1、職業(yè)認(rèn)知與心態(tài)調(diào)整

電話客服的4大目標(biāo)，服務(wù)心態(tài)（20分鐘）

案例、互動(dòng)（做一個(gè)自信的維系經(jīng)理人）（15分鐘）

職業(yè)定位（根據(jù)講師自身一線客服經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)，介紹維系經(jīng)理的未來職業(yè)發(fā)展規(guī)劃）

電話服務(wù)現(xiàn)狀分析

討論：什么樣的電話是成功的電話？

2、電話禮儀

電話基本禮儀知識

打電話的禮儀

接電話的禮儀

不規(guī)范的電話禮儀

電話溝通中的規(guī)范用語

BtoB接聽電話開頭語規(guī)范

個(gè)人接聽電話開頭語規(guī)范

BtoB結(jié)束語規(guī)范

BtoB外呼電話的開頭規(guī)范用語

BtoC外呼電話開頭語

不專業(yè)的開頭語

電話禮貌語

常見禮貌詞

電話溝通不使用禮貌語的原因

 

模塊二  服務(wù)意識調(diào)整及情緒壓力管理

1、培養(yǎng)積極服務(wù)心態(tài)

重新定位客戶服務(wù)

把客戶服務(wù)變成一份事業(yè)

塑造陽光服務(wù)心態(tài)的方法

成就你的積極心態(tài)

神咒改變你的心境

改變恐懼心理的五種方法

2、客服壓力管理技能

不良的情緒與壓力產(chǎn)生的來源

壓力對我們的影響

現(xiàn)代人的壓力現(xiàn)狀

心理壓力的兩個(gè)層面

練習(xí)：工作壓力的自我評估 

負(fù)面壓力對你我的影響

客戶服務(wù)常見的壓力問題和對策

面對高不可攀的業(yè)績壓力怎么辦？

面對超長時(shí)間的工作加班怎么辦？

對客服職業(yè)發(fā)展感到迷茫怎么辦？

經(jīng)常受到臨時(shí)性任務(wù)打擾怎么辦？

別客戶拒絕，出現(xiàn)恐懼心理怎么辦？

被客戶埋怨、責(zé)罵、刁難怎么辦？

無法平衡自己工作和家庭怎么辦？

案例：被客戶罵，我恐懼做這份工作

案例：考核指標(biāo)多，工作壓力太大了

 

 

模塊三 服務(wù)溝通禮儀

1、傾聽技巧

傾聽的三層含義

傾聽的障礙

傾聽中停頓的使用

傾聽的層次

表層意思

聽話聽音

聽話聽道

傾聽的四個(gè)技巧

回應(yīng)技巧

確認(rèn)技巧

澄清技巧

記錄技巧

現(xiàn)場演練：客戶來電，客戶說國產(chǎn)手機(jī)都是垃圾的，請用傾聽技巧安撫客戶的情緒。

現(xiàn)場演練：客戶投訴網(wǎng)速問題，請用傾聽技巧安撫客戶的情緒。

 

2、引導(dǎo)技巧

引導(dǎo)的第一層含義——由此及彼

引導(dǎo)的第二層含義——揚(yáng)長避短

推薦產(chǎn)品中如何運(yùn)用引導(dǎo)技巧

現(xiàn)場演練:你們的手機(jī)為什么比淘寶、京東賣的貴？（運(yùn)用揚(yáng)長避短）

角色扮演：你們的189套餐業(yè)務(wù)為什么要使用滿一年？

 

3：同理技巧

什么是同理心？

對同理心的正確認(rèn)識

表達(dá)同理心的3種方法

同理心話術(shù)的三個(gè)步驟

現(xiàn)場練習(xí)：我要投訴你們中國電信（利用同理化解客戶的怒氣）

同理自己

案例分享：你是不是新來的？

案例分享：讓我抖完再說

錯(cuò)誤的同理自己

案例分析:一次錯(cuò)誤的同理引起投訴升級

案例分析：4G網(wǎng)絡(luò)投訴處理溝通技巧

案例分析：4G套餐投訴處理溝通技巧

案例分析：4G手機(jī)投訴處理溝通技巧

 

