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物聯(lián)網(wǎng)，IDC，云計(jì)算與大數(shù)據(jù) 行業(yè)應(yīng)用趨勢與拓展提升培訓(xùn)

課程編號(hào)：40749

課程價(jià)格：￥23000/天

課程時(shí)長：2 天

課程人氣：509

行業(yè)類別：行業(yè)通用     

專業(yè)類別：大數(shù)據(jù) 

授課講師：宋永軍

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】


一、的發(fā)展策略

•第一章：的興起
學(xué)習(xí)目標(biāo)：清晰地了解到的起源，增強(qiáng)對(duì)感性認(rèn)知
–IBM智慧的地球
–IBM“智慧的地球”催生炙手可熱“”
–的起源
–《未來之路》中，比爾·蓋茨提到過概念
–我國發(fā)展得到國家領(lǐng)導(dǎo)的深度關(guān)切和大力支持
–案例一：從E-JAPAN到U-JAPAN，再到I-JAPAN，日本發(fā)展概覽
•第二章：人工智能、傳感網(wǎng)、的深層次關(guān)聯(lián)
學(xué)習(xí)目標(biāo)：明確、傳感網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)概念的差異，增強(qiáng)對(duì)物聯(lián)網(wǎng)概念、技術(shù)、系統(tǒng)和應(yīng)用等因素深度認(rèn)知
–小組問答：、傳感網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)之間的區(qū)別
–1.0
的概念
的組成部分
的組網(wǎng)結(jié)構(gòu)
的重要技術(shù)環(huán)節(jié)--RFID
–智能2.0
人工智能與的融合
大數(shù)據(jù)與的融合
云計(jì)算與的融合
•第三章：對(duì)運(yùn)營商的價(jià)值貢獻(xiàn)
學(xué)習(xí)目標(biāo)：明確對(duì)運(yùn)營商業(yè)務(wù)發(fā)展的促進(jìn)作用，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營商泛行業(yè)經(jīng)營轉(zhuǎn)型
–行業(yè)發(fā)展概覽，中國電信用戶增長數(shù)據(jù)逐年增長，但勢頭趨緩
–中國通信業(yè)務(wù)收入增長率與GDP增長率已經(jīng)出現(xiàn)了交叉
–運(yùn)營商最為關(guān)鍵的收入指標(biāo)也開始步入微增長環(huán)節(jié)
–城市化進(jìn)程影響電信產(chǎn)品的普及，中國電信用戶普及率還比較低，與世界先進(jìn)國家還不可比
–物聯(lián)網(wǎng)誕生是技術(shù)與市場發(fā)展的必然結(jié)果
–隨著產(chǎn)業(yè)發(fā)展演進(jìn)，man to man通信占比將逐步縮小，通信占比中machine to machine將逐漸放大
–物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域非常廣泛，遍布各行各業(yè)，催生新產(chǎn)業(yè)
–物聯(lián)網(wǎng)將業(yè)務(wù)外延至專業(yè)的系統(tǒng)集成服務(wù)和解決方案，拓展新的業(yè)務(wù)藍(lán)海
–基于基礎(chǔ)通信網(wǎng)絡(luò)搭建的物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，將充分體現(xiàn)運(yùn)營商的核心價(jià)值，也將使其為產(chǎn)業(yè)鏈的領(lǐng)導(dǎo)者
–物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用也為運(yùn)營商開展泛行業(yè)的應(yīng)用提供了機(jī)遇
–業(yè)界物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r
–中國移動(dòng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的發(fā)展
–中國電信、中國聯(lián)通的物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r
–案例二： NTT-docomo 獲益Felica手機(jī)
•第四章：運(yùn)營的商業(yè)模式內(nèi)涵
學(xué)習(xí)目標(biāo)：該章節(jié)是對(duì)物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營的商業(yè)模式和運(yùn)營模式進(jìn)行詳細(xì)的闡述，促進(jìn)學(xué)員對(duì)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展模式的理解和認(rèn)知
–物聯(lián)網(wǎng)商用順利開展的關(guān)鍵點(diǎn)：商業(yè)模式--盈利模式、運(yùn)營模式（業(yè)務(wù)模式）
–中國移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)整體運(yùn)營狀況
–物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的價(jià)值鏈構(gòu)成
–物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的分成模式
–物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的產(chǎn)品平臺(tái)運(yùn)營
–物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的應(yīng)用平臺(tái)運(yùn)營
–小組問答：NTT-docomo成功運(yùn)營的關(guān)鍵
–案例三：解密NTT-docomo跨行業(yè)發(fā)展商業(yè)模式的關(guān)鍵
•第五章：應(yīng)用方案與成功案例
學(xué)習(xí)目標(biāo)：通過案例教學(xué)，開闊學(xué)員市場拓展思路
–案例四：支付類應(yīng)用
–案例五：廣東某運(yùn)營商的應(yīng)用
–案例六：重慶某運(yùn)營商的應(yīng)用
–案例七：家庭應(yīng)用
–案例八：汽車行業(yè)應(yīng)用
–案例九：食品行業(yè)應(yīng)用
–案例十：交通行業(yè)應(yīng)用
–案例十一：公共管理應(yīng)用
第六章：物聯(lián)網(wǎng)的未來發(fā)展
學(xué)習(xí)目標(biāo)：總結(jié)發(fā)展目標(biāo)和關(guān)鍵，實(shí)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)向跨越
–目前物聯(lián)網(wǎng)存在的問題及未來發(fā)展關(guān)口
–物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營策略和技術(shù)演進(jìn)（需要對(duì)市場鏈中不同環(huán)節(jié)進(jìn)行更透徹洞察）
–物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用將逐步從信息孤島向信息網(wǎng)絡(luò)演變
–物聯(lián)網(wǎng)為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來新機(jī)遇
–物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢及未來應(yīng)用愿景
–物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中遇到的幾個(gè)關(guān)鍵問題（含IPV6等問題）
二、云計(jì)算與IDC的發(fā)展策略
1. 云計(jì)算的發(fā)展趨勢
i. 云管端戰(zhàn)略
ii. 云產(chǎn)品
iii. 云服務(wù)
iv. 云支撐
2. 云計(jì)算與IDC在國外的發(fā)展
i. 美國
ii. 歐盟
iii. 日韓
3. 云計(jì)算與IDC在國內(nèi)的發(fā)展
i. 技術(shù)發(fā)展
ii. 產(chǎn)品規(guī)劃
iii. 平臺(tái)建設(shè)
iv. 商務(wù)模式
4. 云計(jì)算在運(yùn)營商中行業(yè)信息化中的應(yīng)用
i. 金融行業(yè)
ii. 物流行業(yè)
iii. 電力行業(yè)
iv. 零售行業(yè)
v． 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)
vi． 交通行業(yè)與旅游行業(yè)
vii . 工業(yè)園區(qū)
viii 環(huán)保行業(yè)
三、大數(shù)據(jù)在行業(yè)中的應(yīng)用
第1章 大數(shù)據(jù)概述 6
1.1 大數(shù)據(jù)定義 6
1.2大數(shù)據(jù)技術(shù)格局 8
1.3 大數(shù)據(jù)的發(fā)展特點(diǎn) 10
1.4 大數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù) 10
1.5 大數(shù)據(jù)與云計(jì)算的關(guān)系 11
第2章 中國大數(shù)據(jù)發(fā)展背景及影響因素 14
2.1大數(shù)據(jù)發(fā)展背景 14
2.1.1大數(shù)據(jù)發(fā)展帶來意義和價(jià)值 14
2.1.2 大數(shù)據(jù)發(fā)展面臨的問題 17
2.1.3 大數(shù)據(jù)的挑戰(zhàn) 18
2.1.4 大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展的脈絡(luò)和現(xiàn)狀 19
2.1.5 國外經(jīng)驗(yàn)為國內(nèi)大數(shù)據(jù)發(fā)展增加信息 22
2.2大數(shù)據(jù)發(fā)展推動(dòng)因素 26
2.2.1 國家戰(zhàn)略發(fā)展驅(qū)動(dòng) 26
2.2.2信息化發(fā)展推動(dòng) 29
2.2.2.1云計(jì)算對(duì)大數(shù)據(jù)的促進(jìn) 30
2.2.2.2 對(duì)大數(shù)據(jù)的促進(jìn) 32
2.2.2.3 泛互聯(lián)網(wǎng)化帶來數(shù)據(jù)分析的需求 33
2.3大數(shù)據(jù)發(fā)展遇到問題及阻力 34
2.3.1 大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)需要的能力 34
2.3.2 通過海量的數(shù)據(jù)中獲得洞察力 34
2.3.3 數(shù)據(jù)洞察力轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng) 35

