【培訓(xùn)對(duì)象】
追求高績(jī)效和成長(zhǎng)型氛圍的組織全員

【培訓(xùn)收益】
本課程將成長(zhǎng)型思維導(dǎo)入到企業(yè)中，幫助構(gòu)建企業(yè)成長(zhǎng)型思維引領(lǐng)的企業(yè)文化，改善員工面對(duì)挫折時(shí)的心態(tài)，提高面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)的員工自我賦能，從而幫助企業(yè)打造真正的成長(zhǎng)型組織，顯著提高部門乃至員工的績(jī)效。

導(dǎo)入
案例：一份歷經(jīng)30年的研究成果
固定型思維與成長(zhǎng)型思維
歸因理論模型
第一講：兩種思維模式
1. 思維模式測(cè)評(píng)
2. 先天基因與后天環(huán)境對(duì)成功的影響
3. 兩種思維模式對(duì)工作態(tài)度和績(jī)效的影響
4. 自我審視優(yōu)勢(shì)和不足
5. 兩種思維模式對(duì)比
第二講：腦科學(xué)與思維模式
1. 腦電波顯示你所關(guān)注的
2. 數(shù)學(xué)大腦的神話
3. 大腦可塑性研究
4. 認(rèn)識(shí)你的大腦
5. 犯錯(cuò)促進(jìn)大腦的生長(zhǎng)

第三講：思維模式與意義
1. 成功的意義是學(xué)習(xí)的結(jié)果還是智力的證明
2. CEO綜合癥
3. 選擇標(biāo)準(zhǔn)的導(dǎo)致的差別
4. 思維模式改變了失敗的意義

第四講：體育冠軍的思維模式
1. 天賦與天才
2. 秉性、決心、意志與冠軍思維
3. 成功與失敗

第五講：商業(yè)中的思維模式與領(lǐng)導(dǎo)力
一、人才至上的思維模式
二、成長(zhǎng)型企業(yè)
三、思維模式與管理決策
四、固定型思維領(lǐng)導(dǎo)者的行為
1. 艾柯卡：我是英雄
2. 鄧?yán)眨何沂浅?jí)巨星
3. 兩個(gè)天才的碰撞
五、成長(zhǎng)型思維模式領(lǐng)導(dǎo)者的行為
1. 韋爾奇：傾聽、信任與培養(yǎng)
2. 郭士納：擯棄固定型思維模式
3. 穆爾卡西：傾聽、堅(jiān)韌、惻隱之心
六、群體思維和團(tuán)隊(duì)討論

第六講：改變思維模式
一、變化的天性
二、可執(zhí)行的計(jì)劃與不可執(zhí)行的計(jì)劃
三、通往成長(zhǎng)型思維的四步訓(xùn)練
1. 第一步接受
2. 第二步觀察
3. 第三步命名
4. 第四步教育
四、思維模式研討交流會(huì) 

思維管理專家
15年職場(chǎng)寫作影響力與思維研究力實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
蘇州大學(xué)管理碩士
教練領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證講師
國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局講師
上海交通大學(xué)質(zhì)量與風(fēng)險(xiǎn)管理高級(jí)研修班
清華大學(xué)江蘇檢驗(yàn)檢疫系統(tǒng)專題高級(jí)研修班
曾任：中華人民共和國(guó)常州出入境檢驗(yàn)檢疫局丨科員
曾任：江蘇檢驗(yàn)檢疫質(zhì)量研究中心丨研究員
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：公文寫作、新聞寫作、結(jié)構(gòu)性思維、淘金式思維、創(chuàng)新思維
曹淇淞老師專注職場(chǎng)寫作影響力和思維研究力15年，工作歷經(jīng)技術(shù)、管理、秘書、科研等多崗位，具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和理論根基，專業(yè)性強(qiáng)，有很強(qiáng)的問題分析和研究思考力。曾多次主持和參與國(guó)家級(jí)、省部級(jí)、市廳級(jí)科研課題的研究，善于提升寫作文稿質(zhì)量，所撰寫的新聞和信息獲得中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳、《人民日?qǐng)?bào)》等高級(jí)別平臺(tái)錄用。
曾為國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局、江蘇省體育局水上運(yùn)動(dòng)管理中心、上海培訓(xùn)協(xié)會(huì)、上海海通國(guó)際汽車物流、上海斐訊通訊、天合光能、上海上汽安悅充電科技、江蘇書式生活文化發(fā)展等政府、企事業(yè)單位進(jìn)行培訓(xùn)超30場(chǎng)次，累計(jì)學(xué)員超1000人次，課程滿意度高達(dá)95%。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
● 報(bào)送信息獲中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳、江蘇省委辦公廳、江蘇省辦公廳等錄用
● 報(bào)送新聞獲《人民日?qǐng)?bào)》、《國(guó)際商報(bào)》、《中國(guó)國(guó)門時(shí)報(bào)》等刊載
● 主持和參與《出口服裝碳足跡認(rèn)證認(rèn)可評(píng)價(jià)技術(shù)研究》、《質(zhì)檢系統(tǒng)新聞?shì)浨檠芯俊?、《?guó)家質(zhì)量基礎(chǔ)專項(xiàng)動(dòng)議》等十余項(xiàng)國(guó)家級(jí)、省部級(jí)、市廳級(jí)科研課題
● 國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局裝運(yùn)前檢驗(yàn)專業(yè)教材編撰和全國(guó)系統(tǒng)講師
● 榮獲國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局十一五普法征文三等獎(jiǎng)、質(zhì)檢事業(yè)十三五征文三等獎(jiǎng)
● 起草廳局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話，全局總結(jié)、全局十二五規(guī)劃等重要文稿
● 報(bào)送信息獲市廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示七次
● 江蘇出入境檢驗(yàn)檢疫局電子監(jiān)管、政務(wù)信息、新聞宣傳先進(jìn)個(gè)人
● 江蘇出入境檢驗(yàn)檢疫局管理科學(xué)網(wǎng)絡(luò)評(píng)審專家
● 常州培訓(xùn)師私董會(huì)發(fā)起人、常州國(guó)際演講俱樂部發(fā)起人

