劉成熙老師簡介

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學(xué)歷與現(xiàn)職:政治大學(xué)法律系畢業(yè),MBA 經(jīng)歷:大英法律事務(wù)所所長;歐亞法律事務(wù)所合伙律師;雍華國際電子有限公司CEO;春達(dá)國際股份有限公司總經(jīng)理;麥金士企管顧問股份有限公司執(zhí)行副總;廣東龍邦物流有限公司執(zhí)行總經(jīng)理兼華北區(qū)總經(jīng)理;金運(yùn)達(dá)國際物流集團(tuán)副總裁;深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢有限公司董..
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劉成熙主講課程
精彩見證臺(tái)灣劉成熙老師為貴陽煙草局成功授課《問題分析與解決方法》課程
時(shí)間:2015-04-22      作者:劉成熙
  
| 精彩見證臺(tái)灣劉成熙老師為貴陽煙草局成功授課《問題分析與解決方法》課程 授課時(shí)間2014年4月30日(1天)貴陽 客戶行業(yè):煙草 客戶介紹: 資料來源網(wǎng)絡(luò)版權(quán)歸屬原作者 貴州省貴陽市煙草專賣局(公司)按照“建制度、抓服務(wù)、促管護(hù)”的要求,積極推進(jìn)育苗基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和育苗服務(wù)專業(yè)化建設(shè),為育苗工作提供保障。建制度。貴陽市局(公司)建立育苗工場建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)管理規(guī)范、驗(yàn)收管理辦法和育苗工場后續(xù)利用與管護(hù)檢查辦法,加大對(duì)育苗基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的檢查考核力度。抓服務(wù)。建立專業(yè)化育苗服務(wù)機(jī)制,指導(dǎo)合作社在育苗隊(duì)伍培訓(xùn)、育苗用工、煙苗配送、育苗工場多種經(jīng)營等方面開展自主經(jīng)營,煙草部門負(fù)責(zé)育苗技術(shù)指導(dǎo)、煙苗計(jì)劃安排及配送目標(biāo)確認(rèn),并對(duì)育苗質(zhì)量進(jìn)行檢查與考核。促管護(hù)。對(duì)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施分類管護(hù),分別明確當(dāng)?shù)卣?、煙草部門、煙農(nóng)合作社及相關(guān)人員的管護(hù)責(zé)任。育苗工場管護(hù)以煙農(nóng)專業(yè)合作社為主體,管護(hù)人員由合作社安排,管護(hù)資金和工場占地費(fèi)用從專業(yè)化育苗、多種經(jīng)營利潤中提取?! ?/div>
 培訓(xùn)對(duì)象:中高層管理干部(機(jī)關(guān)科室經(jīng)理正副職,分公司經(jīng)理、局長等) 訓(xùn)練宗旨: 經(jīng)營環(huán)境的劇變,管理形態(tài)的改變,我們將面臨前所未有的挑戰(zhàn),問題越來越多,問題越來越大,問題越來越難,解決問題成為企業(yè)主管當(dāng)前最重要的課題。 我們并不是被問題本身所困擾,而常常是被問題產(chǎn)生的原因及解決問題的方式、方法所困擾。本課程解決問題的工具與問題分析與解決的步驟進(jìn)行有機(jī)的整合,從而構(gòu)架完整的問題分析與解決可行方案。通過有針對(duì)性的實(shí)作與練習(xí),學(xué)員能夠在最短的時(shí)間內(nèi)迅速改善問題分析與解決的能力,提高問題分析能力,提升決策水平。 課程目標(biāo): 建立學(xué)員面對(duì)問題時(shí)的正確心態(tài)與態(tài)度; 系統(tǒng)性思維方式的學(xué)習(xí)與鍛煉; 提供系統(tǒng)的、整體的問題分析方式與解決架構(gòu); 指導(dǎo)學(xué)員問題分析的有效技巧,提高決策質(zhì)量; 運(yùn)用系統(tǒng)性思考、科學(xué)的對(duì)比法找出最可能的原因與機(jī)會(huì),然后在事實(shí)基礎(chǔ)上審核可能的原因,避免管理者因抓不住主要問題而浪費(fèi)有效工作時(shí)間; 掌握分析問題的思路、方式、方法;以積極態(tài)度尋找解決問題的方法,制定解決方案; 掌握對(duì)問題、經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)、歸納與提煉的技巧,以助培養(yǎng)遇事能舉一反三的能力; 學(xué)會(huì)處理復(fù)雜問題原則性把握和理性思維,幫您從現(xiàn)象分析中發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵的問題,確定關(guān)注焦點(diǎn),確立優(yōu)先順序,采取有效措施,設(shè)定優(yōu)先順序; 導(dǎo)入問題管理的觀念與實(shí)務(wù)流程,冀使學(xué)員完成培訓(xùn)之后即能學(xué)以致用,解決問題。 