　　第3章 大數(shù)據(jù)在行業(yè)中的應(yīng)用分析 36
3.1醫(yī)療領(lǐng)域 36
3.1.1醫(yī)療領(lǐng)域大數(shù)據(jù)應(yīng)用價(jià)值 36
3.1.2大數(shù)據(jù)在醫(yī)療行業(yè)應(yīng)用狀況及前景 37
3.1.3 醫(yī)療行業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)鏈分析 42
3.2 金融 42
3.2.1金融領(lǐng)域大數(shù)據(jù)應(yīng)用價(jià)值 42
3.2.2大數(shù)據(jù)在金融行業(yè)應(yīng)用狀況及前景 43
3.2.3金融行業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)鏈分析 43
3.3電子商務(wù) 44
3.3.1電子商務(wù)領(lǐng)域大數(shù)據(jù)應(yīng)用價(jià)值 44
3.3.2大數(shù)據(jù)在電子商務(wù)行業(yè)應(yīng)用狀況及前景 45
3.3.3電子商務(wù)行業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)鏈分析 45
3.4零售 46
3.4.1零售領(lǐng)域大數(shù)據(jù)應(yīng)用價(jià)值 46
3.4.2大數(shù)據(jù)在零售行業(yè)應(yīng)用狀況及前景 47
3.4.3零售行業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)鏈分析 51
3.5電信 51
3.4.1電信領(lǐng)域大數(shù)據(jù)應(yīng)用價(jià)值 51
3.4.2大數(shù)據(jù)在電信行業(yè)應(yīng)用狀況及前景 53
3.4.3 電信行業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)鏈分析 54
3.6 交通 55
3.6.1交通領(lǐng)域大數(shù)據(jù)應(yīng)用價(jià)值 55
3.6.2大數(shù)據(jù)在交通行業(yè)應(yīng)用狀況及前景 56
3.6.3 交通行業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)鏈分析 58 

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