一、經(jīng)濟滯漲下，企業(yè)的出路在哪里？
1、減去無關(guān)緊要的市場
2、砍掉“流血”（虧損）市場
3、重點培育種子市場
4、打造核心樣板市場
5、鞏固強化基地市場
6、品牌提升創(chuàng)新盈利
二、經(jīng)濟滯漲下，企業(yè)的品牌提升之路
1、正確認識品牌
從可口可樂前總裁的話，看品牌的魅力
1）什么是品牌
2）從做產(chǎn)品到做品牌
2、如何打造和提升品牌？
1）確立企業(yè)品牌構(gòu)建的戰(zhàn)略規(guī)劃
案例：海爾的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃
2）搭建品牌與消費者情感溝通的橋梁
3）尋找差異化的品牌構(gòu)建基點
4）品牌打造要多種組合手段運用
5）品牌打造貴在堅持
案例：蒙牛的企業(yè)品牌構(gòu)建
三、企業(yè)盈利模式創(chuàng)新的十大方向
1、什么是盈利模式？
2、盈利模式必須關(guān)注的九大塊面
3、盈利模式十二大創(chuàng)新方向
1）向上一體化盈利模式
案例：雙匯企業(yè)
2）向下一體化盈利模式
案例：格力集團
3）多品牌盈利模式
案例：寶潔公司/五糧液公司
4）規(guī)?；Ｊ?br /> 案例：白象公司/珠江啤酒區(qū)域為王
5）連鎖加盟盈利模式
案例討論：解密麥當勞
6）專業(yè)化盈利模式
案例：金星啤酒/九陽豆?jié){機
7）快速跟隨盈利模式
案例：美的集團/統(tǒng)一集團/TCL智斗長虹
8）差異化盈利模式
案例：農(nóng)夫山泉/王老吉/重啤開創(chuàng)新的盈利模式
9）獨特產(chǎn)品模式
案例：山東東阿阿膠
10）功能式盈利模式
案例：富士康模式
11）行業(yè)標準模式
案例：日豐管模式
12）速度第一模式
案例：深圳華為

著名營銷實戰(zhàn)培訓專家
著名經(jīng)銷商戰(zhàn)略發(fā)展研究專家
清華大學、浙江大學總裁班、總監(jiān)班客座教授及特約講師
全球500強華人講師
“營銷OJT”現(xiàn)場實戰(zhàn)訓練模式創(chuàng)造者
2007中國十大最受歡迎營銷專家
2009中國十大營銷培訓師
2010中國十佳博客營銷暨社會化營銷大師評選第一名
2011年度影響中國十大培訓名師
中國品牌研究院研究員

資歷背景
崔自三老師曾在《銷售與市場》、《商界》、《商界名家》等各類媒體發(fā)表銷售與管理文章200多萬字，出版《八閃十二翻——超速營銷突破法》、中國第一部勵志、實戰(zhàn)營銷小說《挑戰(zhàn)》、經(jīng)銷商研究專著《做一名會賺錢的贏銷商》、《營銷破局的八大策略》等，十余年一線市場營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗，歷任多家大型企業(yè)集團企劃總監(jiān)、營銷總監(jiān)等職、曾擔任中國啤酒行業(yè)四強金星啤酒集團全國營銷總監(jiān)。

優(yōu)勢專長
企業(yè)營銷戰(zhàn)略、計劃的制定；高效團隊打造；營銷渠道設計、開發(fā)與維護、管理；終端建設；銷售人員過程管理；區(qū)域市場開發(fā)及樣板市場打造；專業(yè)銷售技能、技巧提升；經(jīng)銷商贏銷理念塑造、公司化管理、選、育、用、留人等。

• 經(jīng)濟滯漲下的品牌盈利創(chuàng)新

   

  一、經(jīng)濟滯漲下，企業(yè)的出路在哪里？1、減去無關(guān)緊要的市場2、砍掉“流血”（虧損）市場3、重點培育種子市場4、打造核心樣板市場5、鞏固強化基地市場6、品牌提升創(chuàng)新盈利二、經(jīng)濟滯漲下，企業(yè)的品牌提升之路1、正確認識品牌從可口可樂前總裁的話，看品牌的魅力1）什么是品牌2）從做產(chǎn)品到做品..

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