四川星船城水泥、建福水泥、紅獅水泥、蘇州市市容市政管理局、云南國資委、海南水利廳、榆林建筑業(yè)協(xié)會等多家政府機關、企、事業(yè)單位進行過相主題內容的培訓,受到了廣大學員的愛戴和好評。(具體見附件:2021-2022近兩年以來的部分課程返聘或重復授課3次以上統(tǒng)計表)
【授課風格】:
理論講解+案例分析+實戰(zhàn)訓練+視頻講座+項目互動+小組討論
張老師授課采用雙向互動參與的方式,讓學員積極主動地參與到課程內容的聯(lián)系和實操中,使學員在輕松,愉快的氛圍中轉變觀念、增強意識、學會技能、 獲 取知識。
【主講課程】:
電網戰(zhàn)略發(fā)展類:
《國網最新戰(zhàn)略目標解讀》 《能源戰(zhàn)略及發(fā)展趨勢分析》
《電力行業(yè)最新政策解讀》 《企業(yè)3060雙碳目標的落地和實施》
《能源新技術解讀》 《2020版《江蘇省電力條例》解讀》。
電力技術及運維管理:
《電網優(yōu)質服務與投訴處理》 《業(yè)擴報裝全流程服務》
《線損管理》 《變配電設備的運維與管理》
《電力安全工程規(guī)程專題解讀》 《電力營銷系統(tǒng)專題培訓》
《二票三制》 《倒閘操作專題培訓》
《智能電網及數字電網建設》 《新基建》
《10KV線路檢查與維護》 《星級“全能型”供電所建設與評價》
《電網營銷專業(yè)安全工作規(guī)程專題培訓》
安全管理類:
《零事故安全領導力》 《中層管理干部安全管理能力提升》
《2021版最新安全法律法規(guī)解讀》 《BBS 行為安全觀察專題培訓》
《國家注冊(中級)安全工程師輔導培訓》 《現場急救》
《全員安全意識及自我安全管理能力提升》 《全員安全主體責任的落實》
《突發(fā)事件處置及應急管理》 《電力安全十不干專題培訓》
《消防安全與應急逃生》 《應急預案及應急演練》。
《習近平總書記關于安全方面的指示批示和要求》
班組管理類:
《班組長角色定位與自我認知》 《班組長管理能力提升訓練營》
《班組安全管理能力提升》 《班組標準化建設》
《履職盡責——做最稱職的班組長》 《新時代五型班組建設》
《基礎不牢,地動山搖——新時代電力班組長核心管理技能提升》
精益管理類:
精細化管理:
《企業(yè)精細化管理能力提升》 《電力企業(yè)精益化管理》
《7S現場管理實操訓練》 《6S現場管理實務》
質量管理類:
《質量管理體系相關知識培訓》 《QC小組專題培訓》
環(huán)境管理類:
《ISO14000環(huán)境管理體系審核員培訓》 《環(huán)保法律法規(guī)核心內容解讀》
《固體廢物污染環(huán)境防治法》核心內容解讀 《固體廢物規(guī)范化處置》
《企業(yè)“3060碳達峰 、碳中和”目標實現的策略和方法》
綜合素養(yǎng)類:
《人際風格與高效溝通》 《團隊執(zhí)行力提升》
《基于顧客滿意的服務意識和服務能力提升》 《員工職業(yè)素養(yǎng)》
《責任與執(zhí)行力》 《時間管理》
【客戶見證(部分)】:
① 張老師都是用她15年的實戰(zhàn)工作經驗來授課,課程內容豐富,實戰(zhàn)案例多,非常切近我們的工作實際,聽她的課程,收益頗豐。
——神華孟津電廠培訓中心王經理
②我聽過很多安全的課程,張老師的這種風格和獨特的授課技巧我還是第一次接觸,比較新穎,一天的課程下來我只感覺時間過得比較快,還沒聽夠。
——國網新源潘家口蓄能電站魏部長
③聽張老師的課程,感覺干貨很多,很實用。一個女老師能把安全的課程講得這么好,挺佩服的!
——長慶油田安環(huán)部王部長
④聽張老師的課程,感覺她說的問題都是我們公司存在的問題,給的解決措施也很符合我們的企業(yè)實際,很落地,非常好的課程,很值的聽。
——西安朗通科技趙總
⑤我在核電廠做了十多年安全總監(jiān),也參加過很多次安全管理培訓,但今天張曦月老師的課程令我大開眼界,安全課程還可以講的這么生動,“有愛的安全管理”這個理念讓我對安全管理有了新的認識。
——廣州陽江核電總經理
⑥今天聽了張老師《精益管理》課程,收獲很大,老師課堂上講的關于精益的十一個工具和“先生產員工再生產產品”理念,讓我收益匪淺。接下來我會將這些精益方法理念應用于我們的日常工作中,降低成本,提升效益。
——大唐陜西旬陽水電公司王書記