【培訓對象】
董事長、總經(jīng)理及企業(yè)高管

【培訓收益】


★　董事會組建與運作  

★　監(jiān)事會組建與運作 

★　戰(zhàn)略董事會財技實務

★　董事決策工具實務  

★　監(jiān)事執(zhí)業(yè)監(jiān)督工具實務

資 歷：管理學博士，清華大學MBA，高級會計師，著名公司治理專家，北京連城國際顧問有限公司首席執(zhí)行官。
社會兼職：主要社會兼職，國家企業(yè)內(nèi)控標準委員會專家，中國現(xiàn)代董事會研究中心秘書長，清華大學中國公有資產(chǎn)研究中心副主任，復旦大學現(xiàn)代公司治理中心學術副主任，清華大學等國內(nèi)著名高校機構公司治理及董事課程主講老師。
簡 介：15年大型企業(yè)財務總監(jiān)實戰(zhàn)經(jīng)驗、近10年公司治理案例研究經(jīng)驗，系國內(nèi)公司治理最具影響力專家之一?，F(xiàn)任多家地方國資委公司治理會顧問上市公司財務顧問。2001年，王中杰先生及其研究團隊在國內(nèi)首次開創(chuàng)研究中國上市公司董事會治理問題，連續(xù)9年在主流財經(jīng)媒體發(fā)布中國上市公司董事會治理排名體系。目前承擔上海證券交易所、美國標準普爾評級公司、世界銀行國際金融公司的合作研究項目。主要著作：年度上市公司董事會治理藍皮書、董事會價值報告、公司治理6部曲（股東行為治理、董事會治理、經(jīng)營治理、財務治理、企業(yè)內(nèi)部控制實務、企業(yè)社會責任治理）。
主要著作：年度上市公司董事會治理藍皮書、董事會價值報告、公司治理6部曲（股東行為治理、董事會治理、經(jīng)營治理、財務治理、企業(yè)內(nèi)部控制實務、企業(yè)社會責任治理）。
服務過的客戶：近幾年為60余家中央企業(yè)和100余家省屬國有企業(yè)以及300百家民營企業(yè)提供公司治理內(nèi)部控制等高端培訓和咨詢服務。2010年至今為大唐電信集團、中國華融集團公司、北京市國資委、宜賓國資委、中國中化集團、中國兵器集團、北京基礎設施投資集團等多家大型企業(yè)（或地方國資委）以及多家地方商業(yè)銀行、多家高校總裁班提供高端培訓服務。