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房地產(chǎn)政策與專業(yè)知識
課程編號：11984
課程價格：￥0/天
課程時長：2 天
課程人氣：1911
房地產(chǎn)從業(yè)人員、新員工
【培訓(xùn)收益】
1、 了解我國房地產(chǎn)政策和相關(guān)法律、法規(guī)；
2、 了解我國房地產(chǎn)的發(fā)展方向和趨勢；
3、 學(xué)習(xí)房地產(chǎn)基本概念、土地基本概念和開發(fā)流程；
4、 學(xué)習(xí)住宅項目和商業(yè)項目特點和差異。
1. 國家政策
1.1 國家10年房地產(chǎn)政策變化
1.2 《新國八條》的解讀
1.3 我國土地政策及相關(guān)法規(guī)
1.4 我國土地金融政策及相關(guān)法規(guī)
第二章：專業(yè)知識篇
1. 房地產(chǎn)基本知識
1.1 什么是房地產(chǎn)
1.2 什么是房地產(chǎn)行業(yè)
1.3 房產(chǎn)和地產(chǎn)的定義
1.4 房地產(chǎn)的分類
1.4.1 住宅項目的分類
1.4.2 商業(yè)地產(chǎn)的分類
1.5 房地產(chǎn)的特點
1.6 房地產(chǎn)的開發(fā)過程
1.6.1 商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)過程
2. 土地的基本知識
1.7 什么是土地一級開發(fā)、二級開發(fā)
1.8 土地的類型
1.9 土地的獲取
1.10 土地的使用年限
1.11 土地“七通一平”等有關(guān)的概念
1.12 與土地所有權(quán)相關(guān)的概念
3. 城市和城市規(guī)劃知識
1.13 什么是城市化
1.14 城市規(guī)劃基本概念
1.15 城市規(guī)劃的作用
1.16 城市規(guī)劃的基本知識
4. 建筑基本知識
1.17 建筑類型分類
1.18 建筑結(jié)構(gòu)分類
1.19 建筑布置形式
1.20 關(guān)于建筑風(fēng)格
1.21 建筑風(fēng)格分類
1.22 建筑風(fēng)格表現(xiàn)元素
1.23 建筑基本知識和概念
5. 規(guī)劃設(shè)計基礎(chǔ)知識
1.24 規(guī)劃設(shè)計的基本流程
1.25 戶型設(shè)計的基本知識
1.26 設(shè)計階段的劃分
1.27 圖紙的基本種類
6. 房地產(chǎn)綜合知識
1.28 房地產(chǎn)開發(fā)前期工作
1.29 市場調(diào)研基本知識
1.30 環(huán)境分析
1.31 商業(yè)地產(chǎn)的招商與銷售
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地 產(chǎn) 鐵 軍 ——引爆房地產(chǎn)銷售團隊執(zhí)行力及凝聚力成長特訓(xùn)營
一、創(chuàng)建房地產(chǎn)團隊1.熱身2.介紹培訓(xùn)目的、形式和守則。3.樹立團隊目標4.組建團隊1)房地產(chǎn)人員為什么要設(shè)定目標2)目標對人生及事業(yè)的影響3)目標的游戲 4)制定銷售目標的SMART原則 5)如何分段實現(xiàn)大目標6)游戲目標與障礙5.教練視頻二、房地產(chǎn)團隊關(guān)鍵信念培植1.打破固有信念，改變只在一..
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我是銷冠—打造金牌房地產(chǎn)銷售冠軍訓(xùn)練營
第一模塊： 目標篇——房地產(chǎn)銷售冠軍的目標規(guī)劃1.房地產(chǎn)銷售人員成長的4個階段? 2.如何快速成為房地產(chǎn)金牌銷售王?3.房地產(chǎn)銷售人員為什么要設(shè)定目標？1)案例分析：《哈佛大學(xué)目標職業(yè)分析》4.房地產(chǎn)銷售人員制定目標的S M A R T 原則？5.房地產(chǎn)銷售人員如何分段實現(xiàn)大目標？6.房地產(chǎn)銷售人員設(shè)定..
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卓越管理——房地產(chǎn)銷售經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練營
第一模塊：房地產(chǎn)銷售經(jīng)理如何經(jīng)營人心1.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的角色認知2.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理工作中面對的4大問題1)案例導(dǎo)入：門店銷售經(jīng)理張強的煩惱3.什么是感情管理1)案例導(dǎo)入：銷售經(jīng)理針對銷售人員違反公司規(guī)則如何處理案例4.感情管理對管理團隊有什么好處1)案例導(dǎo)入：銷售經(jīng)理針對銷售人員良好表現(xiàn)如何激勵案例5.運用積極表揚的3個原..
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房地產(chǎn)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維、O2O模式與創(chuàng)新營銷
【課程模塊】趨勢與思維篇：互聯(lián)網(wǎng)與社會化媒體時代的發(fā)展歷程“互聯(lián)網(wǎng)＋”的發(fā)展方向：人人互聯(lián)網(wǎng)、物物互聯(lián)網(wǎng)、業(yè)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)移動互聯(lián)網(wǎng)新媒體營銷與傳統(tǒng)營銷的核心區(qū)別房地產(chǎn)企業(yè)的新媒體營銷團隊建設(shè)傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的三個階段房地產(chǎn)O2O模式的發(fā)展趨勢與典型應(yīng)用案例移動互聯(lián)網(wǎng)的基本特征：去中心化、去媒體化、去中介..
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向龍湖學(xué)習(xí)——房地產(chǎn)營銷必殺技全程解析
一、龍湖營銷模式解析1.龍湖營銷新打法1)營銷的四大組成要素；2)營銷人的未來發(fā)展全解析；2.龍湖優(yōu)秀營銷人才管理與發(fā)展1)摩托車理論解析——一個成功的營銷人必須具備的三大素質(zhì)；二、龍湖銷售心態(tài)認知篇1.兩大維度認知“自我觀”2.三大維度認知“客戶觀&rdqu..
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新形式下房地產(chǎn)的創(chuàng)新營銷與短視頻直播拓客策略
【課程背景】房地產(chǎn)行業(yè)結(jié)束迅速擴張的“黃金十年”、邁入“白銀時代”已成為普遍共識，房地產(chǎn)行業(yè)的競爭日趨激烈，地產(chǎn)營銷人面臨著更大的挑戰(zhàn)。“新的市場背景”遇見“移動互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展”，房地產(chǎn)營銷模式不斷變革、創(chuàng)新，不同的模式如何應(yīng)用于不同的項目、不同的階段？..
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