行業(yè)分類:
領(lǐng)域分類:
- 管理技能
 - 執(zhí)行力
 - 領(lǐng)導(dǎo)力
 - 中層管理
 - 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
 - 職業(yè)素養(yǎng)
 - 商務(wù)禮儀
 - 企業(yè)文化
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 - 人力資源
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 - 集團(tuán)管控
 - 質(zhì)量管理
 - 經(jīng)銷商
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 - 項(xiàng)目管理
 - 戰(zhàn)略管理
 - 健康養(yǎng)生
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 - 企業(yè)管理
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 - 財(cái)經(jīng)主持
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 - 企業(yè)家
 - 國際名家
 - 軍事研究
 - 鄉(xiāng)村振興
 
- 報(bào)聯(lián)商溝通模型——職場關(guān)鍵場景溝通策略(國際版權(quán)課) 2天 袁沐風(fēng) 重慶
 - 從目標(biāo)到結(jié)果——高成效目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)的關(guān)鍵策略 2天 袁沐風(fēng) 重慶
 - 打破部門壁壘——跨部門溝通的10項(xiàng)關(guān)鍵技巧提升訓(xùn)練 2天 袁沐風(fēng) 重慶
 - 接納不同,重塑關(guān)系——新生代員工管理與引導(dǎo)技巧 2天 袁沐風(fēng) 重慶
 - 走向卓越——管理者的能力提升的三大策略 2天 袁沐風(fēng) 重慶
 - 激勵(lì)有方:有效激勵(lì)員工的5把金鑰匙 ——團(tuán)隊(duì)管理者激勵(lì)下屬的必修 2天 洪河林 深圳
 - 新晉管理者成功轉(zhuǎn)型的四項(xiàng)修煉 ——管理劇本殺 2天 洪河林 深圳
 - 智啟未來:德魯克中基層六項(xiàng)核心技能 2天 洪河林 深圳
 - 卓越領(lǐng)航:德魯克中高層五項(xiàng)修煉 ——卓有成效的管理者 2天 洪河林 深圳
 - 組織創(chuàng)新增長思維必需課 ——商業(yè)畫布創(chuàng)新實(shí)踐課 2天 洪河林 深圳
 - 溝通無界-管理者高效溝通實(shí)戰(zhàn)技巧 2天 陳洪浪 廣州
 - 掌舵之道-管理者綜合技能提升 2天 陳洪浪 廣州
 - 打開溝通的大門:高效溝通與跨部門協(xié)作 2天 王洪濤 上海
 - 優(yōu)秀銀行管理者的管理藝術(shù) 1天 孫耀河 哈爾濱
 - 管理原理與銀行管理實(shí)踐 1天 孫耀河 哈爾濱
 - A+支行長——場景化核心管理能力沙盤攻略 1天 李良德 杭州
 - A+管理者 場景化核心管理能力沙盤 2天 李良德 杭州
 - 班組長綜合管理能力提升訓(xùn)練營 3天 李良德 杭州
 - 從技術(shù)到管理 3天 李良德 杭州
 - 從員工到管理者 1天 李良德 杭州
 - 管理底層邏輯 2天 李良德 杭州
 - 管理者角色定位與溝通技巧 1天 李良德 杭州
 - 突破之旅:從個(gè)人貢獻(xiàn)者到團(tuán)隊(duì)管理者 3天 李良德 杭州
 - 團(tuán)隊(duì)管理全案例 2天 李良德 杭州
 - 知彼解己的管理溝通®——管理溝通案例、工具和思維 2天 李良德 杭州
 - 知彼解己的管理溝通技術(shù)®——橫向溝通篇 1天 李良德 杭州
 - 知彼解己的管理溝通技術(shù)®——向上溝通篇 1天 李良德 杭州
 - 綜合能力提升訓(xùn)練營 1天 李良德 杭州
 - 新生代員工的管理與激勵(lì) 1天 李彥池 杭州
 - 成為優(yōu)秀的管理者 1天 李彥池 杭州
 - 管理力—目標(biāo)管理與工作計(jì)劃 1天 李彥池 杭州
 - 行動(dòng)學(xué)習(xí)帶教工作坊 1天 李彥池 杭州
 - 職場力-目標(biāo)管理與工作計(jì)劃 1天 李彥池 杭州
 - 任務(wù)規(guī)劃與執(zhí)行 1天 李彥池 杭州
 - 復(fù)盤課程大綱 1天 劉文迪 深圳
 - 破舊立新 新時(shí)代管理者角色重塑與思維升級(jí) 2天 蔣小華 杭州
 - 基于高績效的管理者角色定位與認(rèn)知 1天 劉文迪 深圳
 - 脫胎換骨 技術(shù)管理者角色轉(zhuǎn)變與領(lǐng)導(dǎo)力提升 2天 蔣小華 杭州
 - 跨部門溝通與協(xié)作 3天 劉文迪 深圳
 - 關(guān)鍵跨越 技術(shù)管理者全面管理能力系統(tǒng)提升 3天 蔣小華 杭州
 
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