【培訓對象】
房地產(chǎn)項目營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、渠道經(jīng)理、銷售主管、置業(yè)顧問、渠道人員等

【培訓收益】
課程學習目標： 1. 學習和掌握成為一名優(yōu)秀房地產(chǎn)銷售人員必要形象、心態(tài)、思維和知識、技能； 2. 學習和掌握銷售人員、渠道人員如何建立自己人脈關系、擴大人脈關系，以及利用人脈關系拓客客戶； 3. 學習和掌握客戶接待、產(chǎn)品介紹中注意的細節(jié)、以及從細節(jié)如何引導客戶； 4. 學習和掌握客戶跟進、維護技巧、細節(jié)，以及通過客戶跟進、維護獲得成交和更多的老帶新。

1 形象篇
1.1 細節(jié)1：始終保持職業(yè)形象
1.2 細節(jié)2：微笑是讓客戶信任你
1.3 細節(jié)3：常用禮貌用語
1.4 細節(jié)4：干凈整潔
1.5 細節(jié)5：離遠不良習慣
1.6 細節(jié)6：守時、守約、守信
2 心理篇
2.1 細節(jié)7：我能，我可以
2.2 細節(jié)8：先做人，再做事
2.3 細節(jié)9：先推銷自己，再銷售房子
2.4 細節(jié)10：我是房地產(chǎn)專家
2.5 細節(jié)11：客戶都有置業(yè)需求
2.6 細節(jié)12：客戶的需求是可以被引導
2.7 細節(jié)13：沒有難搞定的客戶
2.8 細節(jié)14：只有客戶需求沒有被挖掘
2.9 細節(jié)15：不要害怕被客戶拒絕
2.10 細節(jié)16：不要計較得失
2.11 細節(jié)17：相信可以幫助客戶
2.12 細節(jié)18：相信你對客戶的價值
2.13 細節(jié)19：相信產(chǎn)品對客戶的價值
2.14 細節(jié)20：相信公司/品牌
3 學習篇
3.1 細節(jié)21：溝通是保持客戶關系的良方
3.2 細節(jié)22：了解客戶需求先學會問話
3.3 細節(jié)23：傾聽是掌握客戶詳細需求的良方
3.4 細節(jié)24：全面學習房地產(chǎn)知識
3.5 細節(jié)25：向同事、同行請教
3.6 細節(jié)26：學習別人銷售經(jīng)驗
3.7 細節(jié)27：尋找自己的學習標桿
3.8 細節(jié)28：每天進步一點點
3.9 細節(jié)29：學習社交技能
3.10 細節(jié)30：學習目標管理和計劃管理
3.11 細節(jié)31：目標與任務分解
3.12 細節(jié)32：每天按1、2、3的目標分解計劃執(zhí)行
4 拓客篇
4.1 細節(jié)33：梳理人脈關系
4.2 細節(jié)34：拓客關系資源
4.3 細節(jié)35：只有舍才有得，舍得一點利潤才有更大收益
4.4 細節(jié)36：堅持每天拓客3名新客戶和聯(lián)系5名老客戶
4.5 細節(jié)37：學習自媒體和運用互聯(lián)網(wǎng)推廣
4.6 細節(jié)38：把自己打造成房地產(chǎn)營銷達人和打造個人IP
4.7 細節(jié)39：先服務再銷售產(chǎn)品
4.8 細節(jié)40：為客戶提供有價值的內容
5 接待篇
5.1 細節(jié)41：觀察客戶，判斷客戶之間關系
5.2 細節(jié)42：自我介紹、遞名片，詢問客戶尊姓
5.3 細節(jié)43：尊稱客戶：先生、女士或某總
5.4 細節(jié)44：適時詢問客戶來源地和項目認知途徑
5.5 細節(jié)45：了解客戶需求和購房動機
5.6 細節(jié)46：從客戶最感興趣點介紹項目
5.7 細節(jié)47：介紹項目時適時引入公司、區(qū)域和配套優(yōu)勢
5.8 細節(jié)48：注意站位角度和客戶之間距離