4、贊美技巧

贊美障礙

贊美的方法

贊美的3點(diǎn)

銷售中贊美客戶

直接贊美

比較贊美

感覺贊美

第三方贊美

現(xiàn)場訓(xùn)練：如何贊美客戶的聲音

案例：如何贊美客戶的個(gè)人魅力

現(xiàn)場演練：贊美不同類型的用戶

案例：對中高端客戶的常用贊美詞匯

現(xiàn)場模擬：對投訴客戶常用的贊美方法

分享：男性客戶贊美技巧、女性客戶贊美技巧

 

模塊四  客戶滿意度管理

決定顧客滿意度的指標(biāo)

超越客戶的預(yù)期

給客戶帶來驚喜

在各個(gè)環(huán)節(jié)領(lǐng)先于你的競爭對手

控制客戶的期望值與體驗(yàn)值

滿意度管理——卡諾模型

如何提升客戶的體驗(yàn)值

如何降低客戶的期望值

服務(wù)與主動(dòng)服務(wù)的區(qū)別

為什么要主動(dòng)服務(wù)

主動(dòng)服務(wù)與被動(dòng)服務(wù)的區(qū)別

主動(dòng)服務(wù)意識培養(yǎng)

主動(dòng)責(zé)任心培養(yǎng)

優(yōu)質(zhì)服務(wù)信念建立

改變措辭提升滿意度現(xiàn)場訓(xùn)練

被動(dòng)服務(wù)與主動(dòng)服務(wù)的角色扮演

主動(dòng)服務(wù)案例分析

案例討論 ：如何成為服務(wù)最好的員工

案例討論 ：被動(dòng)服務(wù)與主動(dòng)服務(wù)的角色扮演

案例討論 ：主動(dòng)服務(wù)案例分析

案例討論：以下場景如何提升服務(wù)，解決客戶抱怨。

客戶對上月的4G套餐話費(fèi)太貴不滿

某客戶由于信用額度超出而停機(jī)投訴？

客戶去到營業(yè)廳要求開通國際漫游。

客戶對于寬帶網(wǎng)絡(luò)故障投訴。

客戶開通4G套餐后流量費(fèi)用爭議投訴。

如何介紹4G終端與網(wǎng)絡(luò)，并引導(dǎo)客戶使用。

 

模塊五：客戶投訴抱怨處理與溝通技巧

1、正確認(rèn)識客戶投訴

客戶投訴的影響 

客服代表的投訴處理能力及其評估 

客戶投訴的內(nèi)心需求

客戶投訴關(guān)鍵解析

 

2、投訴處理的標(biāo)準(zhǔn)原則

了解客戶類型及性格

活潑型客戶溝通原則

力量型客戶溝通原則

完美型客戶溝通原則

和平型客戶溝通原則

耐心、積極地傾聽，并認(rèn)同情緒和事件

運(yùn)用詢問的方式向顧客解釋，掌控主動(dòng)權(quán)

運(yùn)用適當(dāng)?shù)姆绞嚼c客戶的關(guān)系

3、投訴處理的黃金7步驟

先處理情緒，再處理事情

有效掌控溝通主動(dòng)權(quán)

認(rèn)清責(zé)任源，一分為N看問題

幫助客戶尋求心理平衡

降低期望值，軟硬兼施

態(tài)度要誠懇，立場要明確

一分為二解決問題，問題不解決，但依然客戶滿意。

實(shí)時(shí)跟進(jìn)

 

課程回顧與問題解答

注：課程內(nèi)容可按電信的具體需求進(jìn)行調(diào)整!

