- 管理者高效溝通技巧與執(zhí)行力提升
- 高效人際溝通與影響力
- 電力企業(yè)中層管理者的高效執(zhí)行力
- 高效團隊執(zhí)行力課程
- 倉儲管理與高效物料配送
- 造就高效銷售團隊的黃金法則
- 高效管理者的七個好習慣
- 企業(yè)管理的高效率溝通技巧
- 高效執(zhí)行力
- 經(jīng)銷商渠道政策制定與高效管理
- 團隊執(zhí)行力
- 高效團隊建設與管理
- 員工執(zhí)行力
- 7R執(zhí)行力體系建設
- 高效溝通和團隊凝聚力塑造
- 保險公司全員執(zhí)行力強化訓練培訓課程
- 向IBM學習：高效項目管理體系的構建
- 高效能人士的7個習慣
- 如何打造高效團隊的執(zhí)行力
- 真正的執(zhí)行力
追求企業(yè)持續(xù)發(fā)展的公司和有夢想的卓越員工
【培訓收益】
徹底解決企業(yè)中“不執(zhí)行、執(zhí)行難、沒結(jié)果”的問題！
第一節(jié) 什么是高效執(zhí)行
1．聽話、照做？
照做不一定有效果，不照做一定沒有效果。
第二節(jié) 什么是高效執(zhí)行力
1．實現(xiàn)超價值的能力
馬泰效應
2、高效執(zhí)行力是超越老板和客戶的期望
老板要1、我給1.5
客戶想2、我給3
3、什么是不執(zhí)行
無星級員工
負九段員工
4、什么是假執(zhí)行
例行公事
完成差事
應付了事。
第三節(jié) 執(zhí)行力的真諦結(jié)果
1. 結(jié)果=錢” –價值
2、結(jié)果=“核心競爭力”
選我的、不選他的
3、結(jié)果=“百年老店”
–持續(xù)成長的公司
4、態(tài)度≠結(jié)果
小張買書
5、職位≠結(jié)果
千萬元的合同泡湯了
6、職稱≠結(jié)果
二百元=10萬元
7、任務≠結(jié)果
六星級員工
8、專家≠結(jié)果
兩只烏龜比耐力
9、辛苦≠結(jié)果
外賣定律
導語：阿里巴巴總裁馬云說：三流的點子加上一流的執(zhí)行力，永遠比一流的點子加上三流的執(zhí)行力要強的多。
一、生死之理
1、森林法則
非洲草原上的獅子與長頸鹿
原始森林高樹為什么分枝葉極少
2、公交車定律
同一條跑到上不止是你一個人
3、票販子現(xiàn)象
為什么他們置法而不顧
二、存活之理
1、工資從哪兒來的從交換中得到
上班就必有工資是謬論
考考你是幾星級員工
2、公司憑什么任用你因為你是有價值的人
一流的員工比三流的老板更值尊敬
結(jié)果決定生存
3、企業(yè)憑能活下來的理由是什么
為客戶提供價值的核心業(yè)務
走正道的企業(yè)活，走邪道的企業(yè)死
三、成長之理
1、不斷地為客戶提供價值
誓把廁所光潔到永久
賣票賣出個“全國五一勞動獎章獲得者”
2、不斷為客戶提供高附加值價值
打工皇帝唐駿的身價憑什么是10個億。
檢米、送米、賒米的王永慶竟然成為臺灣銷售之神
有一種成功叫堅持，有一種成就叫守候
第三講 執(zhí)行力的動力
一、怕死心態(tài)是執(zhí)行驅(qū)動力
常懷“命懸一線”你會努力執(zhí)行
怕下崗一定要認真做事
二、賺錢心態(tài)是執(zhí)行的推動力
做買賣總想將價格賣高
想多得獎金就得多干活
三、致富心態(tài)是高效執(zhí)行的發(fā)動機
變要我做 為我要做
提升執(zhí)行能力
強化執(zhí)行方法
第四講 如何執(zhí)行
一、 執(zhí)行前
1、信念第一 利益第二
信念可使人到天堂，可讓人下地獄。
是客戶第一（信念）還是賺錢第一（利益）？
聯(lián)邦快遞、使命必達。
2、行動是A 完美是B
實踐出真知
真理：0.1>>0
二、 執(zhí)行中
1、用心第一 聰明第二
認真把事做對、用心把事做好
讓細節(jié)生輝
從“龍”變成“蟲”，是耍小聰明
2、制度是A 能人是B
百年哈佛來自于制度
制度與博士的較量
三、 執(zhí)行后
1、價值第一 理由第二
錢不是萬能的，沒有錢是萬萬不能的。
價值是衡量你的能力的標準。
理由是為自己開脫
2、結(jié)果是A 借口是B
結(jié)果是利潤，是生存，是成長，是持續(xù)。