5.9 細節(jié)49：向所有客戶介紹
5.10 細節(jié)50：觀察主要需求人眼神和表情
5.11 細節(jié)51：邊走邊講
5.12 細節(jié)52：快速將項目和產(chǎn)品最大價值和賣點介紹給客戶
6 產(chǎn)品篇
6.1 細節(jié)53：由大到小、由近及遠、由主到次介紹產(chǎn)品
6.2 細節(jié)54：根據(jù)客戶家庭情況和使用需求推薦產(chǎn)品
6.3 細節(jié)55：按中、先、差的原則推薦產(chǎn)品
6.4 細節(jié)56：將客戶帶入產(chǎn)品使用的生活場景中
6.5 細節(jié)57：讓客戶體驗每個空間的優(yōu)點和價值
6.6 細節(jié)58：適時了解客戶預算、動機、家庭人口、職業(yè)和居住習慣
6.7 細節(jié)59：讓客戶二次體驗中意的戶型和產(chǎn)品
6.8 細節(jié)60：示范區(qū)和園林體驗增加客戶對產(chǎn)品的好感
7 引導篇
7.1 細節(jié)61：明確客戶需求、動機和預算
7.2 細節(jié)62：確認客戶中意的戶型或產(chǎn)品
7.3 細節(jié)63：喊控，引發(fā)客戶的緊張感
7.4 細節(jié)64：注意察言觀色
7.5 細節(jié)65：分析客戶的性格和決策的特點
7.6 細節(jié)66：學會使用FAB和SPIN技巧
7.7 細節(jié)67：適當使用SP技巧
8 逼定篇
8.1 細節(jié)68：分析客戶異議
8.2 細節(jié)69：提出客戶異議解決方案
8.3 細節(jié)70：放大客戶需求、放大產(chǎn)品價值
8.4 細節(jié)71：展示產(chǎn)品價格構成，對比同類產(chǎn)品
8.5 細節(jié)72：主動填寫客戶確認單
8.6 細節(jié)73：向領導申請價格
8.7 細節(jié)74：同事和領導協(xié)助逼定
8.8 細節(jié)75：放出最后優(yōu)惠
8.9 細節(jié)76：激將客戶或最后一天優(yōu)惠
8.10 細節(jié)77：生意不成仁意在
8.11 細節(jié)78：臨門一腳：先下定，不想要可以退
9 跟進篇
9.1 細節(jié)79：禮貌送行，再次介紹項目優(yōu)勢
9.2 細節(jié)80：確定客戶需求和問題
9.3 細節(jié)81：確定客戶再次到訪時間或再次溝通時間
9.4 細節(jié)82：觀注客戶微信朋友圈，第一時間點贊和點評
9.5 細節(jié)83：把握好客戶跟進的方式、時間和理由
9.6 細節(jié)84：不要亂群發(fā)項目廣告微信
9.7 細節(jié)85：根據(jù)客戶需求程度、購買力和決策力將客戶分類管理
9.8 細節(jié)86：不要只和客戶談房子，多談生活，和客戶成為朋友
9.9 細節(jié)87：通過朋友圈、微信偶爾向客戶釋放產(chǎn)品賣得好，要漲價的信息
9.10 細節(jié)88：項目一有利好或禮品就通知客戶
9.11 細節(jié)89：有時要冷一冷客戶
9.12 細節(jié)90：也要聯(lián)系客戶同行家人或朋友
9.13 細節(jié)91：觀注客戶朋友圈內容，了解客戶真實情況和需求
10 維護篇
10.1 細節(jié)92：客戶購買后表示感謝
10.2 細節(jié)93：了解客戶生日、紀念日或小孩信息，第一時間發(fā)出祝福微信或短信
10.3 細節(jié)94：逢節(jié)佳日發(fā)祝福微信或短信，項目有禮品通知客戶
10.4 細節(jié)95：見到客戶主動打招呼
10.5 細節(jié)96：將客戶按經(jīng)濟能力進行分類
10.6 細節(jié)97：不客戶采用不同的維護方式
10.7 細節(jié)98：客戶有問題第一時間給予處理
10.8 細節(jié)99：客戶喬遷，送花籃、恭喜客戶
 