課程大綱: 第一單元:面對(duì)問題的心理建設(shè) 第二單元:系統(tǒng)性思維方式的學(xué)習(xí)與運(yùn)用 第三單元:問題意識(shí)與問題解決 第四單元:現(xiàn)狀評(píng)估與問題確認(rèn) 第五單元:問題原因分析與真因確認(rèn) 第六單元:決策的選定與行動(dòng)預(yù)估、執(zhí)行、檢討 第七單元:解決問題的管理能力 精彩見證臺(tái)灣劉成熙老師問題分析與決策課程累計(jì)授課120天以上 序號(hào)	公司名稱	上課時(shí)間	課程名稱 1	富士康科技集團(tuán)	從2005年以來累計(jì)50梯次(中央以及各事業(yè)群)	問題分析與決策課程 2	永旺、廣東吉之島	2008.5.21-22	問題分析與決策方法課程 3	永旺、廣東吉之島	2008.6.18-19	問題分析與決策方法課程 4	帝斯曼(中國)有限公司	2008.9.8-9	問題分析與決策方法課程 5	順德 漢達(dá)電腦	2008.9.26	問題分析與解決技巧課程 6	日立環(huán)球	2008.11.20-21	問題分析與解決技巧課程 7	上海 新科安達(dá)	2008.11.28-29	問題分析與解決技巧課程 8	可口可樂(中國)有限公司	2008.12.4-5	問題分析與解決技巧課程 9	上海新世界百貨	2009.25-26	問題分析與解決技巧課程 10	北京冠卓顧問公司-廣州公開課	2009.3.27-28	問題分析與決策方法課程 11	東芝家用電器制造(佛山)	2009.5.19	問題分析與決策方法課程 12	上海欣榮實(shí)業(yè)	2009.5.27	問題分析與決策方法課程 13	東南汽車	2009.6.12-13	問題分析與決策方法課程 14	華南理工大學(xué)MBA(佛山班)	2009.6.14	問題分析與解決技巧課程 15	東方航空	2009.6.16	問題分析與解決技巧課程 16	北京松下 問題分析與解決課程		2009.7.9-10問題分析與解決技巧課程 17	華電電力大學(xué)-蘭州電力公司	2009.7.17	問題分析與決策課程 18	江蘇牧羊集團(tuán)	2009.8.22	問題分析與決策課程 19	裕同集團(tuán)	2009.10.11	問題分析與決策課程 20	諾而達(dá)熱交換器(中山)有限公司	2009.12.5-6	問題分析與解決課程 21	兄弟工業(yè)(深圳)有限公司	2010.2月-3月共計(jì)8梯次	邏輯思維能力訓(xùn)練 22	長春一汽	2010.3.20	問題分析與解決課程 23	佳能(中國)有限公司	2010/6/4	問題分析與解決技巧課程 24	中國一汽集團(tuán)	2010/6/10	問題分析與解決技巧課程 25	中國一汽集團(tuán)	2010/7/1	問題分析與解決技巧課程 26	中國一汽集團(tuán)	2010/8/19	問題分析與決策課程 27	中國一汽集團(tuán)	2010/9/11	問題分析與決策課程 28	中國一汽集團(tuán)	2010/10/14	問題分析與解決課程 29	廣州冠卓公開課	2010/10/29-30	問題分析與解決課程 30	一汽解放汽車有限公司	2010/11/18	問題分析與解決課程 31	淮安經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總公司	2010/11/16	問題分析與解決課程 32	一汽光洋	2010/11/20	問題分析與解決課程 33	無錫睿泰科技有限公司	2010/12/4	問題分析與決策方法課程 34	青島國風(fēng)藥股份有限公司	2010/12/6	問題分析與決策方法課程 35	淮安經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總公司   	2010/11/16	問題分析與決策方法課程 36	一汽解放汽車有限公司	2010-11-18	問題分析與決策方法課程 37	一汽光洋	2010-11-20	問題分析與決策方法課程 38	鄭州日產(chǎn)	2011-4月2-3號(hào)	問題分析與解決技巧課程 39	深圳公開課	