【培訓(xùn)對象】
理財經(jīng)理

【培訓(xùn)收益】
通過復(fù)盤讓學(xué)員回顧所學(xué)內(nèi)容 2．通過復(fù)盤讓學(xué)員明確職業(yè)發(fā)展的方向 3. 通過復(fù)盤讓學(xué)員提升個人職業(yè)規(guī)劃和達(dá)到職業(yè)目標(biāo)的意識與方法

（一）回顧學(xué)習(xí)的目標(biāo)
1. 目標(biāo)和目的的區(qū)別
2. 回顧目標(biāo)時的具體方法
- 提問法
- 世界咖啡法
3. 在講師引導(dǎo)下，現(xiàn)場回顧目標(biāo)
（二）結(jié)果評價
1.   結(jié)果評價的三個對比
2.   SWOT理論在結(jié)果評價環(huán)節(jié)的運用
3. 在講師引導(dǎo)下，評價個人目標(biāo)和計劃執(zhí)行策略
（三）分析原因
1.  原因分析的目的
2. 原因分析常用的方法：
- 六頂思考帽法
3. 在講師引導(dǎo)下，進(jìn)行問題的分析
（四）總結(jié)規(guī)律
1.  經(jīng)典案例分析
2. 工具：案例萃取表單填寫
3. 答疑復(fù)盤

（或可根據(jù)企業(yè)需求進(jìn)行內(nèi)容的設(shè)計與調(diào)整） 

歷任外資、民營企業(yè)高管

美國AACTP國際注冊培訓(xùn)師

國家專項心理健康指導(dǎo)師

HMD健康管理師 n CCDM職業(yè)生涯規(guī)劃師

中國移動EAP督導(dǎo)師

清華大學(xué)客座教授

北京林業(yè)大學(xué)MBA班客座教授

協(xié)助亞太CEO建立企業(yè)大學(xué)