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大數(shù)據(jù)時(shí)代銀行營銷模式創(chuàng)新

大數(shù)據(jù)時(shí)代銀行營銷模式創(chuàng)新

課程編號:36740

課程價(jià)格:¥0/天

課程時(shí)長:2 天

課程人氣:620

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:大數(shù)據(jù) 

授課講師:樊婷婷

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】


一、大數(shù)據(jù)時(shí)代的新零售
1.大數(shù)據(jù)掌控時(shí)代脈搏
2.新零售的四個(gè)現(xiàn)代化
3.新零售創(chuàng)新案例借鑒

二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型期銀行傳統(tǒng)營銷的困境
1.場景能力:線下走弱,線上不強(qiáng)
2.產(chǎn)品能力:應(yīng)用較少,迭代較慢
3.客群經(jīng)營:獲客不足,盤活不易

三、銀行數(shù)字營銷創(chuàng)新案例分析
1.銀行新媒體營銷
2.銀行創(chuàng)意整合營銷
3.銀行o2o電商營銷
4.銀行數(shù)據(jù)化精準(zhǔn)營銷

四、銀行數(shù)據(jù)化精準(zhǔn)營銷流程與實(shí)戰(zhàn)
1.總分支三級聯(lián)動與分工
2.數(shù)據(jù)化精準(zhǔn)營銷落地執(zhí)行七步曲
3.數(shù)據(jù)分析模塊——客戶分析及業(yè)務(wù)洞察
1)客戶分層與貢獻(xiàn)分析
2)拓客渠道與質(zhì)量分析
3)區(qū)域競爭分析
4)目標(biāo)預(yù)測與分解
4.數(shù)據(jù)分析模塊——客戶名單篩選
1)客戶流失的數(shù)據(jù)洞察
2)客戶的潛力價(jià)值挖掘
3)客戶篩選的數(shù)據(jù)建模技術(shù)
5.數(shù)據(jù)分析模塊——客戶畫像及細(xì)分
1)名單客戶的營銷說明書
2)客戶三大金融數(shù)據(jù)維度的理解
3)從交易數(shù)據(jù)探尋客群的資金規(guī)律
6.數(shù)據(jù)分析模塊——精準(zhǔn)營銷策劃
1)如何根據(jù)客戶kyc,策劃精準(zhǔn)營銷方案
2)xx銀行代發(fā)客群精準(zhǔn)營銷策劃案例分析
3)營銷活動的數(shù)據(jù)管控和工具應(yīng)用 

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