【培訓(xùn)對(duì)象】
運(yùn)營(yíng)商省、地市公司中高層管理人員

【培訓(xùn)收益】

PART 0：課程前言
PART I：產(chǎn)業(yè)之變—運(yùn)營(yíng)商的經(jīng)營(yíng)困境與變局
簡(jiǎn)要對(duì)比分析三家運(yùn)營(yíng)商的力量對(duì)比以及分別與互聯(lián)網(wǎng)公司的對(duì)照
運(yùn)營(yíng)商的整體對(duì)比及其中關(guān)鍵問(wèn)題
電信運(yùn)營(yíng)商的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)實(shí)與困境
盤點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的幾大變化：人·經(jīng)營(yíng)·市場(chǎng)·云網(wǎng)·格局
產(chǎn)業(yè)格局之變：崛起的群狼

通過(guò)一系列的數(shù)據(jù)整體對(duì)照分析整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的狀況，看到互聯(lián)網(wǎng)公司市值高、速度快、盈利能力強(qiáng)、人少并且對(duì)行業(yè)顛覆性的改變特點(diǎn)，使得學(xué)員對(duì)互聯(lián)網(wǎng)有個(gè)整體認(rèn)識(shí)。

PART II：商業(yè)之變—案例解讀產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新實(shí)踐
通過(guò)具體的案例、切實(shí)的數(shù)據(jù)、商業(yè)的深入剖析充分認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)變革。

新零售：解碼阿里、京東、蘇寧、拼多多
看新零售 思辨運(yùn)營(yíng)商線上線下渠道之變

新制造：解碼小米、尚品宅配、青島紅領(lǐng)、華為
看產(chǎn)品新模式 思辨運(yùn)營(yíng)商的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)與生態(tài)

新金融：解碼支付寶、余額寶、眾安保險(xiǎn)
看商業(yè)創(chuàng)新 思辨運(yùn)營(yíng)商的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新與運(yùn)營(yíng)

新媒體：解碼抖音、快手
看新媒體發(fā)展 思辨運(yùn)營(yíng)商營(yíng)銷模式的變革

新生活：解碼美團(tuán)、滴滴
看共享經(jīng)濟(jì) 思辨運(yùn)營(yíng)商經(jīng)營(yíng)的商業(yè)新模式

 

【案例分享】尚品宅配-全屋家具數(shù)碼定制（思辨產(chǎn)品自由選擇模式）
【案例分享】網(wǎng)易嚴(yán)選背后的商業(yè)邏輯
【案例分享】阿里巴巴的新零售（思辨運(yùn)營(yíng)商渠道的變革）
【案例分享】支付寶、余額寶背后的商業(yè)（思辨運(yùn)營(yíng)商互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)）
【案例分享】眾安保險(xiǎn)（思辨運(yùn)營(yíng)商的產(chǎn)品創(chuàng)新）
【案例分享】百度 v. 中央電視臺(tái)（思辨運(yùn)營(yíng)商營(yíng)銷模式）
【案例分享】滴滴打車及其分析（思辨運(yùn)營(yíng)商共享經(jīng)濟(jì)模式的運(yùn)營(yíng)）
【案例分享】小米的生態(tài)鏈及其商業(yè)模式（思辨運(yùn)營(yíng)商生態(tài)及后向運(yùn)營(yíng)）

PART IV：技術(shù)之變—前沿技術(shù)與應(yīng)用
前沿2020：ABCDE·Hi5G
盤點(diǎn)5G：技術(shù)要點(diǎn)·產(chǎn)業(yè)觀察·實(shí)踐跟蹤
云端那些事兒·圖解人工智能
區(qū)塊鏈超級(jí)入門·邊緣計(jì)算簡(jiǎn)介
解碼阿里云、騰訊云、華為云
思辨新時(shí)期云網(wǎng)協(xié)同

 