 

8年電話服務(wù)營銷培訓(xùn)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)

10年一線電話服務(wù)營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

6萬多名學(xué)員課后親筆感恩信

10多萬條各行各業(yè)電話錄音分析經(jīng)驗(yàn)

30萬通電話親自外撥的實(shí)戰(zhàn)記錄

1000萬一年的電話營銷驚人業(yè)績記錄，至今無人能破

精通客服中心客服代表（服務(wù)、營銷、投訴、現(xiàn)場輔導(dǎo)）等方面的提升

 

 

舒冰冰老師個(gè)人資歷：

國家人力資源部注冊高級企業(yè)培訓(xùn)師(一級)

國家心理咨詢師（二級）

某上市公司呼叫中心          電話營銷經(jīng)理

中國銀行電話營銷培訓(xùn)+實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)講師

建設(shè)銀行                    電話營銷培訓(xùn)+實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)講師

農(nóng)業(yè)銀行                    電話營銷培訓(xùn)+實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)講師

浦發(fā)銀行                    電話營銷培訓(xùn)+實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)講師

光大銀行                    電話營銷培訓(xùn)+實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)講師

民生銀行                    電話營銷培訓(xùn)+實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)講師

平安銀行                    電話營銷培訓(xùn)+實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)講師

招商銀行                    電話營銷培訓(xùn)+實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)講師

中國移動(dòng)電話營銷培訓(xùn)+實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)講師

中國電信電話營銷培訓(xùn)+實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)講師

中國聯(lián)通                    電話營銷培訓(xùn)+實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)講師

保險(xiǎn)行業(yè)電話營銷培訓(xùn)+實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)講師

其它行業(yè)                    電話營銷培訓(xùn)+實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)講師

舒冰冰老師——授課風(fēng)格介紹（獨(dú)創(chuàng)風(fēng)格）

成人學(xué)員經(jīng)過幾年大量的培訓(xùn)之后，從原來的渴望培訓(xùn)到現(xiàn)在的抵觸培訓(xùn)，因此對培訓(xùn)傳遞者，也就是培訓(xùn)講師的要求越來越高，目前市面上培訓(xùn)師主要分為四大類：學(xué)院派、理論派、教練派、演繹派。這四種培訓(xùn)師中，最受歡迎的是教練派和演繹派。所謂教練派就是講師必須要有一線的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，教給學(xué)員的技能必須做到落地，達(dá)到現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用的目的；而演繹派風(fēng)格的老師，必須具備輕松幽默的演繹風(fēng)格，能夠使整個(gè)課堂氛圍輕松愉快，讓學(xué)員在開心快樂的氛圍中完成學(xué)習(xí)，同時(shí)能夠給學(xué)員帶來有趣的視覺沖擊、美妙的聽覺沖擊、愉悅的感覺沖擊。

舒冰冰老師憑借自己一線8年的電話服務(wù)營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)歷了所有話務(wù)員、電話銷售代表所經(jīng)歷的酸甜苦辣，通過不斷的總結(jié)方法，積累經(jīng)典案例，到目前為止舒冰冰老師已經(jīng)為中國呼叫中心，出版了8本電話服務(wù)營銷類書籍，深受廣大學(xué)員和讀者的喜歡和愛戴，可謂名副其實(shí)的呼叫中心服務(wù)營銷教練。

另外舒冰冰老師通過自己的不斷實(shí)踐，摸索總結(jié)了一套最新型的、具有演繹風(fēng)格的培訓(xùn)模式“培訓(xùn)脫口秀”，課程綜合采用各種工具和模型，包括：經(jīng)典故事、真實(shí)案例、典型錄音分析、經(jīng)典視頻、激勵(lì)游戲、情景演練、講師演繹、學(xué)員演練、落地技巧設(shè)計(jì)、落地話術(shù)設(shè)計(jì)等等元素融入到兩天的培訓(xùn)中。

舒冰冰講老師——授課特點(diǎn)：

1、講求實(shí)戰(zhàn)、并貼近行業(yè)特點(diǎn)、學(xué)員崗位特點(diǎn)