2011-04-27	問題分析與解決技巧課程 40	廣東達(dá)進(jìn)電子科技有限公司	2011-06-28	問題分析與解決技巧課程 41	上海景鴻(集團(tuán))有限公司	2011-8-2	解決問題的實(shí)用技巧 42	小松(中國)投資有限公司	2011-08月22-23	邏輯性思維訓(xùn)練 43	江蘇林洋電子有限公司	2011-10-08	系統(tǒng)思維技巧應(yīng)用訓(xùn)練 44	宇通客車股份有限公司	2011-12/27-28	系統(tǒng)思考 45	優(yōu)美科管理(上海)有限公司	2012年3月12-13	決斷力 46	太倉港協(xié)鑫發(fā)電有限公司	2012年3月30-31	系統(tǒng)思維訓(xùn)練—問題分析與解決培訓(xùn) 47	太倉港協(xié)鑫發(fā)電有限公司	2012年5月4、5日	系統(tǒng)思維訓(xùn)練—問題分析與解決培訓(xùn) 48	深圳市珍愛網(wǎng)信息技術(shù)有限公司	2012年7月20-21(2天)	系統(tǒng)思維訓(xùn)練-問題分析與決策方法 49	和記黃埔臥龍南地產(chǎn)(大連)有限公司	2012年8月01~02日	問題的分析與解決 50	捷普(廣州)電子有限公司	2012年8月21-22號(hào)	問題分析與決策 51	江鈴汽車股份有限公司銷售服務(wù)分公司	2012年8月30號(hào)問題分析與決策 52	捷普(廣州)電子有限公司	2012年9月18-19號(hào)	問題分析與決策 53	捷普(廣州)電子有限公司	2012年10月22-23號(hào)	問題分析與決策 54	??耸匪芰现破罚ㄌ珎})有限公司	2013年5月04日	解決問題的6把金鑰匙 55	重慶百貨大樓股份有限公司	2013年6月5日至6日	問題分析與解決方法 56	東莞勁勝精密組件股份有限公司	2013年8月9~10號(hào)	問題分析與管理決策 57	捷普(廣州)電子有限公司	2013年8月12-13號(hào)	問題分析與決策 58	深圳彩訊科技有限公司	2013年8月23-24	問題分析與解決 59	捷普(廣州)電子有限公司	2013年9月9-10號(hào)	問題分析與決策 60	杭州時(shí)代光華(公開課)200人	2013年9月14號(hào)	成功領(lǐng)導(dǎo)者的決策方法與思維技巧 61	云南電網(wǎng)公司	2013年10月22-23	系統(tǒng)思維與問題分析解決 62	中國銀聯(lián)客服中心	2013年10月28日	系統(tǒng)思考 63	艾銳勢科技(深圳)有限公司	2014年1月21-21日	問題分析與解決 64	中國銀聯(lián)監(jiān)察審計(jì)部門	2014年2月26日	系統(tǒng)思考 65	美的家用空調(diào)	2014年3月24	問題分析與解決 66	美的家用空調(diào)	2014年3月25	問題分析與解決 67	深圳鼎匯商貿(mào)有限公司	2014年4月13號(hào)	MTP-管理技能強(qiáng)化—問題分析與決策(第四階段) 68	貴陽煙草局	2014年4月30號(hào)	問題分析與解決方法 臺(tái)灣劉成熙老師簡要介紹及品牌知名度: 臺(tái)灣劉成熙老師曾是臺(tái)灣著名律師,擁有8年的律師生涯和7年的高管實(shí)戰(zhàn)管理(戰(zhàn)略及市場,以及人力資源),10年管理咨詢與培訓(xùn)功底,全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點(diǎn)(國企;私企;中資;外資企業(yè))的全部營運(yùn),以國際化的培訓(xùn)理念,傳授學(xué)員實(shí)戰(zhàn)思路,透過突破習(xí)慣領(lǐng)域,用行動(dòng)學(xué)習(xí)的方法;讓學(xué)員成功突破心智模式,讓學(xué)員產(chǎn)生行動(dòng)帶領(lǐng)企業(yè)再創(chuàng)佳績)。他已悄然服務(wù)授課24家世界五百強(qiáng)企業(yè),100余家中國五百強(qiáng)企業(yè),1300多家中型企業(yè),累計(jì)100000余企業(yè)中高管和精英學(xué)員,始終堅(jiān)持專業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的服務(wù)理念,超高滿意度和客戶返聘率。 臺(tái)灣劉成熙老師品牌知名度:中華講師網(wǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)類講師排名前5名以內(nèi),綜合實(shí)時(shí)排名前15名以內(nèi),總裁網(wǎng)博客點(diǎn)擊率人際全網(wǎng)前20名以內(nèi), 中國實(shí)戰(zhàn)派講師100強(qiáng)之一,臺(tái)灣講師內(nèi)地授課量前三甲,持續(xù)三年授課每年達(dá)到280天以上。 