【培訓對象】
企業(yè)全體員工

【培訓收益】
執(zhí)行力度的好壞，直接關系到整個管理體系!執(zhí)行就是按時按量的完成任務。當然完成任務不等于完成結果！這里的贏在執(zhí)行可以解釋為贏在結果。很多企業(yè)，不缺失管理人才，也不缺失技術力量，缺失的是執(zhí)行力度。我們的課程就是改變執(zhí)行力，任務并不等于結果！通過《贏在執(zhí)行》課程，能夠改變企業(yè)各個團隊假性的執(zhí)行！讓每個伙伴明白，任務只是結果的假象，真正的執(zhí)行力是追求結果！通過課程，能讓每一位伙伴檢查自己的執(zhí)行力度，發(fā)現(xiàn)自己的不足！對于鍛造自我，有很大的價值！另外一個方面，幫助團隊分析執(zhí)行力不佳的原因！尋求病因，對癥下藥，提升企業(yè)真正的執(zhí)行力度！

課程大綱

1 什么叫做執(zhí)行力

2 執(zhí)行力的衡量標準

3 任務不等于結果

4 如何檢查部署的執(zhí)行力

5 執(zhí)行力的核心要素

6 執(zhí)行力不佳的幾大因素

7 “科學的程序”是執(zhí)行力的保障

8 執(zhí)行的“四十八字”真經

9 西點軍校22條軍規(guī) 

胡驚海老師從事餐飲酒店服務行業(yè)長達10年之久，服務于眾多餐飲企業(yè)，并獲得企業(yè)的一致好評。胡驚海老師， 精通現(xiàn)代餐飲酒店管理，擅長酒店培訓策劃，被業(yè)內人士稱之為“餐飲酒店管理內訓導師”，對于企業(yè)文化打造和提升，員工心理素質，中高層管理能力的培養(yǎng)，擁有自己獨特的秘笈。
2010年獲得國家級“高級企業(yè)培訓師”
2012年 西北區(qū)最受歡迎的講師之一
2013年 獲得碩士學位
餐飲酒店 專業(yè)知識技能評估師
服務行業(yè) “軍事化+人性化”管理創(chuàng)始人之一
服務行業(yè)企業(yè)文化開創(chuàng)者之一
餐飲酒店管理內訓導師 

• 贏在執(zhí)行之鐵血軍團

   

  第一章 解讀執(zhí)行力問題　1、執(zhí)行力的研究背景；2、如何正確理解執(zhí)行力；3、執(zhí)行力為什么很重要。第二章 執(zhí)行力缺失的原因一、組織執(zhí)行力缺失的原因1、上層戰(zhàn)略，下層執(zhí)行——角色不當；2、用人不疑，疑人不用——用人不當；3、制度缺失、流程模糊——標準..

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• 贏在執(zhí)行－卓越執(zhí)行力訓練

   

  第一部分：什么是執(zhí)行力1、執(zhí)行力的精髓2、執(zhí)行力的結構分解執(zhí)行的三個層次執(zhí)行力的三大類別3、執(zhí)行系統(tǒng)的五大誤區(qū)4、執(zhí)行者的六大誤區(qū)第二部分：優(yōu)秀企業(yè)的執(zhí)行秘訣1、關于執(zhí)行的學問：信念比利益更重要，速度比完美更重要勝利比公平更重要，結果比理由更重要2、執(zhí)行的八字方針：認真第一，聰明第二3、執(zhí)行的十..

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• 贏在執(zhí)行沙盤模擬實訓方案

   

  一、運營管理方面1. 企業(yè)所處行業(yè)結構和競爭態(tài)勢分析2. 企業(yè)內部運營的方法及優(yōu)化策略3. 企業(yè)精細化管理的精要4. 企業(yè)策略執(zhí)行的過程控制方法二、專業(yè)能力方面1. 市場調查、分析與市場預測2. 產品生命周期及營銷策略規(guī)劃3. 企業(yè)資金運營管理，渠道和方式4. 量、本、利分析，企業(yè)財務核算5. 人力資源規(guī)劃與過..

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