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《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊

課程編號(hào):45705

課程價(jià)格:¥21000/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:775

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:領(lǐng)導(dǎo)力 

授課講師:代志杰

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
中高層管理人員、團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、管理梯隊(duì)人才

【培訓(xùn)收益】
清晰卓越領(lǐng)導(dǎo)的3大關(guān)鍵、5種行為; 測(cè)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)力的5種行為,了解優(yōu)勢(shì)及待改善的要素; 準(zhǔn)確識(shí)別員工準(zhǔn)備度,善用四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格提升領(lǐng)導(dǎo)力; 掌握4種促動(dòng)技術(shù)應(yīng)用于日后的問題解決及領(lǐng)導(dǎo)力提升; 提升領(lǐng)導(dǎo)者的愿景力、提問力、幸福力; 通過測(cè)評(píng)精準(zhǔn)了解自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、領(lǐng)導(dǎo)影響力。

 一、卓越領(lǐng)導(dǎo)者畫像
練習(xí):描繪卓越領(lǐng)導(dǎo)者形象及關(guān)鍵詞
團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)
領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)、能力模型

二、卓越領(lǐng)導(dǎo)3大關(guān)鍵
1、投資優(yōu)勢(shì)
2、知人善任
3、成就他人
研討:如何更好地投資優(yōu)勢(shì)、知人善任、成就他人?
蓋洛普調(diào)查研究ORID聚焦式會(huì)話法
提升三大關(guān)鍵要素的方法

三、卓越領(lǐng)導(dǎo)5種行為
1、以身作則
練習(xí):找到自己的聲音,人生價(jià)值觀、工作價(jià)值觀
2、共啟愿景
練習(xí):共創(chuàng)團(tuán)隊(duì)愿景
3、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀
視頻欣賞
4、使眾人行
5、激勵(lì)人心
研討:如何有效激勵(lì)團(tuán)隊(duì)
領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力模型;愿景共創(chuàng);團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)
清晰人生價(jià)值觀、工作價(jià)值觀;團(tuán)隊(duì)的愿景


四、情境領(lǐng)導(dǎo)
1、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
領(lǐng)導(dǎo)者行為的兩個(gè)維度
領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)格的四種方式
測(cè)評(píng):領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
2、員工準(zhǔn)備度
員工準(zhǔn)備度的兩個(gè)維度
員工準(zhǔn)備度的四個(gè)階段
3、情境領(lǐng)導(dǎo)模式
情境領(lǐng)導(dǎo)模型
測(cè)評(píng):領(lǐng)導(dǎo)者的七大影響力 情境領(lǐng)導(dǎo)模型;
領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格測(cè)試;
領(lǐng)導(dǎo)影響力測(cè)試
測(cè)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格;了解自己領(lǐng)導(dǎo)影響力現(xiàn)狀;準(zhǔn)確識(shí)別員工工作準(zhǔn)備度運(yùn)用合適的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格進(jìn)行影響


五、打造團(tuán)隊(duì)幸福感
1、發(fā)現(xiàn)環(huán)節(jié):幸福地圖、幸福輪盤、幸福故事
2、夢(mèng)想環(huán)節(jié):幸福真相、幸福劇場(chǎng)
3、設(shè)計(jì)環(huán)節(jié):幸福設(shè)計(jì)
4、實(shí)現(xiàn)環(huán)節(jié):幸福研討、幸福計(jì)劃
欣賞式探詢
提升幸福感,激發(fā)工作動(dòng)力,提升組織的工作績(jī)效與積極正面的企業(yè)文化


六、復(fù)盤總結(jié)
回顧、反思、啟發(fā)、行動(dòng)
ORID聚焦式會(huì)話法
對(duì)學(xué)習(xí)成果進(jìn)行強(qiáng)化,激發(fā)行動(dòng)

 

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