臺(tái)灣劉成熙精品核心課程推薦-事實(shí)勝于雄辯(超高滿意度) TOP1-中高層管理干部管理技能提升MTP(累計(jì)上200天以上); TOP2-領(lǐng)導(dǎo)者之劍-問題分析與決策(累計(jì)上150天以上); TOP3-高效管理溝通&跨部門溝通與協(xié)作(累計(jì)上150天以上); TOP4-打造高效團(tuán)隊(duì)(累計(jì)上130天以上); TOP5-商務(wù)談判技巧(累計(jì)130天以上) TOP6-領(lǐng)導(dǎo)力課程(累計(jì)上130天以上);執(zhí)行力(累計(jì)上100天以上); TOP7-創(chuàng)新思維訓(xùn)練(累計(jì)上95天以上);金字塔原理邏輯思維&金字塔原理公文寫作技巧(累計(jì)上130天以上) TOP8-高效人士7個(gè)習(xí)慣(累計(jì)上100天以上); TOP9-創(chuàng)新管理與變革之道(累計(jì)上90天以上) TOP10-基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧&企業(yè)教練技術(shù)(累計(jì)100天以上) TO11-非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理課程(累計(jì)70天以上);卓越績效管理(累計(jì)60天以上); TOP12-簡報(bào)與演講技巧,商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧(累計(jì)80天以上) TOP13-TTT-內(nèi)部講師(初階中階高階累計(jì)120天以上);課程開發(fā)與設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)(累計(jì)成功達(dá)80個(gè)課程); TOP14-高端客戶營銷與溝通技巧(累計(jì)90天以上) TOP15-市場營銷與團(tuán)隊(duì)管控+大客戶銷售技巧(累計(jì)70天以上)高端客戶營銷心理學(xué)(累計(jì)70天以上) TOP16-績效面談與部屬培育系列(累計(jì)80天以上)工作計(jì)劃與目標(biāo)管理(累計(jì)80天以上) TOP17-企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理&年度經(jīng)營目標(biāo)與策略規(guī)劃(累計(jì)90天以上) TOP18-突破習(xí)慣領(lǐng)域-打造組織再成長的動(dòng)力(累計(jì)50天以上)……眾多課程客戶續(xù)簽率非常高。 臺(tái)灣劉成熙老師主要為十大行業(yè)提供培訓(xùn): 1.重大型國企及事業(yè)單位(國資委特大國企;公用事業(yè)單位;煙草局) 2.金融行業(yè)(銀行;證券;基金,信托,擔(dān)保); 3.房地產(chǎn)開發(fā)與建筑行業(yè)(商業(yè)房地;住宅房地產(chǎn);高端別墅); 4.汽車制造與銷售行業(yè)(汽車制造商;汽車銷售商) 5.環(huán)保高新技術(shù)行業(yè)(新能源;新材料;節(jié)能產(chǎn)品) 6.重型機(jī)械設(shè)備行業(yè)(重型機(jī)械制造等等) 7.高科技電子制造業(yè)(電子制造,家電制造) 8.百貨集團(tuán)(商超連鎖)與物流業(yè)(百貨集團(tuán);大型百貨廣場航空與物流業(yè)) 9.電信與電力運(yùn)營商與設(shè)備制造行業(yè)(通信營運(yùn)商;手機(jī)制造;各電力公司;電網(wǎng)公司;發(fā)電廠) 10.醫(yī)藥食品以及服裝化妝品行業(yè)(醫(yī)藥,食品,名牌服飾,化妝品,奢侈品,家紡行業(yè)) 11.備選行業(yè)(互聯(lián)網(wǎng)信息及傳媒產(chǎn)業(yè),IT系統(tǒng),互聯(lián)網(wǎng)信息及視頻提供商;電影技術(shù)與制造商;傳統(tǒng)出版及傳媒文化)以上行業(yè)我們授課經(jīng)驗(yàn)豐富;課程效果好,客戶續(xù)簽率非常高; 更多專業(yè)資料請(qǐng)網(wǎng)絡(luò)搜索“臺(tái)灣劉成熙”或“劉成熙”立即聯(lián)系我們,我們將為您提供更專業(yè)的服務(wù) | 
 
					 
					 
					 
					 
				
 
					