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“大連接”戰(zhàn)略

課程編號:19580

課程價格:¥6500/天

課程時長:6 天

課程人氣:532

行業(yè)類別:通信郵政     

專業(yè)類別:戰(zhàn)略管理 

授課講師:吳達

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
中層管理

【培訓收益】
解讀戰(zhàn)略,做好戰(zhàn)略落地工作

一、教學目的: 有效支撐中國移動省公司、地市分公司“大連接”戰(zhàn)略落地工作 二、課程大綱: (一) 變革與發(fā)展 1、 電信運營行業(yè)追尋的長期發(fā)展目標 1). 人工智能與決策邏輯 2). 移動運營產(chǎn)業(yè)演進路線圖 3). 國內(nèi)外運營商數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略 4). 電信運營未來發(fā)展進程預(yù)期 2、 時代創(chuàng)新 1). 機器人 2). 工業(yè)4.0 3). 人工智能(2) 4). 移動互聯(lián)網(wǎng)帶給我們的是:顛覆 (二) “大連接”戰(zhàn)略解讀 1、 戰(zhàn)略致勝是根本法寶 1). 戰(zhàn)略思維 2). 毛澤東的經(jīng)典政治、軍事戰(zhàn)略思維 2、 戰(zhàn)略環(huán)境研判與啟示 1). “十二五”目標完成情況 2). 轉(zhuǎn)型改革成效 3). 央企未來5年的定位 4). “網(wǎng)絡(luò)強國”的價值所在 5). 未來5年邁入數(shù)字化時代 6). 數(shù)字化時代流量增長空間 7). 寬帶及固移融合 8). 數(shù)字化時代的萬物互聯(lián) 9). 運營商面臨的挑戰(zhàn) 10). 環(huán)境分析與研判 11). 連接驅(qū)動發(fā)展 3、 “十三五”戰(zhàn)略核心內(nèi)容 1). 中國移動“十三五”體系 2). 中國移動“十三五”總體戰(zhàn)略思路 3). 戰(zhàn)略愿景 4). 連接向深度和廣度發(fā)展 5). 戰(zhàn)略內(nèi)涵 6). 戰(zhàn)略目標 7). 戰(zhàn)略路徑 8). 十大工程 4、 促“大連接”戰(zhàn)略落地 1). 把愿景做到深入人心 2). 從戰(zhàn)略內(nèi)涵分析公司核心發(fā)展能力與發(fā)展目標 3). 從“十三五”規(guī)劃看完整的公司戰(zhàn)略發(fā)展要求 (三) 中國移動2017市場策略 1). 2017市場策略的核心就是要做好四輪驅(qū)動 2). 第二卡槽的困擾 3). 第二卡槽應(yīng)對策略 4). 家寬發(fā)展的制約因素 5). IMS產(chǎn)品分析 6). 中國移動產(chǎn)品創(chuàng)新 7). 其它市場策略

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