【培訓(xùn)對(duì)象】
適用于所有中基層崗位員工，如人力資源經(jīng)理/主管、辦公室文員助理、生產(chǎn)管理、技術(shù)研發(fā)等

【培訓(xùn)收益】
1.認(rèn)識(shí)優(yōu)秀PPT的優(yōu)點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)，PPT快速創(chuàng)建三步法； 2.掌握PPT頁面設(shè)計(jì)元素如文字應(yīng)用、圖片處理、形狀繪制與批量復(fù)制技巧，SmartArt圖示應(yīng)用及快速排版工具； 3.理解視覺思維并掌握實(shí)現(xiàn)手段、PPT常用動(dòng)畫制作等技巧，將之前的PPT品質(zhì)提升20%以上； 4.掌握工作匯報(bào)內(nèi)容設(shè)計(jì)及演示方面的技巧。

課程內(nèi)容 授課方式 時(shí)長
一、PPT快速創(chuàng)建三步法
使用Word大綱視圖編寫大綱
導(dǎo)入大綱快速創(chuàng)建PPT
選擇內(nèi)置及外部模板統(tǒng)一風(fēng)格
調(diào)整優(yōu)化頁面細(xì)節(jié) 講授+
實(shí)操 30’
二、頁面設(shè)計(jì)元素
頁面設(shè)計(jì)八大元素
字體與字號(hào)選用標(biāo)準(zhǔn)
安裝新字體并在其他電腦上正常顯示
圖片矩形異形裁剪技巧
去除圖片底色與刪除背景
批量壓縮圖片尺寸以減小文稿體積
形狀繪制與快速復(fù)制技巧
多個(gè)形狀組合與取消組合
制作流程圖時(shí)畫自動(dòng)跟隨的箭頭
頁面上形狀太多如何定位與選擇
強(qiáng)大靈活的圖形庫：SmartArt 實(shí)操為主+
講授為輔 110’
三、幻燈片視覺美化技巧
PPT美化兩大核心理念與八大基本原則
整篇文字的幻燈片如何改進(jìn)
排版輔助工具
利用自動(dòng)對(duì)齊工具快速對(duì)齊
對(duì)多張圖片或圖片與文字快速排版
突出重點(diǎn)文字與圖片主體的常見手段
文本快速轉(zhuǎn)換為SmartArt圖示
工整的文本表格化及表格美化步驟
數(shù)據(jù)表格圖表化及圖表美化步驟 案例+
引導(dǎo)+
實(shí)操 120’
四、版式與母版統(tǒng)一風(fēng)格
版式與母版的概念與作用
版式與母版及其與幻燈片的關(guān)系
查看及更改幻燈片的版式
使用版式統(tǒng)一調(diào)整標(biāo)題風(fēng)格
為多張幻燈片批量添加LOGO圖
如何插入幻燈片頁碼 講授+
實(shí)操 40’
五、讓幻燈片鮮活與生動(dòng)
設(shè)置與上一項(xiàng)動(dòng)畫同時(shí)或之后出現(xiàn)
調(diào)整動(dòng)畫播放速度與延遲時(shí)間
文本項(xiàng)目單擊逐條顯示動(dòng)畫
為SmartArt與圖表添加動(dòng)畫
創(chuàng)意十足的時(shí)間安排動(dòng)畫
章節(jié)過渡頁切換動(dòng)畫 實(shí)操+
講授 30’
六、幻燈片放映技巧與演示工具
幾個(gè)有用的放映快捷鍵
如何設(shè)置雙屏顯示，避免匯報(bào)時(shí)忘詞
屏幕放大與圈點(diǎn)標(biāo)注工具 講授+
實(shí)操 30’ 

• 房地產(chǎn)建安企業(yè)十大稅種操作實(shí)務(wù) 與風(fēng)險(xiǎn)排查暨節(jié)稅策略

   

  第一節(jié)金三系統(tǒng)企業(yè)票據(jù)入賬實(shí)操與要點(diǎn)解析一、發(fā)票丟失的稅務(wù)處理技巧二、跨期憑證的處理技巧三、網(wǎng)絡(luò)發(fā)票怎樣管理？四、如何避免他人虛開對(duì)本企業(yè)的沖擊五、企業(yè)發(fā)票的法律風(fēng)險(xiǎn)和稅收應(yīng)對(duì)技巧六、企業(yè)對(duì)于虛開發(fā)票的風(fēng)險(xiǎn)防范措施與擺脫技巧七、企業(yè)收到發(fā)票后要注意哪些事項(xiàng)？第二節(jié) 企業(yè)取得發(fā)票特殊問題分析及處理技巧一、發(fā)票被盜&..

