【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】
1、了解經(jīng)濟責任審計開展的重要意義和作用 2、掌握經(jīng)濟責任審計的原則和組織方式 3、熟練掌握就經(jīng)濟責任審計的審計范圍、關(guān)注重點 4、掌握開展審計的程序和方法

一、為什么要開展經(jīng)濟責任審計工作？
1、國家新出臺的規(guī)范文件
2、經(jīng)濟責任審計的重要意義和作用

二、怎樣開展經(jīng)濟責任審計？
1、審計的組織運作
2、審計對象的確定
3、審計的程序原則
4、審計的方式方法
5、經(jīng)濟責任的評價及審計報告的匯報

三、經(jīng)濟責任審計審什么？
1、企業(yè)的戰(zhàn)略運營責任的確定
2、重大經(jīng)濟事項責任的確定
（1）境外投資
（2）基建工程承包建設(shè)
（3）重大投資、并購、改組事項
（4）重大產(chǎn)權(quán)、股權(quán)、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓事項
（5）企業(yè)內(nèi)控機制及風險管理體系建設(shè)
（6）企業(yè)運營效率效果評價
（7）其他重要事項

四、經(jīng)濟責任審計的難道及要點
1、對小金庫的關(guān)注
2、對固定資產(chǎn)投資的關(guān)注
3、對審計訪談重要性的關(guān)注
4、對舞弊跡象的持續(xù)關(guān)注 

•講師背景：
–職業(yè)財稅培訓(xùn)師、財稅籌劃實戰(zhàn)派專家，職業(yè)注冊會計師、高級審計師
–大華會計師事務(wù)所業(yè)務(wù)合伙人
–房地產(chǎn)企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)財務(wù)及內(nèi)審負責人
–北京春光集團 審計總監(jiān)
–永泰房地產(chǎn)（集團）公司審計監(jiān)察中心 總經(jīng)理
–多家企業(yè)IPO、新三板上市及并購重組咨詢顧問

•職業(yè)背景：
–藥老師有多年企業(yè)和會計師事務(wù)所的從業(yè)經(jīng)驗，擅長企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級、業(yè)財融合、稅務(wù)管理及籌劃等領(lǐng)域。
–從事咨詢工作以來，為多家企業(yè)提供財務(wù)管理咨詢服務(wù)工作，先后服務(wù)于贛州市南康區(qū)城市建設(shè)發(fā)展集團有限公司、福建金強控股集團公司、云南昌寧紅茶業(yè)集團、北京磐石投資股份公司等多家企業(yè)，為企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級、風險控制以及財務(wù)戰(zhàn)略體系搭建提供方案。
–主持并完成鹽城嘉能置業(yè)有限公司股權(quán)分置方案、北京弘益熱能科技股份有限公司并購方案，并為某TOP20地產(chǎn)企業(yè)并購醫(yī)院項目擔任顧問。曾主持并參與多個企業(yè)新三板、IPO上市輔導(dǎo)工作，為企業(yè)并購重組、順利上市提供咨詢服務(wù)。
–在房地產(chǎn)行業(yè)工作期間，曾主持集團公司內(nèi)部審計工作，搭建集團公司風險管控體系，從內(nèi)審視角提升企業(yè)內(nèi)控控制管理水平。工作期間多次對集團內(nèi)控、財務(wù)戰(zhàn)略體系搭建、多起集團并購重組事宜提出意見，并為集團整體稅務(wù)架構(gòu)搭建提出思路方法，為公司節(jié)省大量稅負成本。
–目前擔任職業(yè)講師相關(guān)工作，曾為西安交大、華中科大總裁班、漢中施耐德電氣有限公司、四川煙草總公司、邢臺路橋集團、新華電力集團等多家企業(yè)及培訓(xùn)機構(gòu)授課，內(nèi)容包括財務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級、全面預(yù)算、個稅社保、房地產(chǎn)財務(wù)稅務(wù)及新三板財務(wù)規(guī)范等相關(guān)課題，獲得一致好評。

主講課程：
–《房地產(chǎn)全程涉稅問題》
–《高新技術(shù)企業(yè)財稅實務(wù)和政策解讀》
–《減稅降費新政和企業(yè)稅務(wù)風險管理》
–《建筑行業(yè)與PPP項目納稅籌劃與新政解讀》
–《警惕房地產(chǎn)企業(yè)并購中的稅務(wù)陷阱》
–《內(nèi)部控制與內(nèi)部審計課程大綱》
–《企業(yè)財務(wù)管理工具運用及稅務(wù)風險有效規(guī)避》
–《企業(yè)家財務(wù)思維及價值創(chuàng)造》
–《企業(yè)經(jīng)濟責任審計課程》
–《中小企業(yè)財稅規(guī)范化管理及價值提升》
–《高新技術(shù)企業(yè)相關(guān)政策解讀及應(yīng)用》
–《2018個稅、社保政策解讀及籌劃》
–《總裁財務(wù)公開課》
–《并購重組財務(wù)處理及稅務(wù)籌劃》
–《房地產(chǎn)稅收籌劃》
–《擬新三板上市企業(yè)財務(wù)關(guān)注重點》
授課形式：
–實戰(zhàn)演練豐富和寓教于樂；
–知識性、務(wù)實性、趣味性三者有機結(jié)合；
–提供所講課程的綜合性優(yōu)秀案例，在充分解析的過程中，使學(xué)員從中獲取想要的知識與技能；
–采用理論與實際相結(jié)合、案例與學(xué)員所在單位特點相融合的授課方式；
–案例式教學(xué)、通俗易懂、精準概括、主題突出；咨詢式服務(wù)，針對企業(yè)培訓(xùn)需求。 

• 經(jīng)濟責任內(nèi)部審計與外部審計實務(wù)

   

  導(dǎo) 入 企業(yè)管理者必備的十大實施理念第一講經(jīng)濟責任審計概述一、經(jīng)濟責任審計的對象二、經(jīng)濟責任審計分類（一）離任經(jīng)濟責任審計（二）任中經(jīng)濟責任審計（三）專項經(jīng)濟責任審計三、經(jīng)濟責任審計應(yīng)把握的關(guān)鍵環(huán)節(jié)四、經(jīng)濟責任審計與離任審計的區(qū)別五、內(nèi)部審計和外部審計的區(qū)別與聯(lián)系六、基于經(jīng)濟責任審計的內(nèi)審與外審職業(yè)判斷差異七、..

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• 企業(yè)薪酬體系設(shè)計實務(wù)

   

  一、付薪哲學(xué) ●薪酬的本質(zhì)是什么，如何看待它的激勵性？公平還是激勵？ ●如何基于企業(yè)戰(zhàn)略來做薪酬體系設(shè)計中的相關(guān)決策 二、薪酬體系設(shè)計的三個公平 ●什么是3E，薪酬體系設(shè)計三個公平的原則是什么 ●外部競爭性和外部均衡性？常見的誤解和錯誤 ●公司的薪資水平在市場上的定位該如何確定 ●衡量內(nèi)部均衡的公式是什么，它不平衡將導(dǎo)致什么問..

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