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銷售渠道的管理和升級

課程編號:40128

課程價格:¥25000/天

課程時長:2 天

課程人氣:568

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:銷售技巧 

授課講師:張嵐

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】
-理解互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,經(jīng)銷商面臨的挑戰(zhàn) -學習如何幫助經(jīng)銷商傳遞和實現(xiàn)產品價值 -掌握幫助經(jīng)銷商提升客戶開發(fā)和經(jīng)營管理能力的方法

一. 互聯(lián)網(wǎng)時代對渠道的挑戰(zhàn)
1. 依靠信息不對稱獲取渠道利潤越來越難
2. 經(jīng)銷商和廠家關系的變化
3. 經(jīng)銷商的轉型挑戰(zhàn)
- 心理建設
- 只有“變“,是永遠不變的
- 網(wǎng)絡時代,需要重新評估盈利模式
4. 案例分析

二. 如何幫助經(jīng)銷商傳遞和實現(xiàn)產品價值?

1. 如何挖掘客戶需求?
- 終端用戶需求分析
- 經(jīng)銷商需求分析
- 需求分析工具:客戶畫像
2. 如何幫助經(jīng)銷商傳遞產品價值?
- OA產品一級效能分析
- 二級效能分析
- 能為用戶帶來哪些無形價值?
3. 如何幫助經(jīng)銷商的銷售團隊提升拓客能力?
- 分析經(jīng)銷商銷拓客能力的優(yōu)勢和劣勢
- 思維工具:問題機會輪
- 尋找解決方案:如何幫助經(jīng)銷商拓客?

三. 如何幫助經(jīng)銷商提升銷售管理能力?

1. 對銷售活動的管理
- 銷售拜訪的方向(目標客戶)
- 銷售拜訪的數(shù)量
- 銷售主管的協(xié)同拜訪技巧
2. 對銷售過程的管理
- 梳理OA銷售的業(yè)務邏輯
- 確定需要監(jiān)控的過程指標和考核指標
- 對關鍵指標進行分析
3. 銷售團隊的復盤技巧
- 分析團隊每個成員的關鍵過程指標
- 找出每個關鍵環(huán)節(jié)的標桿隊員
- 標桿隊員的經(jīng)驗分享和萃取
4. 銷售人員個人的復盤方法

四. 如何幫助經(jīng)銷商提升運營管理能力?

1.客戶關系管理
- 將客戶進行分級
- 制訂專門針對VIP客戶的服務體系
- 建立與重要用戶的互動網(wǎng)絡
2. 運營和財務管理
- 應收賬款的管理
- 庫存的管理
- 服務流程的優(yōu)化
3. 如何幫助經(jīng)銷商提升員工積極性?
- 分析員工的核心需求
- 有效激勵員工的十大方法
4. 如何幫助經(jīng)銷商提升執(zhí)行力?
- 業(yè)績管理的PDCA循環(huán)
- 執(zhí)行力工具:行動計劃
- 如何保證計劃的落地和閉環(huán)? 

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