2、倡導(dǎo)快樂學(xué)習(xí)的理念

3、課程系統(tǒng)性強(qiáng)、案例貼近學(xué)員、工具實(shí)用、深入淺出

4、多種教學(xué)方式融合（案例分析、互動(dòng)討論、游戲啟發(fā)、課堂競賽）

5、深受客戶、學(xué)員喜愛，以往課程的平均滿意度均高于98%

舒冰冰老師——獨(dú)特風(fēng)格：

十分鐘之內(nèi)有一個(gè)經(jīng)典——讓學(xué)員常常茅塞頓開

八分鐘之內(nèi)有一個(gè)笑點(diǎn)——讓學(xué)員笑到臉部抽筋

五分鐘之內(nèi)有一個(gè)亮點(diǎn)——讓學(xué)員猶如醍醐灌頂

這種獨(dú)一無二的培訓(xùn)模式，大大激發(fā)了學(xué)員積極參與學(xué)習(xí)的興趣，使學(xué)員在輕松而有趣的課堂中度過兩天，他們不僅收獲了實(shí)用的方法、技巧、話術(shù)，同時(shí)能夠做到學(xué)以致用。

 

舒冰冰老師已出版9本電話營銷實(shí)戰(zhàn)暢銷書：

第一本書:<<一點(diǎn)就通-電話銷售業(yè)績倍增指南>>已經(jīng)第12次印刷.并被多家公司呼叫中心話務(wù)員作為培訓(xùn)教材使用.

第二本書<<打遍天下-拿到訂單的電話營銷實(shí)戰(zhàn)案例>>已經(jīng)第9次印刷,

第三本書<<電話營銷真功夫>>已被第8次印刷,并作為呼叫中心電話營銷管理人員必讀書籍.

第四本書和第五本書分別為《一點(diǎn)就通第二版》和《打遍天下第二版》

第六本書《電話銷售實(shí)戰(zhàn)案例精選》2011年7月出版，目前已經(jīng)第五次印刷

第七本書《電話銷售冠軍謀略》2013年4月20日出版上市，目前銷量突破3萬冊

第八本書《電話銷售對話腳本設(shè)計(jì)》2014年1月1日出版                                              

舒冰冰老師主要培訓(xùn)課程：

量身定制類課程：（獨(dú)創(chuàng)）

此類課程將根據(jù)課前調(diào)研（問卷調(diào)研、錄音調(diào)研、話術(shù)調(diào)研、電話調(diào)研）結(jié)果，結(jié)合貴公司主推產(chǎn)品、優(yōu)惠活動(dòng)，以及目前電話銷售人員、管理人員出現(xiàn)的困惑等，為本公司量身定制課程內(nèi)容，并為貴公司量身定制優(yōu)化營銷話術(shù)。講師課程設(shè)計(jì)以解決學(xué)員工作中的問題為主體，讓學(xué)員真正做到學(xué)以致用。

定制課程——金融行業(yè)《銀行貸款產(chǎn)品電銷實(shí)戰(zhàn)技巧》

定制課程——金融行業(yè)《投訴高效處理技巧》

定制課程——金融行業(yè)《銀行理財(cái)、基金、保險(xiǎn)、貴金屬產(chǎn)品電銷實(shí)戰(zhàn)技巧》

定制課程——金融行業(yè)《理財(cái)經(jīng)理電話吸金——電話邀約及電銷技巧》

定制課程——金融行業(yè)《信用卡發(fā)卡、現(xiàn)金分期、賬單分期電銷實(shí)戰(zhàn)技巧》

定制課程——金融行業(yè)《企業(yè)貸、網(wǎng)捷貸、微捷貸等產(chǎn)品話術(shù)制作技巧》

定制課程——金融行業(yè)《遠(yuǎn)程中心（呼入/外呼）電話營銷實(shí)戰(zhàn)技巧》

定制課程——金融行業(yè)《基于客戶心理活動(dòng)的場景電話營銷》

定制課程——金融行業(yè)《（分期通/樂分易）電話營銷實(shí)戰(zhàn)技巧提升》

定制課程——電信/聯(lián)通《攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)時(shí)代下的客戶維系及客戶召回》