主講課程：
《結(jié)構(gòu)化思維與公文寫作》
《公文寫作之笑傲江湖》
《八大思維提升新聞寫作影響力》
《淘金式思維（critical thinking）——決策者辨明信息的思維神器》
《成長(zhǎng)型思維在企業(yè)組織發(fā)展中的運(yùn)用》
《創(chuàng)新思維之門的五把鑰匙》

部分客戶評(píng)價(jià)：
“曹老師把公文寫作和背后的行業(yè)形勢(shì)發(fā)展相結(jié)合，講的非常好，讓我們?cè)诠ぷ髦懈又匾暪暮驼莆展牡膶懽饕c(diǎn)，很有幫助。”
——上汽安悅充電科技總經(jīng)理
“培訓(xùn)效果很好，學(xué)員普遍反映通過互動(dòng)交流的形式，的確學(xué)到了很多通訊稿寫作方面的知識(shí)和技巧。”
——海通國(guó)際汽車物流培訓(xùn)經(jīng)理喬某
“曹老師的理論功底十分深厚，我們?cè)谡n堂上受益匪淺??！如果不是曹老師的知道，我都不知道其實(shí)公文寫作也可以這樣輕松學(xué)習(xí)！真的感謝曹老師的課程！”
——黑牡丹集團(tuán)學(xué)員張某
“曹老師的課堂十分生動(dòng)有趣，不像其他的公文寫作課程枯燥無味！反而讓我們?cè)谡n堂上快速是掌握知識(shí)點(diǎn)，做到了“學(xué)中玩”、“玩中學(xué)”的課堂形式！感謝曹老師的分享和指導(dǎo)。”
——蒂森克虜伯人事培訓(xùn)經(jīng)理顧某
“感謝曹老師的兩天精彩分享，讓我們很受用！都不舍得老師離開了，讓我短短兩天之內(nèi)學(xué)會(huì)了快速掌握公文寫作的技巧與奧秘！”
——臺(tái)達(dá)電子學(xué)員左某
很感謝曹老師一直費(fèi)心的為我們的課程做準(zhǔn)備，這兩天的課程讓我們體會(huì)到了老師熱情的教學(xué)氛圍。讓我們?cè)谡n程中去探索公文所帶來的樂趣，不在枯燥無味！
——中廣核學(xué)員蘇某 

• 規(guī)章制度的建設(shè)及其在勞動(dòng)爭(zhēng)議中的運(yùn)用

   

  1、么是規(guī)章制度？企業(yè)用工管理制度可作為用工管理的依據(jù)的三大要素是指什么？2、動(dòng)用工管理制度應(yīng)該包括哪些必備內(nèi)容？3、章制度在勞動(dòng)用工管理中的作用有那些？4、章制度、勞動(dòng)合同、法律之間的效力如何確定？規(guī)章制度與勞動(dòng)合同不一致的時(shí)候，如何適用?5、章制度、流程文書、勞動(dòng)合同如何配套使用，才能預(yù)防勞動(dòng)爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)？6、業(yè)規(guī)..

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• 品牌在終端中的運(yùn)用

   

  通過對(duì)市場(chǎng)深入的調(diào)研，對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者精細(xì)的洞察，找到成功品牌的出發(fā)點(diǎn)和 落腳點(diǎn)?！景咐刻於髋b緣何一年增加一個(gè)億？ 通過對(duì)顧客讓渡價(jià)值的分析，揭示服務(wù)營(yíng)銷鎖定客戶忠誠(chéng)的4P組合；【案例】海爾/宜家 通過對(duì)品牌要素的逐一分析，揭示快速建立品牌三角關(guān)系的技巧體系；【案例】國(guó)際國(guó)內(nèi)牙膏品牌的對(duì)比分析 通過對(duì)消..

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  人氣：2037  

  

• 成長(zhǎng)型企業(yè)股權(quán)激勵(lì)操作實(shí)務(wù)-留駐、吸引、激勵(lì)核心人才

   

  課程內(nèi)容：（2天內(nèi)結(jié)合多個(gè)真實(shí)案例詳細(xì)剖析）模塊一：理論篇“以人為本”的公司治理股權(quán)激勵(lì)本質(zhì)：投資股與激勵(lì)股人力資源的管理工具股權(quán)激勵(lì)失敗案例及所帶來的負(fù)面效應(yīng)：◆激勵(lì)過度與激勵(lì)不足◆員工成為真正的股東◆業(yè)績(jī)下滑員工收入上漲◆激勵(lì)一部分人打擊了另外一大部分人行業(yè)、發(fā)展階段、人才特征、薪酬..

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• 精益管理在電力行業(yè)中的運(yùn)用

   

  【課程背景】 精益生產(chǎn)在國(guó)內(nèi)的制造業(yè)中已有了一些運(yùn)用，雖然還處在一個(gè)初期階段，但畢竟是有了一定的基礎(chǔ)與運(yùn)用范圍。在電力行業(yè)的運(yùn)用基本上還是零，精益管理的指導(dǎo)思想是消除一切不增值的活動(dòng) 【課程內(nèi)容】 一、 精益管理理念 1、電力行業(yè)為什么要引入精益管理？ 2、精益管理會(huì)給我們帶來什么好處？ 3、精益生產(chǎn)的起源與發(fā)展 4、什么..

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