王韻壹老師簡介

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王韻壹先生簡介 王韻壹先生: 企業(yè)設計權威導師 企業(yè)品牌基因解碼人 盛戰(zhàn)企服公司董事 美國哈佛工商管理碩士 男|47歲|MBA/EMBA|工作23年9個月 國際注冊高級工商管理師、高級人力資源管理師、國際注冊高級職業(yè)培訓師;中國人力資源研究會特聘專家講師;中國 MBA 聯(lián)誼會人..
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王韻壹主講課程
《企業(yè)設計定義未來》之價值來源定位 作者:中國企業(yè)設計專家導師 王韻壹先生 在不同空間洞察機遇的基礎上,企業(yè)設計的目標就是明確企業(yè)的定位。企業(yè)的定位包括企業(yè)的價值來源定位和博弈競爭定位。 一是企業(yè)與社會之間的關系,沒有價值創(chuàng)造的企業(yè)都是泡沫,每個企業(yè)都要清晰地定義自己的價值來源,這是企業(yè)之所以存在的根本意義。 二是企業(yè)與競爭對手之間關系,沒有競爭優(yōu)勢的企業(yè),也將被對手超越替代。 成功的企業(yè)通常都能夠把握住所處環(huán)境的價值創(chuàng)造來源,從而贏得屬于那個時代的輝煌。 價值創(chuàng)造的來源是企業(yè)業(yè)務發(fā)展的驅動力,能夠帶給企業(yè)不同的競爭優(yōu)勢。根據(jù)不同的影響范圍和作用機制,可以分為共生體、商業(yè)模式、戰(zhàn)略規(guī)劃和運營管理等價值創(chuàng)造的四種來源,其中前共生體、商業(yè)模式、戰(zhàn)略規(guī)劃關注的是業(yè)務活動的選擇與配置,運營管理是管理活動的優(yōu)化。其共生體是價值創(chuàng)造的邏輯。 設計破局,多維打擊,構建優(yōu)勢,決勝未來! |
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