定制課程——電信/移動(dòng)/聯(lián)通《VIP高端客戶維系挽留保有技巧》

定制課程——電信/移動(dòng)/聯(lián)通《5G套餐、手機(jī)、流量、政策電話營銷技巧》

定制課程——電信/移動(dòng)/聯(lián)通《（裝維人員/客服中心）隨銷技能提升》

定制課程——電信/移動(dòng)/聯(lián)通《客服中心呼入、外呼在線交叉營銷技巧》

定制課程——保險(xiǎn)行業(yè)《壽險(xiǎn)電話營銷技巧及話術(shù)設(shè)計(jì)》

定制課程——保險(xiǎn)行業(yè)《車險(xiǎn)二次商車費(fèi)改后的電銷實(shí)戰(zhàn)技巧》

定制課程——電視購物《提高電銷成功率的實(shí)戰(zhàn)技巧》

定制課程——汽車行業(yè)《電話邀約及電話維系營銷技巧》

定制課程——其它行業(yè)《電話營銷、電話溝通、電話服務(wù)》

《學(xué)以致用的客戶維系保有挽留技巧》

《疑難及刁蠻客戶投訴處理技巧》

《客服中心呼入式在線交叉營銷提升》

《客服中心外呼式電話服務(wù)營銷技巧》

《王牌電話服務(wù)溝通技能提升》

《金牌投訴處理實(shí)戰(zhàn)技巧》

《金牌電話服務(wù)規(guī)范及電話禮儀》

《呼叫中心發(fā)聲訓(xùn)練及嗓音保護(hù)》

舒冰冰老師曾經(jīng)服務(wù)過的部分客戶：

金融行業(yè)部分客戶：

浙江建行電子銀行中心、中山建行、江門建行、珠海建行、韶關(guān)建行、佛山建行、廣州建行、肇慶建行、廣東建行信用卡中心3期、廣州建行自貿(mào)區(qū)分行、柳州建行、北京建行信用卡中心、北京建行分期通5期、安徽建行電子銀行中心、四川建行、中國銀行浙江省行、中國銀行合肥分行、中國銀行遼寧省行個(gè)貸、中國銀行沈陽分行5期、中國銀行本溪分行、中國銀行大連分行、中國銀行營口分行、中國銀行撫順分行、中國銀行葫蘆島分行、中國銀行遼陽分行、中國銀行鞍山分行、中國銀行丹東分行、中國銀行錦州分行、中國銀行阜新分行、中國銀行盤錦分行、中國銀行鐵嶺分行、中國銀行朝陽分行、中國銀行臺(tái)州分行5期、中國銀行上海分行、中國銀行烏魯木齊分行、中國銀行大連分行、中國銀行浙江分行、中國銀行陽泉分行、中銀商務(wù)合肥分行、工商銀行杭州分行、華融湘江銀行2期、中信銀行遠(yuǎn)程中心、中信銀行廣州分行、中信銀行西安分行、微眾銀行上海中心、微眾銀行深圳中心、浦發(fā)銀行西安分行2期、浦發(fā)銀行大連分行、浦發(fā)銀行天津分行、浦發(fā)銀行上海分行對公2期、浦發(fā)銀行遠(yuǎn)程中心、浦發(fā)銀行長沙分行、長沙浦發(fā)對公客戶、浦發(fā)銀行重慶分行、浦發(fā)銀行南寧分行、天津浦發(fā)銀行、西安浦發(fā)銀行、農(nóng)業(yè)銀行珠海分行、農(nóng)業(yè)銀行東莞分行、農(nóng)業(yè)銀行順德分行、農(nóng)業(yè)銀行佛山分行、農(nóng)業(yè)銀行韶關(guān)分行、農(nóng)業(yè)銀行惠州分行、農(nóng)業(yè)銀行廣州分行、農(nóng)業(yè)銀行成都三農(nóng)客服中心、農(nóng)業(yè)銀行梅州分行、農(nóng)業(yè)銀行甘孜分行、民生銀行信用卡北京中心、民生銀行信用卡成都中心、民生銀行總部、民生銀行成都分行、平安銀行、大連工行、招商銀行電子銀行中心、深圳招商銀行分行、招商銀行成都中心、上海荷蘭銀行、光大銀行黑龍江分行、光大銀行信用卡中心、光大銀行珠海分行、光大銀行鄭州分行、光大銀行大連分行、光大銀行新疆分行、光大銀行貴陽分行、光大銀行武漢遠(yuǎn)程中心、上海交通銀行、交通銀行杭州分行、東莞銀行廣州分行、東莞銀行東莞總行10期、廣州銀行2期、華興銀行、順德農(nóng)商銀行、廣州農(nóng)商行兩期、福建郵儲(chǔ)銀行、焦作中旅銀行、中原銀行新鄉(xiāng)分行、黑龍江郵儲(chǔ)銀行、廣東郵政、廣州郵政電子商務(wù)中心、廣東郵政車險(xiǎn)業(yè)務(wù)中心2期、太平洋人壽廣州壽險(xiǎn)中心、太平洋人壽西安壽險(xiǎn)中心、中國人壽長沙車險(xiǎn)中心3期、中國人壽上海車險(xiǎn)中心2期、中國人壽肇慶車險(xiǎn)中心、中華聯(lián)合保險(xiǎn)、華泰保險(xiǎn)、康聯(lián)人壽、大地車險(xiǎn)、平安車險(xiǎn)中心、南菱汽車車險(xiǎn)中心、中國出口信用保險(xiǎn)公司、深圳捷信金融、靈犀科技、中國國際期貨公司、啟富證券、南方基金

