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新形勢(shì)下勞動(dòng)用工管理重點(diǎn)熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題處理 實(shí)務(wù)與法律風(fēng)險(xiǎn)防范

課程編號(hào):24139

課程價(jià)格:¥21000/天

課程時(shí)長(zhǎng):1 天

課程人氣:680

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:財(cái)務(wù)管理 

授課講師:楊衛(wèi)華

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)總經(jīng)理、高級(jí)管理人員;部門(mén)經(jīng)理、主管;人力資源部總監(jiān)、經(jīng)理、專員;工會(huì)負(fù)責(zé)人;法律部門(mén)負(fù)責(zé)人;律師以及其他相關(guān)人員。

【培訓(xùn)收益】
★全面了解新形勢(shì)下勞動(dòng)用工的變化發(fā)展; ★熟悉勞動(dòng)用工管理中常見(jiàn)疑難問(wèn)題的處理方式; ★系統(tǒng)提升企業(yè)管理者運(yùn)用勞動(dòng)法律防范法律風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)際操作能力; ★掌握有效的應(yīng)對(duì)策略,從容應(yīng)對(duì)勞動(dòng)用工管理出現(xiàn)的問(wèn)題和發(fā)生的爭(zhēng)議。

一、勞動(dòng)關(guān)系管理面臨的新形勢(shì)和挑戰(zhàn)
1、《勞動(dòng)合同法》頒布實(shí)施以來(lái)勞動(dòng)關(guān)系的發(fā)展趨勢(shì);
2、新形勢(shì)下企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理面臨的挑戰(zhàn);
3、企業(yè)處理勞動(dòng)關(guān)系時(shí)思路和策略探討;
4、企業(yè)面臨的用工風(fēng)險(xiǎn)及其防范;

二、互聯(lián)網(wǎng)與新媒體時(shí)代對(duì)企業(yè)用工管理的影響
1、互聯(lián)網(wǎng)對(duì)人力資源管理的滲透;
2、互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)勞動(dòng)關(guān)系的影響與沖擊;
3、互聯(lián)網(wǎng)與新媒體對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議的影響;
4、電子證據(jù)的類型、法律定位、采信標(biāo)準(zhǔn)及其對(duì)企業(yè)日常用工的具體影響;
5、日常用工的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控與員工隱私權(quán)管理;
6、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控與商業(yè)秘密的保護(hù);
7、用工管理中對(duì)互聯(lián)網(wǎng)與新媒體的正確使用;
8、大數(shù)據(jù)與知識(shí)型員工帶來(lái)的管理變革與員工關(guān)系管理。

三、績(jī)效考核
1、績(jī)效考核模式的選擇及其局限性;
2、績(jī)效考核的類型界定;
3、試用期績(jī)效考核要點(diǎn);
4、員工確認(rèn)績(jī)效結(jié)果的必要性與方式;
5、績(jī)效結(jié)果與薪酬調(diào)整;
6、績(jī)效結(jié)果與崗位調(diào)整;
7、績(jī)效結(jié)果與績(jī)效工資;
8、績(jī)效結(jié)果與年終獎(jiǎng);
9、年終獎(jiǎng)的性質(zhì)、發(fā)放依據(jù)及發(fā)放條件的合理性;
10、不勝任工作的認(rèn)定要點(diǎn)與誤區(qū);
11、不勝任工作企業(yè)單方解除的操作流程與風(fēng)險(xiǎn)。

四、工資調(diào)整
1、工資的范圍;
2、企業(yè)單方調(diào)整與協(xié)商調(diào)整;
3、企業(yè)工資分配自主權(quán)及其運(yùn)用;
4、醫(yī)療期滿、不勝任工作的工資調(diào)整;
5、約定范圍內(nèi)浮動(dòng)工資的調(diào)整;
6、員工違紀(jì)工資調(diào)整;
7、協(xié)商調(diào)整工資的形式和程序要求;
8、工資扣除、罰款的合理性和合法性;
9、崗位調(diào)整與工資調(diào)整的聯(lián)系和區(qū)別。

五、加班
1、加班的法律層面的界定;
2、加班與值班的區(qū)別;
3、加班費(fèi)的計(jì)算;
4、加班事實(shí)的舉證責(zé)任;
5、加班費(fèi)主張的仲裁時(shí)效;
6、合理合法降低加班費(fèi)成本支出的方法。

六、女職工管理
1、女職工管理的兩個(gè)特點(diǎn);
2、女職工管理中遇到的八個(gè)問(wèn)題;
3、女職工崗位的特別保護(hù);
4、女職工工時(shí)的特別保護(hù);
5、女職工休假的特別保護(hù);
6、女職工工資的特別保護(hù);
7、女職工解雇的特別保護(hù);
8、“二孩”政策對(duì)用工的可能影響與應(yīng)對(duì);
9、正確處理違反計(jì)劃生育政策的女職工。

七、企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)
1、商業(yè)秘密的確定與其重要性;
2、商業(yè)秘密保護(hù)的方法;
3、企業(yè)泄密的可能情形;
4、員工誠(chéng)信義務(wù)與企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)的關(guān)系;
5、商業(yè)秘密保護(hù)與保密費(fèi)、保密協(xié)議;
6、商業(yè)秘密保護(hù)與競(jìng)業(yè)限制;
7、對(duì)于泄密事項(xiàng)的處理途徑。

八、勞動(dòng)合同續(xù)訂、員工跳槽與企業(yè)解雇
1、合同續(xù)訂與否:不僅僅是用老員工與用新員工的選擇;
2、合同續(xù)訂與無(wú)固定期限勞動(dòng)合同;
3、續(xù)訂的誤區(qū)與風(fēng)險(xiǎn);
4、員工跳槽的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn);
5、企業(yè)解雇法定條件的認(rèn)識(shí)與擴(kuò)展;
6、繞不開(kāi)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償;
7、不當(dāng)解雇的法律風(fēng)險(xiǎn)與其他影響;
8、解雇法律文書(shū)的評(píng)估與送達(dá);
9、員工異動(dòng)時(shí)的正確處理;
10、歷史遺留問(wèn)題的正確處理;
11、違法解雇、賠償金與繼續(xù)履行的艱難選擇;
12、成功解雇與法律風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)成本、社會(huì)影響的平衡; 

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