PART IV：戰(zhàn)略之選—運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型路徑與戰(zhàn)略選擇
新時(shí)代電信運(yùn)營(yíng)商經(jīng)營(yíng)之道
轉(zhuǎn)型路徑分析：路在何方？
新時(shí)期中國(guó)移動(dòng)力量大廈·三個(gè)轉(zhuǎn)換·三橫五縱·三融三力
解碼中國(guó)電信轉(zhuǎn)型1.0到3.0，云改數(shù)轉(zhuǎn)
盤點(diǎn)中國(guó)聯(lián)通混改這盤棋及其從全面互聯(lián)網(wǎng)化運(yùn)營(yíng)到全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型
思辨運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型進(jìn)化的路徑
深究·運(yùn)營(yíng)商全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型再探討

PART V：突圍之戰(zhàn)—運(yùn)營(yíng)商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之戰(zhàn)與策略
組織變革：組織結(jié)構(gòu)變革與組織能力重構(gòu)
公眾市場(chǎng)：存量經(jīng)營(yíng)·價(jià)值經(jīng)營(yíng)·產(chǎn)品創(chuàng)新與渠道演變
家庭市場(chǎng)：產(chǎn)品生態(tài)的構(gòu)建與高質(zhì)量發(fā)展之路
政企市場(chǎng)：市場(chǎng)盤點(diǎn)·競(jìng)爭(zhēng)分析與決勝未來(lái)新業(yè)務(wù)市場(chǎng)：競(jìng)爭(zhēng)與突破

 

PART VI：課程討論交流
—END— 

獨(dú)立產(chǎn)業(yè)研究機(jī)構(gòu)合伙人，曾多年任職西門子（中國(guó)）、工信部中國(guó)通信企業(yè)協(xié)會(huì)增值服務(wù)專業(yè)委員會(huì)副秘書長(zhǎng)等職位。一直為清華大學(xué)總裁班、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、華為等提供長(zhǎng)期課程服務(wù)，研究專注于電信產(chǎn)業(yè)變革、數(shù)字經(jīng)濟(jì)及數(shù)字化轉(zhuǎn)型、前沿技術(shù)跟蹤等三個(gè)領(lǐng)域。目前已完成了1300多場(chǎng)的課程交付。

主講課程：
《從戰(zhàn)略到落地 解讀電信產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新實(shí)踐》
《萬(wàn)物智聯(lián)時(shí)代的商業(yè)變革與創(chuàng)新》
《前沿2021 · 講給管理者的前沿技術(shù)課》

教育背景：
1996年獲得清華大學(xué)工學(xué)學(xué)位
1999年獲得北京郵電大學(xué)碩士學(xué)位
工作經(jīng)歷：
擁有十六年的行業(yè)產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)授課經(jīng)驗(yàn)，自2005年底開(kāi)始專注于開(kāi)拓培訓(xùn)與咨詢事業(yè)，曾先后為中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、清華大學(xué)總裁班、工業(yè)和信息化部、河南省省政府、陜西省政府機(jī)關(guān)、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)、云南通信學(xué)會(huì)、中國(guó)人壽、中國(guó)銀聯(lián)、中國(guó)工商銀行、中國(guó)民生銀行、Motorola、宏源證券、信達(dá)證券、燕趙都市報(bào)等業(yè)內(nèi)外企業(yè)和機(jī)構(gòu)客戶提供培訓(xùn)和咨詢服務(wù)。
2005年曾加盟大型民營(yíng)電信企業(yè)，并先后任產(chǎn)品總監(jiān)、市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)和產(chǎn)品營(yíng)銷部總經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品國(guó)際合作、引進(jìn)和市場(chǎng)推廣工作，以及公司整體市場(chǎng)營(yíng)銷策劃工作，實(shí)現(xiàn)年度項(xiàng)目銷售額1.3億。
2001年初加入西門子（中國(guó)）有限公司移動(dòng)通信集團(tuán)，任職方案咨詢部經(jīng)理，多次參與了重大項(xiàng)目的市場(chǎng)公關(guān)和方案咨詢工作，其中帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成功完成了銷售額達(dá) 3.2 億和 5.6 億的兩個(gè)大型項(xiàng)目的方案咨詢工作，所在團(tuán)隊(duì)于2002 年被評(píng)為西門子中國(guó)區(qū)最佳銷售團(tuán)隊(duì)，由于成績(jī)突出連續(xù)三年受到集團(tuán)嘉獎(jiǎng)。
1999年研究生畢業(yè)作為合伙人即成功融資創(chuàng)業(yè)組建第一家公司，是國(guó)內(nèi)首家面向移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商提供移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和優(yōu)化服務(wù)的專業(yè)服務(wù)公司。

