日韩av免费网站毛片在线_一夲道无码无卡免费视频_av无码一区二区三区_日韩大陆欧美高清视频区

當(dāng)前位置: 首頁 > 內(nèi)訓(xùn)課程 > 課程內(nèi)容
廣告1
相關(guān)熱門公開課程更多 》
相關(guān)熱門內(nèi)訓(xùn)課程更多 》
相關(guān)最新下載資料

《國有企業(yè)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理》

課程編號:45657

課程價(jià)格:¥35000/天

課程時長:1 天

課程人氣:443

行業(yè)類別:黨政機(jī)關(guān)     

專業(yè)類別:企業(yè)管理 

授課講師:林承鐸

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】



第一部分 合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)
一、《國有企業(yè)合規(guī)管理指引》的解讀與理解
(一)發(fā)布的背景、目的
(二)影響與效應(yīng)
(三)國資國企合規(guī)改革的需要
(四)文件重點(diǎn)分析
(五)實(shí)務(wù)案例關(guān)注點(diǎn)
二、國有合規(guī)管理概述
(一)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理
(二)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的特征
(三)合規(guī)管理的原則具體落實(shí)
三、國有企業(yè)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理體系
(一)董事會的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)
(二)高級管理層的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)
(三)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的人員配備
四、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制
(一)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測、識別與評估
1. 合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測
2. 合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識別
3. 合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)評估
五、國有企業(yè)合規(guī)管理體系運(yùn)行模式解析
(一)合規(guī)治理體系
(二)合規(guī)管理計(jì)劃
(三)合規(guī)管理審計(jì)
(四)董事會和管理層的監(jiān)督管理
(五)合規(guī)部門的具體工作開展
1、合規(guī)管理部門組織形式
2、合規(guī)管理部門的基本職責(zé)
3、合規(guī)部門的職能
(六)合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理識別和評估
(七)合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理的測試
(八)合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告
1、董事會和高管層在合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告方面的職責(zé);
2、合規(guī)負(fù)責(zé)人和合規(guī)管理部門的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告職責(zé)
3、業(yè)務(wù)部門或其他職能部門的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告職責(zé)
4、企業(yè)員工的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告職責(zé)
第二部分 國有企業(yè)合規(guī)審核與評價(jià)工具
一、風(fēng)險(xiǎn)審核和控制自我評價(jià)(RCSA)
(一)自我評估法的含義和方法
(二)實(shí)施自我評估法需注意的問題
(三)自我評估法的局限性
二、風(fēng)險(xiǎn)審核業(yè)務(wù)流程分解法(BPM)
(一)業(yè)務(wù)流程分解法的定義
(二)業(yè)務(wù)流程分解法的具體內(nèi)容
(三)業(yè)務(wù)流程分解法的局限性
三、關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)法(KRI)
(一)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)法的定義
(二)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)法的具體內(nèi)容
(三)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)法的局限性
四、實(shí)務(wù)案例分析
 

咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們