通信行業(yè)部分客戶：

廣東移動(dòng)電話經(jīng)理（3期）、廣東移動(dòng)(東莞)中心8期、廣東移動(dòng)（汕頭）中心、廣東移動(dòng)(佛山)中心6期、廣東移動(dòng)(廣州)中心、廣東移動(dòng)(江門)中心3期、揭陽移動(dòng)、珠海移動(dòng)、深圳移動(dòng)電話經(jīng)理、茂名移動(dòng)、江蘇移動(dòng)、蘇州移動(dòng)、張家港移動(dòng)、吳江移動(dòng)、太倉移動(dòng)、常熟移動(dòng)、連云港移動(dòng)、南通移動(dòng)、常州移動(dòng)、浙江省移動(dòng)、湖州移動(dòng)、舟山移動(dòng)、湖北移動(dòng)呼叫中心2期、荊門移動(dòng)、十堰移動(dòng)、河北移動(dòng)南區(qū)呼叫中心、河北移動(dòng)北區(qū)呼叫中心、四川移動(dòng)、成都移動(dòng)、德陽移動(dòng)、重慶移動(dòng)呼叫中心、廣西移動(dòng)呼叫中心2期、玉林移動(dòng)、遼寧移動(dòng)、沈陽移動(dòng)、本溪移動(dòng)、撫順移動(dòng)、營口移動(dòng)、阜新移動(dòng)、內(nèi)蒙移動(dòng)呼叫中心3期、烏海移動(dòng)、阿拉善移動(dòng)、安徽移動(dòng)呼叫中心、云南移動(dòng)呼入服務(wù)營銷5期、云南移動(dòng)外呼營銷3期、昆明移動(dòng)2期、麗江移動(dòng)、文山移動(dòng)2期、西雙版納移動(dòng)3期、昭通移動(dòng)、紅河移動(dòng)2期、紅河移動(dòng)2期、山東移動(dòng)、聊城移動(dòng)、濰坊移動(dòng)、天津移動(dòng)5期、天津?qū)氎嬉苿?dòng)、天津?yàn)I海移動(dòng)、寧夏移動(dòng)2期、甘肅移動(dòng)2期、山西移動(dòng)2期、太原移動(dòng)2期、江西移動(dòng)呼叫中心4期、陜西移動(dòng)呼叫中心、黑龍江移動(dòng)2期、青海移動(dòng)、河南南陽移動(dòng)、寧夏移動(dòng)、貴州黔東南移動(dòng)

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其它行業(yè)部分客戶：

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