結(jié)果改變?nèi)松?br /> 借口是強詞奪理，蠻不講理。
借口是弱者的代名詞
第五講 執(zhí)行的運行模式
一、定位
1、定位不缺位，定位不錯位
對崗位責任的守護；對權力的自我限制；
對花心的理性規(guī)范；對惡習的強制約束
2補位不越位，噸位決定地位
權的背后是責任，絕不是謀利的工具
名的背后是使命，絕不是討價還價的資本
利的背后是擔當，絕不是罪惡的欲望
1、D1；目標清楚
量化目標為結(jié)果，一對一承諾結(jié)果
有時間、有價值、可考核。公開承諾
2、D2；過程檢查
確定節(jié)點，公正檢查，公開檢查過程與結(jié)果。
員工只做你檢查的，不做你希望的。
3、D3；及時獎罰
完成則獎，沒有完成則罰，公開兌現(xiàn)當初的承諾。
不要考核A獎勵B
4、D4；追究責任
能者上，平者讓，庸者下
員工只對錢負責，而不是對你負責
5、D5；改進復制
精華留下，剔除糟粕
復制出無數(shù)優(yōu)秀的你或無數(shù)個優(yōu)秀的團隊
第六講 大回顧萬箭穿心
1. 對客戶：要用心，不要用花招；
2. 對上級：要服從，不要獻殷情；
3. 對同事：要對事，不要徇私情；
4. 對自己：要原則，不要講關系。
-
地 產(chǎn) 鐵 軍 ——引爆房地產(chǎn)銷售團隊執(zhí)行力及凝聚力成長特訓營
一、創(chuàng)建房地產(chǎn)團隊1.熱身2.介紹培訓目的、形式和守則。3.樹立團隊目標4.組建團隊1)房地產(chǎn)人員為什么要設定目標2)目標對人生及事業(yè)的影響3)目標的游戲 4)制定銷售目標的SMART原則 5)如何分段實現(xiàn)大目標6)游戲目標與障礙5.教練視頻二、房地產(chǎn)團隊關鍵信念培植1.打破固有信念，改變只在一..
人氣：1775
-
課程大綱第一講：商業(yè)人格-----執(zhí)行的團隊，內(nèi)心的強大一、人格與商業(yè)為什么不行動？要看別人怎么做？為什么心情煩燥，因為不知道什么是對的？為什么不做結(jié)果，因為心中沒有原則；為什么不責任，因為希望別人來承擔，這就是商業(yè)人格的缺失，讓我們執(zhí)行不起來，讓我們落后于優(yōu)秀公司，沒有獨立的人格，沒有內(nèi)心的強大，就沒有執(zhí)行的基因。二、商業(yè)人格1、三..
人氣：1653
-
【課程說明】對于建筑企業(yè)來說，沒有執(zhí)行力，交期、品質(zhì)、成本等就無法保障 就很難擁有強大的競爭力，這是不爭的事實。然而，很多建筑企業(yè)存在執(zhí)行不力的痛點。那么，怎樣鑄造強大的執(zhí)行力，實現(xiàn)交期、品質(zhì)、成本的理想之巔呢？另外，不少企業(yè)上過執(zhí)行力方面的課程，但由于不系統(tǒng)，不能落地，往往停留在思維理念的層面，缺乏實效。顯然，企業(yè)需要能解決問題的、有實..
人氣：1917
-
一，執(zhí)行力低下的原因（0.5小時）態(tài)度技能組織二，提升執(zhí)行力（1小時）1.責任結(jié)果導向的文化2.對結(jié)果負責的態(tài)度，把信送給加西亞3.干部四力之執(zhí)行力三，正確的目標和途徑（1小時）1.做正確的事，對準戰(zhàn)略目標2.過程控制3.改進流程，提升效率四，互動（0.5小時）..
人氣：1576
-
課程說明：沒有執(zhí)行力就沒有競爭力，這是一個不爭的事實，但問題是，怎樣鑄造強大的團隊執(zhí)行力，實現(xiàn)理想之巔，截至今日，依然是困擾企業(yè)的“痛點”問題。很多執(zhí)行力的培訓課程，要么不夠系統(tǒng)，要么不能落地，還停留在思維意識的層面。蔣小華老師經(jīng)過10多年的沉淀、積累，并不斷打磨，推出《7R執(zhí)行力體系》課程，這套課程..
人氣：8929
-
課程綱要：第一章 解讀執(zhí)行力問題1.何謂真正的執(zhí)行 2.執(zhí)行力為什么很重要 3.全員執(zhí)行的三把標尺；4.誰來執(zhí)行 誰是執(zhí)行者 第二章 執(zhí)行力低下的六個原因分析1.心態(tài)消極——缺乏目標；2.標準低下——缺乏激情；3.意志不堅——缺乏毅力；4.拖延..
人氣：2914
