- 《卓越領(lǐng)導(dǎo)的五項(xiàng)修煉》 ——戰(zhàn)略視角
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《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊
課程編號(hào):45705
課程價(jià)格:¥21000/天
課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程人氣:775
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
中高層管理人員、團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、管理梯隊(duì)人才
【培訓(xùn)收益】
清晰卓越領(lǐng)導(dǎo)的3大關(guān)鍵、5種行為; 測(cè)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)力的5種行為,了解優(yōu)勢(shì)及待改善的要素; 準(zhǔn)確識(shí)別員工準(zhǔn)備度,善用四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格提升領(lǐng)導(dǎo)力; 掌握4種促動(dòng)技術(shù)應(yīng)用于日后的問題解決及領(lǐng)導(dǎo)力提升; 提升領(lǐng)導(dǎo)者的愿景力、提問力、幸福力; 通過測(cè)評(píng)精準(zhǔn)了解自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、領(lǐng)導(dǎo)影響力。
一、卓越領(lǐng)導(dǎo)者畫像
練習(xí):描繪卓越領(lǐng)導(dǎo)者形象及關(guān)鍵詞
團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)
領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)、能力模型
二、卓越領(lǐng)導(dǎo)3大關(guān)鍵
1、投資優(yōu)勢(shì)
2、知人善任
3、成就他人
研討:如何更好地投資優(yōu)勢(shì)、知人善任、成就他人?
蓋洛普調(diào)查研究ORID聚焦式會(huì)話法
提升三大關(guān)鍵要素的方法
三、卓越領(lǐng)導(dǎo)5種行為
1、以身作則
練習(xí):找到自己的聲音,人生價(jià)值觀、工作價(jià)值觀
2、共啟愿景
練習(xí):共創(chuàng)團(tuán)隊(duì)愿景
3、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀
視頻欣賞
4、使眾人行
5、激勵(lì)人心
研討:如何有效激勵(lì)團(tuán)隊(duì)
領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力模型;愿景共創(chuàng);團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)
清晰人生價(jià)值觀、工作價(jià)值觀;團(tuán)隊(duì)的愿景
四、情境領(lǐng)導(dǎo)
1、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
領(lǐng)導(dǎo)者行為的兩個(gè)維度
領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)格的四種方式
測(cè)評(píng):領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
2、員工準(zhǔn)備度
員工準(zhǔn)備度的兩個(gè)維度
員工準(zhǔn)備度的四個(gè)階段
3、情境領(lǐng)導(dǎo)模式
情境領(lǐng)導(dǎo)模型
測(cè)評(píng):領(lǐng)導(dǎo)者的七大影響力 情境領(lǐng)導(dǎo)模型;
領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格測(cè)試;
領(lǐng)導(dǎo)影響力測(cè)試
測(cè)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格;了解自己領(lǐng)導(dǎo)影響力現(xiàn)狀;準(zhǔn)確識(shí)別員工工作準(zhǔn)備度運(yùn)用合適的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格進(jìn)行影響
五、打造團(tuán)隊(duì)幸福感
1、發(fā)現(xiàn)環(huán)節(jié):幸福地圖、幸福輪盤、幸福故事
2、夢(mèng)想環(huán)節(jié):幸福真相、幸福劇場(chǎng)
3、設(shè)計(jì)環(huán)節(jié):幸福設(shè)計(jì)
4、實(shí)現(xiàn)環(huán)節(jié):幸福研討、幸福計(jì)劃
欣賞式探詢
提升幸福感,激發(fā)工作動(dòng)力,提升組織的工作績(jī)效與積極正面的企業(yè)文化
六、復(fù)盤總結(jié)
回顧、反思、啟發(fā)、行動(dòng)
ORID聚焦式會(huì)話法
對(duì)學(xué)習(xí)成果進(jìn)行強(qiáng)化,激發(fā)行動(dòng)
超過25年在IT、快消、化工、管理咨詢培訓(xùn)、化工行業(yè)從事培訓(xùn)、人力資源、銷售管
理工作。歷任民企、港企、上市公司培訓(xùn)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、商學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)等職。
授課經(jīng)驗(yàn):超過1000+企業(yè);5000+課時(shí);50000+學(xué)員
主要作品:暢銷書《這樣說服最動(dòng)心》,當(dāng)當(dāng)、京東、亞馬遜等各大電商平臺(tái)均有銷售
課程特色:
代志杰老師熟練運(yùn)用被500強(qiáng)企業(yè)所廣泛采用的行動(dòng)學(xué)習(xí)、促動(dòng)技術(shù)、教練技術(shù)。聚焦于組織經(jīng)營(yíng)管理難題,以目標(biāo)成果為導(dǎo)向,設(shè)計(jì)有效的研討流程,促進(jìn)參與者有效互動(dòng)、智慧連接、群策群力、達(dá)成共識(shí)、學(xué)習(xí)反思,現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)出解決方案及行動(dòng)計(jì)劃。
通過行動(dòng)學(xué)習(xí)可以讓參與者有效解決工作難題,提升績(jī)效,同時(shí)掌握有效問題解決、激活團(tuán)隊(duì)的工具、方法。不僅授之以魚,更授之以漁。
