1 產(chǎn)品營銷到品牌營銷：標桿房企品牌營銷之路
1.1 萬科品牌營銷
1.2 保利品牌營銷
1.3 華潤品牌營銷
2 如何打造品牌
2.1 確定品牌5要素
2.1.1 品牌愿景：明確品牌發(fā)展目標，讓品牌打動消費者
2.1.2 品牌定位：明晰品牌的差異性、獨特性，從而取得品牌優(yōu)勢
2.1.3 品牌內(nèi)涵：品牌內(nèi)涵是品牌的價值體現(xiàn)，能夠給客戶暗示和利益
2.1.4 品牌形象：包括VI 、LOGO等整體視覺系統(tǒng)
2.1.5 品牌傳播：品牌傳播的方式
2.2 品牌落地實施
2.2.1 品牌落地實施框架
2.2.2 建立科學的品牌管理系統(tǒng)品牌落地保障
2.2.3 讓品牌落地與員工績效考核緊密結合在一起
2.2.4 品牌故事傳播
2.2.5 積極參與品牌價值宣傳活動如品牌發(fā)布會、《財富》榜
2.2.6 通過科學的評價品牌價值，助力房企樹立品牌形象。
2.2.7 匠心打磨產(chǎn)品，創(chuàng)新產(chǎn)品設計理念，塑造品牌形象，印證實力彰顯品牌價值。
3 新進城市如何讓品牌落地
3.1 第一步:城市問候
3.2 第二步:展示品牌實力
3.3 第三步:體現(xiàn)形象差異
4 品牌推廣策略
4.1 品牌線下活動
4.1.1 業(yè)主活動
4.1.2 社區(qū)活動
4.1.3 重要節(jié)日活動
4.1.4 物業(yè)活動
4.2 品牌共創(chuàng)
4.2.1 強強聯(lián)合：品牌房企與項目優(yōu)勢企業(yè)進行戰(zhàn)略合作，發(fā)揮各自資源優(yōu)勢攜手運營開發(fā)。
4.2.2 政企合作：提升項目在當?shù)匦抛u度與公知度，提升企業(yè)品牌形象。
4.2.3 多元延伸：在養(yǎng)老、高科技、旅游、教育等領域進行多元業(yè)務品牌延伸，提升企業(yè)品牌在不同領域形象輸出。

朱曉波老師簡介
個人名片
華為、美國友邦、碧桂園三家世界500強職場經(jīng)歷
原碧桂園集團營銷學院創(chuàng)始院長
原碧桂園集團川渝區(qū)域營銷金鷹總
房地產(chǎn)營銷標準化體系構建及營銷策劃專家
《營銷標準化體系構建》《房地產(chǎn)營銷操盤實戰(zhàn)沙盤》國家版權課程創(chuàng)建者
暢銷書《營銷制勝-房地產(chǎn)營銷標準化體系搭建的48個節(jié)點》作者
清華、北大房地產(chǎn)總裁班特聘講師
個人履歷
在華為、美國友邦、碧桂園三家世界500強公司從事營銷管理20多年，致力于營銷人才培養(yǎng)、營銷管理實踐及營銷創(chuàng)新，帶領營銷團隊完成了業(yè)績并為企業(yè)培養(yǎng)了大量營銷中高層管理人員。
朱老師在碧桂園任營銷金鷹總期間，負責川渝區(qū)域7個項目的營銷管理及業(yè)績目標達成，并于2013年創(chuàng)建了碧桂園營銷學院，負責萬名營銷團隊的培養(yǎng)，構建了從置業(yè)顧問，操盤手到營銷總的人才培養(yǎng)體系。作為項目主要負責人打造了營銷標準化體系，將碧桂園20多年的營銷經(jīng)驗形成了300多個節(jié)點的標準化動作。碧桂園營銷標準化構建及電子化運營為碧桂園2013年過千億及后續(xù)的持續(xù)增長打下了堅實的業(yè)務基礎。
朱老師2016年起至今進行了近500場營銷內(nèi)訓和公開課，服務的企業(yè)超過200多家，為95%以上的TOP100房企提供培訓服務；為建發(fā)集團、遠洋集團、泰禾集團、四川藍光、東投集團、中鐵置業(yè)、中鐵諾德、云星集團、恒信集團、泰美嘉集團、城投集團、紫薇地產(chǎn)搭建了其營銷標準化體系。朱老師被中鐵置業(yè)、中鐵城投、云星集團等10多家企業(yè)聘為營銷顧問，其指導的項目，如中鐵置業(yè)貴陽的云著項目、云灣項目、閱花溪項目，東投集團鄱陽湖項目，云星集團橫縣項目、中鐵置業(yè)長春博覽城項目、城投宜賓項目在市場競爭激烈，標桿房企林立的情況下，突圍而出，成為當?shù)劁N冠項目。
 

• 鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟發(fā)展新路——電商互聯(lián)網(wǎng)鄉(xiāng)村品牌推廣

   

  課程背景：我國農(nóng)業(yè)品牌建設的理論研究和實踐探索有了很大進步，管理者、建設者、消費者凝聚了越來越多的共識。品牌建設已經(jīng)成為推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的重要路徑，成為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的核心經(jīng)營策略，成為食品安全獲得消費者信任的重要保證，也成為加快推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的新常態(tài)。從中國現(xiàn)代化建設總體進程看，實施農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略是推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的內(nèi)在要求。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代..

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• 新零售品牌推廣2.0方法——如何以微投入實現(xiàn)品牌爆紅

   

  第一課：什么是自傳播1.為什么你的產(chǎn)品需要做自傳播2.好營銷與壞營銷的黃金判斷標準3.好產(chǎn)品與壞產(chǎn)品的黃金判斷標準4.宏觀視角看自傳播本章案例解析：1.建軍節(jié)刷屏H52.新華社“剛剛體”3粑粑瓜子第二課：提高自傳播式整合營銷效果的3大驅(qū)動力1.驅(qū)動力一：深刻理解3種人性，提高自傳播式整合..

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