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營銷管理者的降龍十八掌

課程編號:11184

課程價格:¥60000/天

課程時長:2 天

課程人氣:1497

行業(yè)類別:管理技能     

專業(yè)類別:不限行業(yè) 

授課講師:李成林

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、地區(qū)經(jīng)理、客服主任

【培訓(xùn)收益】
幫助學(xué)員了解管理者的基本素質(zhì)和核心技能
幫助學(xué)員了解目標(biāo)管理的理論與框架
幫助學(xué)員掌握目標(biāo)管理的步驟與方法
幫助學(xué)員了解溝通的基本理念,掌握詢問、傾聽和表達(dá)的技巧
幫助學(xué)員了解什么是團(tuán)隊(duì),自己如何在團(tuán)隊(duì)內(nèi)生存;
使學(xué)員明白自己在團(tuán)隊(duì)中充當(dāng)?shù)慕巧拓?zé)任,找到更好的工作狀態(tài)
使學(xué)員了解時間管理的基本理論
讓學(xué)員掌握時間管理的基本步驟與方法;


第一章節(jié) 營銷管理者基本素質(zhì)
 
 
 第一模塊:營銷管理者的角色認(rèn)知
• 營銷管理者在組織結(jié)構(gòu)中的位置及作用
• 營銷管理者的角色轉(zhuǎn)變
• 營銷管理者的角色定位
• 營銷管理者的5種基本功能
 
 
第二模塊:營銷管理者的素質(zhì)要求
• 營銷管理者的5項(xiàng)基本素質(zhì)
• 營銷管理者應(yīng)有的5方面知識
• 中層管理者人應(yīng)有的4種核心技能
• 企業(yè)管理層次與管理者職能


第二章節(jié) 營銷的目標(biāo)與計(jì)劃
 
 
 
第一模塊:市場研究是根本
 • 市場分析的4個緯度
• 營銷策略制定的3步驟
• 營銷戰(zhàn)術(shù)選擇的4個方向
• 營銷進(jìn)入選擇的8大制勝因素
 

第二模塊:計(jì)劃是營銷管理者的基本功
• 營銷計(jì)劃的6大主體內(nèi)容
• 營銷計(jì)劃的結(jié)構(gòu)
• 營銷計(jì)劃的制訂流程
• 營銷計(jì)劃模板
 

第三模塊:營銷目標(biāo)的設(shè)定與分解
• 營銷目標(biāo)管理5要素
• 營銷目標(biāo)管理流程
• 營銷目標(biāo)制定的3種法
• 目標(biāo)分解的4個維度
 第四模塊:營銷計(jì)劃的實(shí)施與考核
• 組織與流程是計(jì)劃執(zhí)行的保證
• 里程碑與關(guān)鍵控制點(diǎn)
• 成果考評的6項(xiàng)要素
• 營銷控制的4種類型和15種方法
 
 
第三章節(jié) 營銷的領(lǐng)導(dǎo)與管理
 

第一模塊:營銷管理的四大職能
• 營銷管理者的四大職能
• 營銷管理功能循環(huán)圖
• 組織設(shè)計(jì)的5方面決策
• 營銷組織的模式選擇
 
 第二模塊:領(lǐng)導(dǎo)讓組織發(fā)揮最大潛能
• 管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別
• 卓越領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的核心素質(zhì)
• 領(lǐng)導(dǎo)力源自影響力
• 四種不同的領(lǐng)導(dǎo)方式
 

第三模塊:激勵員工的原動力
• 構(gòu)建激勵體系的4個方面
• 有效授權(quán)的5大基礎(chǔ)
• 激勵員工士氣的10大法則
• 激勵的2種形式和14種方法
 
 
第四章節(jié) 鋼鐵團(tuán)隊(duì)
 
 
第一模塊:營銷團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)
• 營銷團(tuán)隊(duì)的力量
• 團(tuán)隊(duì)的7因素理論
• 團(tuán)隊(duì)與團(tuán)伙的區(qū)別
• 高績效營銷團(tuán)隊(duì)的10要素
 
 
第二模塊:營銷團(tuán)隊(duì)的角色分工
• 8種營銷團(tuán)隊(duì)角色分析
• 營銷團(tuán)隊(duì)成員選擇方法
• 建立團(tuán)隊(duì)信任的5大要素
• 營銷團(tuán)隊(duì)中的6頂思考帽
 
 
第三模塊:營銷團(tuán)隊(duì)協(xié)作
• 營銷團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)的4個維度
• 營銷團(tuán)隊(duì)有效溝通的3大秘訣
• 營銷團(tuán)隊(duì)沖突處理的5種方法
• 大雁的啟示與團(tuán)隊(duì)合作
 

 

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