傳統(tǒng)切換時(shí)間為什么這么長(zhǎng)
| 一、切換時(shí)間的定義與構(gòu)成 1、切換時(shí)間的定義 切換時(shí)間是指從上一個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)束到下一個(gè)合格品生產(chǎn)出來(lái)并達(dá)到設(shè)計(jì)要求標(biāo)準(zhǔn)所需的時(shí)間。 從切換時(shí)間的定義中，可以了解到： 切換時(shí)間是從上一個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)束就開(kāi)始計(jì)時(shí)。 切換時(shí)間是到生產(chǎn)出一個(gè)“合格的新產(chǎn)品”才停止計(jì)時(shí)，而不是生產(chǎn)出一個(gè)新產(chǎn)品就停止計(jì)時(shí)。 2、切換時(shí)間的構(gòu)成 從定義可知，切換時(shí)間主要由停產(chǎn)時(shí)間和調(diào)試時(shí)間兩部分組成。停產(chǎn)時(shí)間是指上一個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)束到下一個(gè)產(chǎn)品開(kāi)始生產(chǎn)為止所需的時(shí)間，調(diào)試時(shí)間是指從下一個(gè)產(chǎn)品開(kāi)始生產(chǎn)到生產(chǎn)出一個(gè)合格品為止所需的時(shí)間。 停產(chǎn)時(shí)間又由準(zhǔn)備時(shí)間、工裝夾具或設(shè)備的配置時(shí)間以及移開(kāi)不見(jiàn)等時(shí)間組成。 二、傳統(tǒng)切換時(shí)間長(zhǎng)的主要原因 1、傳統(tǒng)切換的基本過(guò)程 第一步：停止設(shè)備或生產(chǎn)線(xiàn)，然后去準(zhǔn)備生產(chǎn)下一產(chǎn)品所需的原材料、輔助材料、工裝夾具、零部件、模具、換模道具等。 第二步：把準(zhǔn)備好的物品搬運(yùn)到工位或設(shè)備旁邊。 第三步：按要求把物品、工裝等放置于指定位置或裝配模具。 第四步：移開(kāi)部件、搬走不需要的物品并清理生產(chǎn)線(xiàn)或設(shè)備。 第五步：調(diào)試或校正工裝夾具、模具等，以達(dá)到符合生產(chǎn)的條件。 第六步：開(kāi)動(dòng)生產(chǎn)或設(shè)備，開(kāi)始試生產(chǎn)。 第七步：測(cè)量、檢驗(yàn)產(chǎn)品是否合格，直至生產(chǎn)出合格品。 ２、內(nèi)部操作與外部操作 內(nèi)部操作是指必須將設(shè)備或生產(chǎn)線(xiàn)停下來(lái)才能進(jìn)行的操作。因此，內(nèi)部操作必然會(huì)導(dǎo)致設(shè)備或生產(chǎn)線(xiàn)的產(chǎn)能損失。 外部操作是指不需要停機(jī)或停止生產(chǎn)線(xiàn)就可以進(jìn)行的操作。因此，外部操作不會(huì)導(dǎo)致設(shè)備或生產(chǎn)線(xiàn)的產(chǎn)能損失。 ３、導(dǎo)致傳統(tǒng)切換時(shí)間長(zhǎng)的主要原因 （１）對(duì)切換時(shí)間有錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí) 傳統(tǒng)的切換觀(guān)念認(rèn)為：進(jìn)行產(chǎn)品切換或改善切換時(shí)間，必須具備以下條件才能實(shí)現(xiàn)。 改善整個(gè)切換時(shí)間需要很高的知識(shí)和技術(shù)； 只有經(jīng)驗(yàn)積累到一定程度才有可能對(duì)其進(jìn)行改善；要想減少切換時(shí)間太長(zhǎng)造成的影響，就盡量將生產(chǎn)批量擴(kuò)大，這樣就可以減少切換次數(shù)，從而達(dá)到減少切換時(shí)間的目的； 要想切換產(chǎn)品，就必須把設(shè)備或生產(chǎn)線(xiàn)停下，然后全員參與所有切換工作，只有這樣才是最快最省時(shí)間的； 認(rèn)為切換工作只能按上述步驟一步一步來(lái)，否則，會(huì)造成生產(chǎn)混亂、增加現(xiàn)場(chǎng)管理難度。 （２）混淆了內(nèi)部操作與外部操作 傳統(tǒng)切換認(rèn)為所有的切換工作都發(fā)球內(nèi)部操作，即只有停下設(shè)備或生產(chǎn)線(xiàn)才能進(jìn)行的，事實(shí)并非如此。因此，只需區(qū)分哪些是內(nèi)部操作，哪些是外部操作，在設(shè)備或生產(chǎn)線(xiàn)停下來(lái)之前把所有外部操作工作都做完，這樣就可以縮短傳統(tǒng)切換70％的時(shí)間。 （３）切換工作沒(méi)有進(jìn)行優(yōu)化 沒(méi)有制定合適的標(biāo)準(zhǔn)，如各操作內(nèi)容應(yīng)由誰(shuí)來(lái)完成； 工具、部件、材料等遠(yuǎn)離作業(yè)現(xiàn)象； 工具、部件等擺放混亂，難于找到； 很多需要裝配的部件； 有很多難于調(diào)整、設(shè)置的加工、生產(chǎn)條件。 待續(xù)（實(shí)現(xiàn)“零”切換的思路與方法） |
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