2020年度電信行業(yè)部分培訓(xùn)案例
中國(guó)移動(dòng)
2020中國(guó)移動(dòng)研究院（1期）、
2020中國(guó)移動(dòng)政企事業(yè)部（教育1期）
2020中移鐵通（四川2期）
2020中移國(guó)際（1期）
2020中移信息（1期）
2020中移在線（內(nèi)蒙3期）

2020年 中國(guó)移動(dòng)各地省公司培訓(xùn)
廣東移動(dòng)（線上8期）、上海移動(dòng)名師大講堂
北京移動(dòng)（線上8期、三級(jí)經(jīng)理1期）、內(nèi)蒙移動(dòng)法務(wù)線條
湖南移動(dòng)（青干、新員工、支部書記）、新疆（全省二級(jí)經(jīng)理）

2020年 中國(guó)移動(dòng)各地地市公司（深圳、廣州、亳州、淮南、廣安、瀘州、巴中、嘉興、臺(tái)州、金華、紹興、宿遷、連云港、鹽城、曲靖、沈陽(yáng)、丹東、長(zhǎng)春、烏魯木齊、銅仁、貴陽(yáng)、永州、郴州、邵陽(yáng)、長(zhǎng)治等）

2017年 所授移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)課程再次入選中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)全國(guó)集采名單
2014年 所授移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)課程入選中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)全國(guó)集采名單

中國(guó)電信
2020年 廣東電信（新員工）

中國(guó)聯(lián)通
2020年 中國(guó)聯(lián)通華盛（新零售1期線上、產(chǎn)業(yè)變革1期線上）
2020年 中國(guó)聯(lián)通各地省公司
湖南聯(lián)通（青年干部1期、一二級(jí)經(jīng)理集訓(xùn)3期、市場(chǎng)線1期）
新疆聯(lián)通（二級(jí)1期、二級(jí)副1期、三級(jí)1期）
天津聯(lián)通（二級(jí)2期、新員工1期、財(cái)務(wù)線條1期）
2020年 中國(guó)聯(lián)通各地市公司（武威、株洲、東莞等）

清華大學(xué)總裁班及傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)部分授課案例
聯(lián)想集團(tuán) · 領(lǐng)軍人才集訓(xùn)
清華大學(xué)總裁班（每年多期）
中國(guó)人壽（集團(tuán)領(lǐng)軍人才、電子渠道、甘肅、貴州、江蘇）
中國(guó)銀聯(lián)江蘇分公司
中國(guó)民生銀行
宏源證券（年中經(jīng)銷商大會(huì)）
燕趙都市報(bào)
江蘇移動(dòng)·鎮(zhèn)江政企客戶（六期）
湖北移動(dòng)政企客戶交流會(huì)（宜昌）等 

• 施工企業(yè)應(yīng)用BIM技術(shù)管理模式創(chuàng)新實(shí)踐

   

  一．緒論：BIM技術(shù)與工程信息化熱點(diǎn)問(wèn)題二．BIM的基本概念與應(yīng)用1 BIM工具的演變和發(fā)展2 BIM技術(shù)的基本應(yīng)用介紹3 BIM在設(shè)計(jì)和施工階段的應(yīng)用（3D-4D）4 BIM在造價(jià)管理和產(chǎn)品展示中的應(yīng)用（5D）5 BIM技術(shù)應(yīng)用的發(fā)展趨勢(shì)介紹三．BIM的信息表示-以Revit的模型元素參數(shù)為例1 BIM信息表示的背景介紹..

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