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• 企業(yè)投資學(xué)暨固定資產(chǎn)投資運(yùn)作實(shí)務(wù)暨案例解析

   

  引子第一節(jié) 企業(yè)投資及投資決策要點(diǎn)及案例解析一、企業(yè)投資及投資決策有哪些要點(diǎn)二、企業(yè)投資及投資決策有哪些分類三、企業(yè)投資及投資決策有哪些意義四、企業(yè)投資及投資決策的過程是什么第二節(jié) 企業(yè)投資決策的基礎(chǔ)方法與案例解析一、企業(yè)投資項(xiàng)目決策取舍的主要因素有哪些1、擬投資項(xiàng)目的預(yù)期收益是否大于預(yù)期成本 ..

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• 質(zhì)量管理之零缺陷管理與操作實(shí)務(wù)

   

  第一講：何為質(zhì)量1、五個(gè)錯(cuò)誤的假設(shè)2、質(zhì)量是由顧客決定的3、質(zhì)量是在工作中制造出來的4、注意質(zhì)量可以降低成本第二講：質(zhì)量管理是什么1、從不穩(wěn)定的質(zhì)量抓起2、質(zhì)量管理的核心在于預(yù)防3、實(shí)施PDCA管理循環(huán)第三講：如何制定質(zhì)量管理的方針1、下道工序就是上道工序的客戶2、品質(zhì)管理的“三不政..

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• 終端陳列與生動(dòng)化技巧提升操作實(shí)務(wù)

   

  第一部分：生動(dòng)化陳列在企業(yè)營銷扮演的重要角色一、為什么要推動(dòng)企業(yè)的終端生動(dòng)化陳列？1、生動(dòng)化陳列與顧客的購買行為⑴陳列對(duì)顧客消費(fèi)心理的影響⑵顧客在終端的購買流程2、顧客的非理性與沖動(dòng)性購買3、品牌形象塑造、強(qiáng)化與提升二、生動(dòng)化陳列在企業(yè)營銷當(dāng)中扮演的角色1、生動(dòng)化陳列是什么？2、生動(dòng)化陳..

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• 深度分銷模式打造與操作實(shí)務(wù)

   

  一、認(rèn)識(shí)深度分銷1、深度分銷1）什么是深度分銷？2）為什么要進(jìn)行深度分銷？企業(yè)破壞性分銷常見的五大問題分析3）深度分銷基本思想4）ARS營銷戰(zhàn)略2、深度分銷應(yīng)具備的條件1）銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)2）銷售隊(duì)伍建設(shè)3）市場(chǎng)成本核算二、深度分銷操作步驟1、切入市場(chǎng)選擇1）競(jìng)爭(zhēng)角度2）市場(chǎng)角度3）企業(yè)角..

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• 成長型企業(yè)股權(quán)激勵(lì)操作實(shí)務(wù)-留駐、吸引、激勵(lì)核心人才

   

  課程內(nèi)容：（2天內(nèi)結(jié)合多個(gè)真實(shí)案例詳細(xì)剖析）模塊一：理論篇“以人為本”的公司治理股權(quán)激勵(lì)本質(zhì)：投資股與激勵(lì)股人力資源的管理工具股權(quán)激勵(lì)失敗案例及所帶來的負(fù)面效應(yīng)：◆激勵(lì)過度與激勵(lì)不足◆員工成為真正的股東◆業(yè)績下滑員工收入上漲◆激勵(lì)一部分人打擊了另外一大部分人行業(yè)、發(fā)展階段、人才特征、薪酬..

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