【培訓對象】
本課只限董事長、總裁、人力資源經(jīng)理參加

【培訓收益】
做出你公司的《人力資源管理手冊》，包括戰(zhàn)略人力資源管理的8大系統(tǒng)與50種管理工具與方法，現(xiàn)場教會，回去就用

一、人才工廠：戰(zhàn)略人才資源的管理體系 
二、人才戰(zhàn)略：建立公司的A/B角 
三、招聘：文化認同的開始  
工具與訓練:人才戰(zhàn)略規(guī)劃訓練/員工面試模擬訓練/人力資源招聘底線/員工招聘標準模板/招聘約請話術(shù)/初試流程/高管面試話術(shù)/競聘流程…

四、錄用：建立契約精神 
五、培養(yǎng)：把員工成長放在首位 
六、職責管理：千斤重擔眾人挑 
工具與訓練：員工入職儀式/新員工培訓計劃訓練/新員工成長路線圖/入職一周清單/組織架構(gòu)設計訓練/部門職能設計訓練/崗位職責設計訓練/…

七、薪酬管理：員工與公司共生共贏 
八、績效管理：幫助員工提高能力 
九、員工成長—強大的員工，成就強大的公司 
十、人才工業(yè)化：解決“能人問題”的好方法 
工具與訓練：績效指標提煉訓練/薪酬設計訓練/績效考核訓練/組織架構(gòu)模板/績效考核模板/薪酬設計模板/員工星級制度/個人戰(zhàn)略/員工轉(zhuǎn)正儀式/淘汰機制/人才工業(yè)化模板…

著名培訓師

特聘教授、國內(nèi)戰(zhàn)略與運營管理資深專家

國內(nèi)總裁經(jīng)典課程《成功突破－－總裁特訓營》研發(fā)人與主講人

        孟老師1992年大連理工大學碩士研究生畢業(yè)，曾任跨國企業(yè)中方首席代表，吉發(fā)股份大連投資公司，大連正源集團，延邊公路股份等大型民企、上市公司高管職務，從事過投資、房地產(chǎn)開發(fā)、旅游、農(nóng)業(yè)科技等多種行業(yè)8年，具有十分豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗。

        在多年的管理與咨詢實踐中，孟老師對如何解決中國企業(yè)中的管理難題，有著獨到而深刻的理解，研發(fā)了一整套以5大培訓和5大咨詢?yōu)楹诵漠a(chǎn)品的，以及運營管理信息化平臺，其中《成功突破－－總裁特訓營》，是最為經(jīng)典的咨詢式、實戰(zhàn)型、工具化的總裁課程，深受企業(yè)家好評，幾年來滿意率一直保持100%。 

        孟老師的培訓風格是深刻、震撼、激情、實戰(zhàn)，咨詢式培訓的方式是“講、練，評”結(jié)合，以求達到“現(xiàn)場學習，現(xiàn)場就要出結(jié)果”的效果，深受企業(yè)歡迎。

         孟老師率領(lǐng)顧問與講師團隊，長年深入企業(yè)，解決企業(yè)實際問題，幫助企業(yè)突破管理瓶頸，保持企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，是國內(nèi)咨詢界“實戰(zhàn)派”的代表人物。

主講的課程：《成功突破－－總裁特訓營》，《團隊執(zhí)行力訓練營》、《團隊職業(yè)化訓練營》、《中層領(lǐng)導力訓練營》；出版的管理專著有《結(jié)果第一》、《職業(yè)選手》

 

光盤：《用結(jié)果說話—團隊執(zhí)行力》、《帶好團隊拿結(jié)果—中層領(lǐng)導力》

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