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互聯(lián)網(wǎng)時代的物流管理

課程編號:35097

課程價格:/天

課程時長:4 天

課程人氣:574

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:采購物流 

授課講師:燕鵬飛

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】
電商行業(yè)物流管理經(jīng)驗(幾種不同的分揀方式) 傳統(tǒng)物流的未來發(fā)展方向 系統(tǒng)化物流管理知識

一、互聯(lián)網(wǎng)持續(xù)改變物流盈利模式(2小時)
互聯(lián)網(wǎng)給物流行業(yè)帶來的改變
物流在電商革命浪潮中扮演什么角色
盤點2013物流行業(yè)大事件
2014年物流行業(yè)幾大看點
獨家分享:
快遞行業(yè)分析:順豐、郵政、四通一達、優(yōu)速、速爾、全峰等
快運行業(yè)分析:德邦、TNT、百世物流、遠程物流
傳統(tǒng)物流行業(yè)分析:寶供物流、中外運物流、萬通廣順物流

二、物流行業(yè)應有的服務標準是什么?(2小時)
服務的三個要素
物流服務標準化管理
信息化與物流服務
案例分析:順豐為什么投資電商
案例分析:順德郵政局中小電商布局
案例分析:信息化帶來服務差距
案例分析:客戶為什么不愿意EMS

三、物流系統(tǒng)化管理的核心內(nèi)容(2小時)
物流系統(tǒng)的構成
物流系統(tǒng)優(yōu)化的7個要素
二律背反的體現(xiàn)
案例分析:服裝行業(yè)持續(xù)優(yōu)化物流系統(tǒng)(都市麗人)

四、運輸管理(3小時)
供應鏈管理中的運輸問題
運輸方案的規(guī)劃與制定
企業(yè)對于運輸企業(yè)的選擇
甩掛運輸?shù)膬?yōu)勢
案例分析:某日資企業(yè)的運輸戰(zhàn)略分析
案例分析:整合外包與部分外包

五、倉儲管理(3小時)
企業(yè)對于倉儲外包的需求分析
建立倉儲標準化的幾個問題
高效倉儲規(guī)劃管理
傳統(tǒng)倉儲的揀貨策略
電商倉儲管理的幾種揀貨策略
案例分析:寶供的立體化倉儲管理
案例分析:電商行業(yè)倉儲運營分析

六、物流信息化管理(2小時)
WMS在企業(yè)的應用
企業(yè)物流管理系統(tǒng)與第三方軟件及ERP對接
幾種先進的物流設備介紹
案例分析:順豐的信息化建設
案例分析:德邦的信息化管理

七、客戶服務管理(2小時)
客戶服務的核心理念
如何建立優(yōu)秀的客戶服務團隊
服務管理工具箱
案例分析:用心服務的京東快遞
服務溝通訓練

八、配送管理(2小時)
城市配送難題分析
如何降低配送成本
不同配送模式下的揀貨策略
配送中心建立的原則
案例分析:多倉模式的配送中心管理

九、物流客戶開發(fā)管理(3小時)
ABC分類管理
客戶開發(fā)的12門必須課
客戶關系維護與深度挖潛
行業(yè)化與地域化客戶開發(fā)
案例分析:寶供與寶潔
案例分析:大連申嘉的大件之夢

十、物流解決方案的制定(3小時)
物流方案開發(fā)前的四個要素
物流方案的組成結構
綜合物流解決方案、運輸專項方案
案例分析:某酒業(yè)全國解決方案 

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