日韩av免费网站毛片在线_一夲道无码无卡免费视频_av无码一区二区三区_日韩大陆欧美高清视频区

當前位置: 首頁 > 內(nèi)訓課程 > 課程內(nèi)容
廣告1
相關熱門公開課程更多 》
相關熱門內(nèi)訓課程更多 》
相關最新下載資料

00后員工的有效管理大綱

課程編號:24409

課程價格:¥17000/天

課程時長:2 天

課程人氣:482

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:劉艷萍

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
高層管理、中層管理人員。

【培訓收益】
☆理解教練管理的三項原則,形成教練的思維模式,與下屬建立親和、信任、協(xié)作的關系; ☆掌握教練的三項能力,有效的打開下屬心扉、啟發(fā)下屬思考并支持下屬付諸行動; ☆掌握教練管理的四步流程,通過有策略的對話支持被指導者自主探索實現(xiàn)目標的方法; ☆現(xiàn)場解決學員在工作中面臨的某個真實的困難或挑戰(zhàn),并形成具體的行動方案;

第一單元 00后管理的原則是什么?
☆新生代員工在工作中想得到什么?
我們所遇到的問題有哪些?
☆00后員工的特點分享
對話呈現(xiàn):案例分析
☆00后員工的預期和需求分析
支持、期待、信任
☆00后管理的價值與作用
作用:組織、團隊、個人
員工狀態(tài)分類和管理風格配對
模型:R1-R4風格
S1-s4 管理風格配對
☆單元小結(jié)
第二單元 哪些能力能夠做到有效管理?
一、怎么做才能讓員工感覺您懂我?
☆教練式傾聽的3個步驟
3個步奏與3R原則
☆通過回放迅速建立親和
接受+反應:迅速建立親和
☆通過確認有效化解抱怨
確認:深度傾聽的確認維度
二、如何能夠啟發(fā)下屬思考、增加參與感?
☆有力提問的特點
3個特點:開放、未來、如何
☆有力提問的范例
有力提問練習
☆如何問出強有力問題
有力提問的問題構(gòu)建
SMART框架應用
☆如何支持下屬尋找答案
三、怎么做能讓下屬付諸行動——得到認可?
☆反饋三要素
積極性反饋
發(fā)展性反饋
☆如何做到表揚激勵人心
積極性反饋3個步奏、要領、反饋練習
☆如何做到批評對事不對人
發(fā)展性反饋3個步奏、要領、反饋練習
☆積極性反饋強化下屬的正向行為
☆發(fā)展性反饋糾正下屬的錯誤行為
第三單元 全方位解決問題的教練流程
☆如何在最快的時間內(nèi)拿到績效目標?
GROW流程的了解
☆如何評估目標和現(xiàn)狀的差異?
聚焦目標:拿到SMART目標
了解現(xiàn)狀:了解影響目標達成的因素和資源
☆如何探究實現(xiàn)目標的方法?
探索行動方案:實行目標的具體行動計劃
☆如何強化實現(xiàn)目標的意愿?
強化意愿:激發(fā)被指導者實行目標的動力,并使其付諸行動
第四單元 激勵方法
☆動機轉(zhuǎn)換模型
☆不同激勵方法的介紹
☆教練技術八段錦
☆演練:制定行動計劃
☆課程總結(jié) 

咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們