金融學學士、MBA
資深營銷專家
房地產(chǎn)、建材和零售等行業(yè)營銷講師、策劃專家
 
【工作經(jīng)歷】
浙江省建德金馬房產(chǎn)公司銷售經(jīng)理
浙江云天房地產(chǎn)有限公司項目銷售總監(jiān)
浙江中嘉房地產(chǎn)有限公司營銷總監(jiān)和項目副總經(jīng)理
現(xiàn)任多家房地產(chǎn)企業(yè)營銷策劃咨詢和營銷講師； 
浙江工商大學MBA學院特聘講師
江蘇大學MBA班特聘講師 

【擅長領域】
房地產(chǎn)企業(yè)品牌建設；
房地產(chǎn)企業(yè)營銷、策劃；
房地產(chǎn)項目規(guī)劃與定位；
房地產(chǎn)項目銷售全案策劃

【主講課程】 
戰(zhàn)略與經(jīng)營管理課程：
《品牌運營與品牌建設》
《企業(yè)營銷戰(zhàn)略管理與決策》
《房地產(chǎn)企業(yè)全面運營與管理》
《房地產(chǎn)企業(yè)品牌建設》
《房地產(chǎn)項目全面運營與管理》
《房地產(chǎn)母子公司管控與項目流程管控》 

營銷與銷售課程：
《房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略營銷與營銷策略》 
《房地產(chǎn)項目營銷策劃與執(zhí)行》
《營銷渠道構建與創(chuàng)新》 
《房產(chǎn)售樓中心建設與管理》
《房產(chǎn)地大客戶銷售技巧》
《房地產(chǎn)置業(yè)顧問銷售技》
《房地產(chǎn)廣告策劃與執(zhí)行》 

沙盤模擬課程：
《市場營銷與決策沙盤課程》
《房地產(chǎn)行業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策沙盤課程》 

• 地 產(chǎn) 鐵 軍 ——引爆房地產(chǎn)銷售團隊執(zhí)行力及凝聚力成長特訓營

   

  一、創(chuàng)建房地產(chǎn)團隊1.熱身2.介紹培訓目的、形式和守則。3.樹立團隊目標4.組建團隊1)房地產(chǎn)人員為什么要設定目標2)目標對人生及事業(yè)的影響3)目標的游戲 4)制定銷售目標的SMART原則 5)如何分段實現(xiàn)大目標6)游戲目標與障礙5.教練視頻二、房地產(chǎn)團隊關鍵信念培植1.打破固有信念，改變只在一..

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• 我是銷冠—打造金牌房地產(chǎn)銷售冠軍訓練營

   

  第一模塊： 目標篇——房地產(chǎn)銷售冠軍的目標規(guī)劃1.房地產(chǎn)銷售人員成長的4個階段? 2.如何快速成為房地產(chǎn)金牌銷售王?3.房地產(chǎn)銷售人員為什么要設定目標？1)案例分析：《哈佛大學目標職業(yè)分析》4.房地產(chǎn)銷售人員制定目標的S M A R T 原則？5.房地產(chǎn)銷售人員如何分段實現(xiàn)大目標？6.房地產(chǎn)銷售人員設定..

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• 卓越管理——房地產(chǎn)銷售經(jīng)理領導力提升訓練營

   

  第一模塊：房地產(chǎn)銷售經(jīng)理如何經(jīng)營人心1.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的角色認知2.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理工作中面對的4大問題1)案例導入：門店銷售經(jīng)理張強的煩惱3.什么是感情管理1)案例導入：銷售經(jīng)理針對銷售人員違反公司規(guī)則如何處理案例4.感情管理對管理團隊有什么好處1)案例導入：銷售經(jīng)理針對銷售人員良好表現(xiàn)如何激勵案例5.運用積極表揚的3個原..

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• 房地產(chǎn)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維、O2O模式與創(chuàng)新營銷

   

  【課程模塊】趨勢與思維篇：互聯(lián)網(wǎng)與社會化媒體時代的發(fā)展歷程“互聯(lián)網(wǎng)＋”的發(fā)展方向：人人互聯(lián)網(wǎng)、物物互聯(lián)網(wǎng)、業(yè)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)移動互聯(lián)網(wǎng)新媒體營銷與傳統(tǒng)營銷的核心區(qū)別房地產(chǎn)企業(yè)的新媒體營銷團隊建設傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的三個階段房地產(chǎn)O2O模式的發(fā)展趨勢與典型應用案例移動互聯(lián)網(wǎng)的基本特征：去中心化、去媒體化、去中介..

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• 向龍湖學習——房地產(chǎn)營銷必殺技全程解析

   

  一、龍湖營銷模式解析1.龍湖營銷新打法1)營銷的四大組成要素；2)營銷人的未來發(fā)展全解析；2.龍湖優(yōu)秀營銷人才管理與發(fā)展1)摩托車理論解析——一個成功的營銷人必須具備的三大素質；二、龍湖銷售心態(tài)認知篇1.兩大維度認知“自我觀”2.三大維度認知“客戶觀&rdqu..

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• 新形式下房地產(chǎn)的創(chuàng)新營銷與短視頻直播拓客策略

   

  【課程背景】房地產(chǎn)行業(yè)結束迅速擴張的“黃金十年”、邁入“白銀時代”已成為普遍共識，房地產(chǎn)行業(yè)的競爭日趨激烈，地產(chǎn)營銷人面臨著更大的挑戰(zhàn)。“新的市場背景”遇見“移動互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展”，房地產(chǎn)營銷模式不斷變革、創(chuàng)新，不同的模式如何應用于不同的項目、不同的階段？..

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