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用結(jié)果說話——市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新規(guī)劃與經(jīng)銷商客情維護(hù)

課程編號(hào):53147

課程價(jià)格:¥19000/天

課程時(shí)長(zhǎng):1 天

課程人氣:289

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:營(yíng)銷管理 

授課講師:楚易

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
基層銷售人員、銷售經(jīng)理、區(qū)域負(fù)責(zé)人

【培訓(xùn)收益】
讓銷售精英了解不同客戶的需求的差異 幫助銷售精英學(xué)會(huì)對(duì)不同客戶的識(shí)別與營(yíng)銷手段 學(xué)會(huì)如何快速與潛在客戶建立關(guān)系 學(xué)會(huì)制定經(jīng)銷商客戶關(guān)系發(fā)展計(jì)劃 幫助銷售精英了解終端客戶的購(gòu)買動(dòng)機(jī) 了解銷售人員在經(jīng)銷商客戶心目中的滿意度的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 讓每個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)成員都能更好的服務(wù)好老客戶,真正成為銷售精英 讓每個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)成員都掌握到單兵作戰(zhàn)的本領(lǐng)同時(shí)提升經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)的能力

前言:后疫情時(shí)代下我們講如何認(rèn)知市場(chǎng)創(chuàng)新的必要性
一、烏卡(VUCA)時(shí)代下市場(chǎng)的顯著特點(diǎn)是
1、不確定性(Uncertainty)
2、易變性(Volatility)
3、復(fù)雜性(Complexity)
4、模糊性(Ambiguity)

二、后疫情時(shí)代下我們講如何認(rèn)知市場(chǎng)的危與機(jī)
1、VUCA時(shí)代全面到來讓我們現(xiàn)在的行業(yè)有哪些變化危機(jī)?
2、現(xiàn)階段你知道我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都在干什么嗎?
3、我們?cè)撊绾卫斫夤镜恼w戰(zhàn)略規(guī)劃與思想?
4、我們改進(jìn)與奮斗的方向到底應(yīng)該在哪里?
5、我們奮斗的方向到底應(yīng)該在哪里?您的經(jīng)營(yíng)是拍著腦門過日子還是真的有規(guī)劃?
第一部分:如何通過創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)場(chǎng)景化營(yíng)銷打造與引流
一、以客戶為中心,提供有效的解決方案
1、了解客戶需求,提供有針對(duì)性的方案
2、掌握客戶的購(gòu)買動(dòng)機(jī),滿足客戶心理訴求
3、客戶期望值管理:如何超越客戶期望值
4、為客戶提供個(gè)性化情感服務(wù)方案
二、塑造價(jià)值、提供解決方案
1、客戶買的是什么
2、幫助客戶做出購(gòu)買決定
3、成交與不成交的原因
三、打造場(chǎng)景化營(yíng)銷:營(yíng)銷層面的產(chǎn)品微創(chuàng)新
1、為產(chǎn)品“做導(dǎo)流”
2、為產(chǎn)品“找焦點(diǎn)”
3、為產(chǎn)品“分客群”
4、為產(chǎn)品"取名字”
5、為產(chǎn)品"編故事”
6、為產(chǎn)品"做組合”
7、編訂場(chǎng)景化的宣傳策略
五、營(yíng)銷之“實(shí)戰(zhàn)方法”
1、個(gè)性化定位
(1)、現(xiàn)代營(yíng)銷不是想法設(shè)法把產(chǎn)品賣出去而是給客戶一個(gè)買單的理由和借口
(2)、工業(yè)化思維與互聯(lián)網(wǎng)思維在用戶關(guān)系上的差異
(3)、高效社群營(yíng)銷的基礎(chǔ):品牌/產(chǎn)品個(gè)性化
(4)、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代四類常見的高效能品牌個(gè)性
2、場(chǎng)景化內(nèi)容
(1)、KOL/KOC營(yíng)銷中內(nèi)容傳播的三個(gè)層次
(2)、一個(gè)公式,倍增KOL/KOC的傳播與變現(xiàn)
(3)、抓眼與抓心:大流量標(biāo)題是如何快速出品的?
(4)、“雞有四寶”:高傳播+快變現(xiàn)的內(nèi)容正文鍛造法則
3、故事化活動(dòng)
(1)、畫龍點(diǎn)睛:高效能KOL/KOC營(yíng)銷中“故事化”的必要性
(2)、故事化四維傳播模型:索然無味與趣味橫生的差異本質(zhì)
(3)、故事化活動(dòng)的素材收集與策劃輸出
4、儀式化過程
(1)、儀式化:高價(jià)值商業(yè)行為背后的赤裸真相
(2)、社群用戶參與感的培養(yǎng):從結(jié)果到過程
(3)、心流模型:讓用戶自愿進(jìn)入社群營(yíng)銷的儀式化閉環(huán)
(4)、四種儀式化方法,把用戶從“上帝”變成“信徒”
六、資源整合的不同客戶營(yíng)銷策略
1、通過整合資源進(jìn)行不同客戶營(yíng)銷策略
2、認(rèn)識(shí)社會(huì)團(tuán)體及組織在不同客戶銷售中的價(jià)值
3、“企業(yè)領(lǐng)袖商道論壇”的渠道整合營(yíng)銷模式
4、選對(duì)池塘釣大魚
5、如何深入企業(yè)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)有效的合作
6、透過關(guān)鍵人做客戶資料資源的等價(jià)交換
7、如何通過公司現(xiàn)有的項(xiàng)目對(duì)接為團(tuán)隊(duì)鋪路搭橋?qū)崿F(xiàn)共贏
第二部分:中國(guó)式關(guān)系營(yíng)銷——經(jīng)銷商的客情關(guān)系的建立與維護(hù)
一、中國(guó)式關(guān)系營(yíng)銷基礎(chǔ)
1、利益是紐帶,信任是保證
2、組織利益與個(gè)人利益
3、中國(guó)人建立信任的路徑圖
4、中國(guó)式關(guān)系營(yíng)銷的特點(diǎn)
二、經(jīng)銷商心理分析與危機(jī)管理
1、客戶的心理學(xué)特征
2、如何處理客戶的抱怨和投訴
3、客戶投訴處理應(yīng)注意的問題與技巧
三、經(jīng)銷商關(guān)系管理中的關(guān)系營(yíng)銷
1、關(guān)系營(yíng)銷概述
2、關(guān)系營(yíng)銷的發(fā)展?fàn)顩r
3、關(guān)系營(yíng)銷的特征
4、營(yíng)銷渠道中的關(guān)系管理
5、渠道管理中的關(guān)系類型
6、生產(chǎn)商實(shí)施關(guān)系型渠道管理的方法
四、當(dāng)下如何引導(dǎo)經(jīng)銷商做好終端客情?
1、常規(guī)性周期性的客情維護(hù)
周期性的情感電話拜訪及其注意事項(xiàng)周期性的實(shí)地拜訪及其注意事項(xiàng)
2、重大節(jié)假日客情維護(hù)
賀詞載體的選擇賀詞內(nèi)容的確定道賀要親歷親為
3、重大營(yíng)銷事件發(fā)生時(shí)客情維護(hù)
4、個(gè)人情景客情維護(hù)
生日非規(guī)律性重大喜事非良性意外事件故事《蔣介石善做生死文章》
5、“多管閑事”客情維護(hù)
6、重大環(huán)境事件客情維護(hù)
7、銷售人員的個(gè)性客情維護(hù)
8、客情高境界:經(jīng)商不言商
9、客情打造關(guān)鍵:細(xì)節(jié)要到位 

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