管理賦能行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊(每個(gè)課題2天):
01《基于行動(dòng)學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)力提升》
02《基于行動(dòng)學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升》
03《基于行動(dòng)學(xué)習(xí)的跨部門溝通能力提升》
04《高效團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)技術(shù)》
05《引爆團(tuán)隊(duì)正能量》
06《MTP中層管理者技能提升》
07《卓越領(lǐng)導(dǎo)力工作坊》
08《目標(biāo)管理與計(jì)劃制定工作坊》
09《高效會(huì)議管理工作坊》
10《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作坊》
11《問題分析與解決》
12《行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師培養(yǎng)》
13《基于未來探索的戰(zhàn)略共識(shí)會(huì)議》
14《企業(yè)文化共創(chuàng)會(huì)議》
15《群策群力行動(dòng)學(xué)習(xí)》
針對(duì)問題解決、人才發(fā)展、業(yè)績(jī)提升、戰(zhàn)略共識(shí)等進(jìn)行專門設(shè)計(jì)的行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊、項(xiàng)目
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第一天 企業(yè)文化一、正確理解企業(yè)文化1、價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心2、企業(yè)文化是管理者價(jià)值觀的延伸3、企業(yè)文化是一群人內(nèi)心共同認(rèn)可的東西4、企業(yè)文化落地是通過規(guī)則實(shí)現(xiàn)的二、阿里企業(yè)文化的搭建1.阿里管理文化的底層邏輯—儒、釋、道2.阿里企業(yè)文化的變革3.阿里價(jià)值觀落地秘籍與員工行動(dòng)的做法4.企業(yè)文化搭建體系..
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云戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型工作坊第一單元 企業(yè)云戰(zhàn)略的實(shí)踐介紹(半天)1.云計(jì)算全球趨勢(shì)和典型企業(yè)2.甲骨文的云轉(zhuǎn)型實(shí)踐-從OP到Cloud的業(yè)務(wù)和組織變化3.平臺(tái)戰(zhàn)略的定義和設(shè)計(jì)-平臺(tái)模式特征和類型,平臺(tái)商業(yè)的設(shè)計(jì)架構(gòu)4.平臺(tái)商業(yè)轉(zhuǎn)型的實(shí)踐要點(diǎn)-平臺(tái)商業(yè)模式的成功和失敗案例分析5.推動(dòng)云轉(zhuǎn)型的組織最佳工具-工作坊第二單元 云戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型工作..
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型的設(shè)計(jì)思維工作坊
主題一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型和設(shè)計(jì)思維Ø數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三大模式與商業(yè)創(chuàng)新的三個(gè)特征Ø商業(yè)創(chuàng)新四大方法和案例分享Ø傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和商業(yè)創(chuàng)新的本質(zhì)挑戰(zhàn)Ø價(jià)值創(chuàng)新的本質(zhì)和案例分享主題二、設(shè)計(jì)思維的基本理念與步驟Ø什么是設(shè)計(jì)思維(Designthinking)&Osl..
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制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作坊: 業(yè)務(wù)模式、組織、流程、人、目標(biāo)和考核
1為什么制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是生存下去的唯一出路——痛點(diǎn)和困境1.1數(shù)字化轉(zhuǎn)型為企業(yè)帶來的六大競(jìng)爭(zhēng)力1.1.1基于數(shù)字技術(shù)設(shè)計(jì)更好的客戶體驗(yàn),得到更多,更忠心的客戶1.1.2基于數(shù)字化技術(shù),鏈接科技創(chuàng)新和客戶體驗(yàn),進(jìn)行快速產(chǎn)品創(chuàng)新1.1.3數(shù)字化技術(shù)賦能,企業(yè)可以精準(zhǔn)的運(yùn)營(yíng),得到速度,敏捷型,質(zhì)量和成本的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)1..
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課程簡(jiǎn)介: 俗話說:“江山易改,本性難移”,這“性”,指的就是個(gè)性,也就是心理學(xué)上所稱的性格。所謂性格,也可區(qū)分為個(gè)性與格局,人的成就大小,正與個(gè)性格局,有著密不可分的關(guān)系。知人必先知己,知心必先正心,這是一次反求諸己,正心知心的性格聚會(huì)!來看看你是怎樣的人,不同的人看到這樣的信息,會(huì)產(chǎn)生不一樣的感覺,..
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第一單元:學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)的建立 第二單元:創(chuàng)造與毀滅的力量 1.人類的BVR系統(tǒng) 1.1何謂信念 1.2信念的強(qiáng)大力量 1.3活動(dòng)----信念之書改寫 2.人生的指南針---價(jià)值觀 2.1何謂價(jià)值觀 2.2價(jià)值的形成 2.3活動(dòng)練習(xí): 2.3.1價(jià)值方向---走出困惑的沼澤地 2.3.2價(jià)值定位法---倍增行動(dòng)力的心靈運(yùn)..